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文档简介

二季度劳动竞赛方案各单位为了实现2015年“时间过半，任务过半”的“双过半”任务，确保2015年全年指标的顺利完成，结合一季度生产实际情况，公司决定在今年二季度开展“保订单、促均衡、提产能、达高效”为主题的劳动竞赛。以生产为主线，以攻产量、提指标、全方位挖潜增效为目标，以劳动竞赛为具体形式，鼓足干劲，发挥员工创造性、积极性，保订单、保交付，确保上半年生产任务顺利完成，现制订二季度劳动竞赛方案如下：一、竞赛时间：2015年4月1日到2015年6月30日二、竞赛范围：叶片泵分公司、齿轮泵分公司、机具分公司、铸造分公司、热处理分公司。三、竞赛考核指标及奖励办法：1、叶片泵分公司：叶片泵分公司二季度成品入库（不含三包冲减）台数达60000台，奖励30000元；单月成品入库量突破24000，奖励20000元（突破一次，奖励一次）。2、齿轮泵分公司：齿轮泵分公司二季度成品入库（不含三包冲减）台数达60000台，奖励30000元；农机泵单月成品入库量突破20000台，奖励20000元（突破一次，奖励一次）。3、机具分公司：二季度成品入库（不含三包冲减）达210台奖励10000元；单月成品入库量达80台，奖励5000元。4、铸造分公司：二季度完成铸铝件120吨，奖励10000元；单月完成铸铝件45吨，奖励5000元。5、热处理分公司：二季度完成热处理件数达6700000件，奖励10000元；单月完成热处理件数达260000件，奖励5000元。生产部要做好协调工作，确保劳动竞赛期间各种原材料供应充足，各级各部门生产干部要高度重视、明确责任，做到日事日毕，日清日算，发现问题及时解决，保持生产稳定，杜绝生产事故和生产中断，降低生产过程消耗。目标任务的完成情况由生产部负责统计，具体以系统入库为准，杜绝弄虚作假，真正落实
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