底板浇筑方案.docx

张家港市三干河南延工程三干河枢纽工程泵 站 底 板施工方案江苏盐城水利建设有限公司二0一三年三月编制目 录一、工程概况 1二、编制依据 1三、施工准备及工艺流程 2四、主要施工工艺 2 五、质量保证措施 9六、安全文明施工及环保措施16七、特殊季节施工保证措施21一、 工程概况张家港市三干河南延工程北起南横套，南至张家港塘，全长16.151km，其中新开挖河道12.378km，拓浚河道2.788km,沿线跨河桥梁改建（新建）23座，新建三干河枢纽、黄泗浦节制闸、凤凰节制闸等3座控制建筑物及2座圩口闸。三干河枢纽工程由节制闸及抽排泵站组成，为三干河出长江的控制枢纽。其中三干河枢纽主泵站站身位于三干河老河堤下,底板平面尺寸为30.5m(顺水流向)29.0m(垂直水流向)，在齿槛处厚度为2.1m,其它厚度均为1.5m。本泵站底板施工采用先地基降水-静压预应力管桩-地下连防渗墙施工-土方开挖-褥垫层施工-底板垫层施工-底板施工的施工方案进行泵站底板的施工，其中地基降水、静压预应力管桩、地下连续墙施工、土方开挖、褥垫层施工方法详见基础处理方案及降水专项方案，本方案编制主要是底板垫层、底板钢筋砼、底板上其他部位预埋件及止水的施工。二、 编制依据1、 施工图设计及三干河枢纽工程地质勘察报告；2、水利水电工程施工质量质量检验与评定规程（SL176-2007）；3、泵站施工规范（SL234-1999）；4、建筑施工手册（中国建筑工业出版社）;5、水工混凝土钢筋施工规范（DL/T5196-2002）；6、水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）三、施工准备及工艺流程 1、施工准备 1）技术准备 熟悉图纸和地质勘察报告，做好技术交底，制定施工顺序，包括测量定位。2）材料准备 止水采用紫铜片止水，其规格型号为1.2mm(厚度)*445mm（宽度）,强度等级为T2/M级。我部选用专业厂家定制加工，其原材材质进行委托试验（见编号为2013-000540B委托单）；金属埋件根据图纸设置要求由设备厂家定制加工，其金属材质进行委托试验。模板为1.8cm厚木工板100张；钢筋采用沙钢和永钢的生产的钢筋，底板进场钢筋约100吨，钢筋现场切取进行委托试验（见编号为2013-428N、编号2013-478N委托单）。3）机械准备 钢筋加工机械 钢筋切断机、电焊机、弯曲机等 模板制作加工机械 木工电锯、电刨等 2、工艺流程底板施工工艺流程图测量放样垫层施工模板立制钢筋制作安装止水施工埋件预埋混凝土浇筑及养护模板拆除四、 主要施工工艺1、 测量放样根据施工图纸测放底板垫层具体位置（包括工作面尺寸），平面尺寸为长方形，垫层平面尺寸为31.5m30m,厚度10cm,大致所需混凝土94.5m3。2、 垫层施工根据测量的平面尺寸，浇筑10cm厚混凝土垫层，采用平板振动机振捣作业。封底砼的浇筑在认真仔细检查完褥垫层质量后进行，特别是褥垫层的压实度检查，砼浇筑利用一台56m汽车泵停放在基底南岸上进行，封底砼等级为C25砼，封底由四周向中间进行，浇筑时按梯形向前推进，采用平板振动机振捣作业。待砼全部初凝后，在垫层砼上进行洒水养护，养护时间待砼强度达到20Mpa，方可进行下道工序施工。3、 钢筋制作安装所有进场钢筋原材在委托试验合格后方可进行制作安装作业。钢筋主要在钢筋场制作，现场绑扎安装。本工程钢筋的下料，均采用机械切断机作业，其加工偏差、钢筋安装位置、间距、保护层及各部位钢筋尺寸的大小均严格按设计图纸和规范要求施工。底板钢筋保护层通过架立钢筋和预制混凝土垫块控制，面层钢筋悬吊于架立钢筋上，其它部位钢筋保护层按各部位保护层厚度做同标号混凝土垫块，垫块埋设铁丝与钢筋扎紧，梅花型布置。确保结构受力钢筋的混凝土保护层达到设计要求。钢筋焊接为特殊过程，我公司安排持有上岗证焊工操作，焊接材料的选用及焊接质量严格按设计及规范要求施工。焊材将根据规范要求试验，符合规范要求后使用。钢筋施工顺序：齿槛钢筋-底板底层钢筋架立钢筋底板面层及侧面钢筋墩墙预埋钢筋施工预埋件。为保证墩墙预埋钢筋的位置准确，先校准墩墙钢筋位置，将定位钢筋点焊在底板面层钢筋上，然后再绑扎。当墩墙钢筋与底板钢筋位置冲突时，可适当调整底板钢筋，保证墩墙钢筋的位置准确。混凝土浇筑前，对钢筋上溅有的泥土等杂物用水冲洗、刷子刷干净，并将已绑扎好的钢筋全面检查，直至钢筋制作安装符合设计和规范要求，经自检合格后报监理工程师验收，经监理工程师检查确认合格后方可浇筑混凝土。4、 模板支立底板侧模板使用1.8cm厚木工板模板拼制而成，外侧用5*10cm木方作为模板的楞，其间距为20cm;以双拼48mm钢管作钢围囹，其间距为60cm;对称的钢围囹之间用16mm对拉螺丝固定，其间距为60cm，并且采用双螺帽进行对拉。（具体布置见下图）。模板与模板之间以及模板与封底混凝土之间接缝贴海绵条密封。按照在底板垫层砼弹出的底板边线与控制线，采用塔吊配合进行模板安装。模板安装时注意：（1）、模板在安装前进行试拼装并进行编号；详细检查模板的平整度，拼缝情况； （2）、模板吊装时注意设专人指挥，缓慢下落，避免碰撞，下方严禁站人，下放稳固后由人工配合就位模板。 5、止水施工在底板中止水为水平止水、垂直止水，紫铜片止水施工总长度约为68米（水平止水约62m,垂直止水约6m），其中水平止水所有进场止水所用的材料紫铜片材质均经检验合格，品种、规格、尺寸满足设计要求。铜片止水表面平整、干净无砂眼和钉孔。紫铜片安装先将止水浇筑入底板混凝土中的一侧固定于钢筋上，外伸部分固定于模板的木方上，控制好止水的安装高程，待拆模后用钢管和木方搭设保护框架，防止因施工造成不必要的损坏，在浇筑止水带附近混凝土时，防止止水带发生变形和撕裂，加强混凝土振捣，防止出现蜂窝而漏水。垂直止水伸进预埋的柏油盒中。紫铜片安装其所有衔接部位均采用双面焊接的搭接方式，搭接长度20cm。现场安装后采用煤油做渗漏试验，验收合格后方可进入下道工序施工。6、 埋件及伸缩施工底板在混凝土浇筑前，所有需要埋设的油管、气管、水管、测压管、电缆管及防雷接地等按照施工图纸正确埋设，浇筑后检查预埋件的位置和预埋管是否畅通，预埋管口采用塑料膜封闭、铁丝扎紧，防止异物进入。底板伸缩缝材料采用耐腐蚀的聚乙烯闭孔泡沫板，聚乙烯闭孔泡沫板材料选用符合设计要求的优质产品(检验报告单编号2013（016）)。聚乙烯闭孔泡沫板现场根据各部位断面尺寸制作，采用不腐蚀粘结剂或钢钉固定，本部位伸缩缝施工总量为49.35m2。 7、混凝土浇筑及养护本次混凝土采用商品混凝土进行浇筑，考虑底板混凝土方量较为集中，散热较为缓慢，在浇筑前对混凝土配合比进行优化，掺入适量优质粉煤灰，减少水泥用量，以降低混凝土水化热。考虑到底板施工若在气温比较高时施工，浇筑混凝土前采用洒水降低骨料温度，砼浇筑尽量放在傍晚进行，大致浇筑时间为4月18号下午开盘浇筑；1）混凝土浇筑：采用两辆56m汽车泵同时浇筑，泵车出料口处混凝土堆积高度不宜超过1米。斜面分层进行浇筑，每层布料厚度控制在30内，严格控制现场混凝土质量，随机对进场混凝土混凝土颜色和塌落度抽检，并现场制作150*150*150mm的试压块件，混凝土振捣严格按照相关规范进行控制。混凝土浇筑完后，立即进行混凝土裸露面修整、抹平，待收浆后再抹第二遍并压光处理。 2）温度控制及防裂措施本次浇筑底板厚1.5m（齿槛部位局部为2.1m），平面尺寸为30.5m（顺水流向)29.0m（垂直水流向），C25混凝土约1400m3，属大体积混凝土，散热非常缓慢，混凝土内部聚集了大量的水泥水化热，形成了较大的温度应力，在混凝土收缩徐变时将会产生裂缝，为了防止裂缝的出现，我公司采取如下措施：a、优化混凝土配合比，降低水泥水化热选择级配良好的砂、石料，减少水泥用量；采用优良的缓凝高效减水剂，降低用水量；选用低水化热水泥并掺加粉煤灰，是降低混凝土内部水化热的重要环节，因此必须进行混凝土配合比优化设计。水泥：底板用水泥应分批检验，保证质量稳定。粉煤灰：在规范允许范围内，掺适量的粉煤灰，以推迟水化热温峰的出现。粉煤灰入场后应分批检验，质量符合相关规范的规定。细骨料：砂含泥量必须小于2%，杜绝泥块含量，其它指标应符合规范规定，细度模数宜大不宜小，砂入场后应分批检验。粗骨料：石子必须级配优良，来源稳定。入场后分批检验，严格控制其含泥量不超过1.0%，杜绝泥块含量，如果达不到要求，石子必须用水冲洗合格后才能使用，其它指标必须符合规范要求。外加剂：采用优良的外加剂，以最大限度降低水泥用量，推迟水化热温峰的出现。外加剂入场后应分批存放，分批检验，如发现异常情况应及时采取措施并报告。在砼拌和时适当延长搅拌时间，提高砼的均匀性。b、降低原材入仓温度水泥提前6天入罐，或在浇筑前事先与水泥厂联系，延长水泥的存放时间，让其自然冷却，确保拌和前的水泥温度不高于50。各种原材在进入搅拌仓前用清水淋湿。3）、混凝土养护 养护对砼强度增长及减少收缩裂缝具有重要意义，砼浇筑完毕后，在砼终初凝后(混凝土收浆后)立即用土工布将其覆盖并洒水养护，养护至十四天以后。8、 模板拆除混凝土模板拆除在混凝土强度达到2.5MPa后方可进行模板拆除，在拆除过程中注意对底板棱角的保护，杜绝发生混凝土损伤。遵循后支先拆、先支后拆的顺序进行。模板拆除后整齐放置于混凝土外侧，严禁将模板堆方于混凝土上表面，然后用塔吊调运出坑，放置于模板制作场地。五、 质量保证措施 坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对每一项工程实施全面质量管理，确保本工程质量达到“优良”等级，我公司将严格国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施，实现“出精品、树样板、创省优”的质量目标。 1、建立质量管理网络体系 建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检、互检和专职工程质量检查的三级质量检查制度，将质量控制分解落实到人，落实到每一道工序。坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。 2、建立质量岗位责任制 建立质量岗位责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节，我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下质量责任制即项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖励。 3、健全质量保证措施 （1）坚持质量三级检查制度，开展质量“三分析”活动 质量检查自始至终是控制工程的一条主线，应及时检查、及时纠正，避免工程损失，本工程质量要求等级高，应加强施工工序控制，避免操作人员人为造成质量事故，对每一道工序必须进行检查，做好检查记录。加强专职质检员的日常工作，实行质量一票否决权制度，对一些可能出现的质量问题，要分析可能出现质量问题的原因，分析其危害性，分析针对其应预先采取的措施，以做到有效的防止质量问题的出现。 （2）对工程检测及计量仪器实行规范化管理，各种仪器及计量器具必须确定专人使用。对不合格的器具必须即使修理调换，各种仪器按产品使用说明及施工规范要求定期检查及检验，严禁带病工作。（3）对加强试验检测的工作，本工程所有试验均委托恒信检测和港通路桥检测公司进行试验检测。遵守江苏省水利厅关于加强工程质量建设文件规定，对公司承建的每一项工程，均严格按照要求严把材料质量关。（4）建立QC小组，发挥小组的作用 召开工程技术会议，收集与工程质量有关的课题，成立QC技术公关小组，组织专职攻关，对新工程的关键部分和关键工序建立质量管理点、抓难点，群策群力保证工程质量。 （5）积极引进先进的新设备、新技术，采用先进的施工方法和工艺，不但是提高本工程质量创国优水平的根本措施而且也是顺利完成本工程施工任务的必要条件。当然，使用新材料、新工艺前，必须经过反复的试验并监理工程师和设计人员的认可。 （6）加强质量意识教育，提高职工的思想及业务技术素质 提高工程质量归根结底取决于人的素质，结合现代工程要求内实外光的特点，结合本工程的构造特点，质量要求，施工的难易程度，对职工进行质量意识教育，并把它作为工程质量管理工作的“第一道工序”来抓，牢固树立“质量第一”的意识。 加强技术合作，认真学习熟悉图纸，认真学习水利部水利工程国内招标文件范本、项目专用本和部颁水利水电工程施工质量检验与评定规程。特别要认真学习和使用新技术、新设备以及新的施工方法和新工艺，全面提高工程技术人员和全体员工的技术素质。每道工序开工前，做好技术交底工作，到技术管理人员都做到心中有数，加强计量工作和砼试验工作，确保测量工作的准确与精度要求。 （7）加强与监理工程师的联系 根据设计图纸与规范，认真编制施工组织设计和实施细则，报请监理工程师审批后实施。在各分项工程开工以前，详尽地向监理工程师作施工技术方案和措施的汇报，并及时根据监理工程师的指令做好各项工作，密切合作，并办理有关手续，确保工程按质量标准如期完成。 4、加强施工项目质量控制 （1）生产原材料质量控制 1）控制使用材料的质量标准，根据设计构造和技术规范要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量的尺度，作为验收检验材料质量的依据。2） 加强材料质量试验工作，完善收、发料签证制度，对于用于工程的各种材料，进场必须具备正式的出厂合格证及质保书，同时工地试验室还应取样补做试验，并将检验报告提交给监理工程师，对于现场配置的材料应先提出试验报告，经监理工程师检验合格后才能使用。合理的组织材料供应，建立严密的计划，调度体系，完善收发料的签证制度，材料进库应配备使用说明书和清单，材料出库时领料人员应带有技术科楚出具的型号和数量，以免造成质量事故。原材料质量控制程序（2）施工机械设备控制 1）施工机械设备的选用，要结合考虑本合同工程的施工现场条件，建筑结构形式，机械设备性能，施工组织与管理，建筑技术经济等各种因素。 2）加强设备使用管理，合理使用设备，正确的进行操作，贯彻“人机固定”的原则，实行定人定机，定岗定责的“三定”制度。操作必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。项目部必须采取措施，对机械设备要进行“五好”检查，即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。 （3）施工方案及工序质量控制 施工方案合理与否，是直接影响施工质量、进度和成本的关键，施工方案由若干个工序组成，而工程的质量就是在施工工序中形成的，为达成“工程质量，预防为主”的目的，必须加强施工方案工序的质量控制。 1）选择合理的施工方案，制定施工方案时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量可靠，经济合理。 2）严格遵守工艺规程，这是确保工序质量的前提，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人具体负责，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验工作，使工序处于良好的控制状态，未经监理工程师签字认可的工序不得进入下道施工工序。 3）质量技术交底制度，施工人员对图纸进行认真阅读、研究，并要求建设单位组织设计交底会，项目总工程师应组织全体人员认真学习施工方案，进行技术、质量、安全交底，各工种分管负责人在安排施工方案的同时，也必须对到班组人员进行技术质量安全交底，必须做到不明确不上岗。4 )质量情报工作。质量管理是施工全过程的管理，必须加强对原始记录等质量情报工作。通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素，掌握工程质量的变化以指导质量管理工作，并制定相应的措施，确保工程质量稳步提高。事前、事中和事后质量监控系统建立健全质保体系，建立以项目经理、项目技术负责为首的技术管理体系；推行施工质量管理责任制及ISO9002质量管理体系，严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检，材料检验和隐蔽工程验收等技术管理制度，树立全员质量意识，确保工程质量优良，现场质量保证体系见下图： 质量保证项目经理：王启洋项目总工：吕成兵试验：张国华质检：吴晓发测量：陈继龙不合格配合比设计标高控制原材料试验放样分项工程质量监督不合格监理检查不合格监理检查监理检查下道工序合格合格 施工全过程的质量监控系统 工序质量监控流程六、安全文明施工及环保措施 1）安全保证体系安全生产贯穿于全工程各个施工工序，工地设立安全管理小组，组织好安全学习，安全小组每周组织一次安全检查，各工序、各工种必须严格执行项目经理部制定的安全管理制度。 1、现场安全制度 全体施工人员必须遵守安全生产纪律，遵守国家和企业的有关安全生产规定，落实执行施工现场安全标准化管理实施细节； 现设立专职安全员； 非施工人员未经许可不得进入场内。 2、机电、施工、人身三大安全制 严禁酒后上岗； 机械转动部位，安全罩必须牢固、齐全； 施工人员在现场参加施工，必须穿戴安全帽及劳动防护品； 提升机具前必须严格检查升降系统的安全与运转情况； 配电柜必须配备漏电保护装置； 施工现场电缆、电线一律高架，严禁乱拉乱拖，危险区域设立安全标志。 3、安全管理网络图如下： 安全生产保证组织机构框图项目经理：王启洋 项目副经理：孙月虎 项目总工：吕成兵 安全员：徐红军工程科蔡稳军测量科陈继龙材料科吴 均计划经营科潘志忠综合科耿洪波试验室张国华工 实 材 综 计划程验 料合经营科室 科科科 蔡稳军 张国华 吴 均 耿洪波 潘志忠4、事故报告制度 无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包人除采取必要的抢救措施以外应立即停止此项目的施工。 安全、质量事故发生后，承包人将以最快的方式，将事故的简要情况报告监理工程师。 在监理工程师视察了事故现场并提出处理意见后，承包人将按照监理工程师的指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，当事故原因未查明之前，绝不恢复施工。 2）现场文明施工措施为了给施工创造一个整洁、文明的环境，特指定以下措施，确保文明施工，创文明工地 1、文明工地创建的有关规定和有关措施加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我单位认真贯彻执行文明施工标准，并将其正式纳入考核评比内容中。同时加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“创建安全文明样板工地标准”和自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。 2、建立健全文明创建的组织机构 成立以项目经理为首的具体实施领导小组，使文明创建工作组织有力，领导机构健全。 建立健全项目领导班子集体议事制度，坚持民主集中制，加强廉政建设，无以权谋私，无违法乱纪现象，成员分工明确，团结合作。 领导班子作风正派，接受群众监督，关心职工生活和实际困难。 领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，能带领全体职工按时、保质保量完成承建项目的施工任务。 定期召开职工大会，报告工程进度和工作计划。 坚持项目部厂务公开，接受民主监督。 3、加强施工现场管理及考核 施工现场设置醒目的工程概况牌、施工现场布置合理，机料堆放有序，生产、生活区责任分区包干，施工现场警示标牌齐全。 项目经理及各岗位人员持证书上岗。 高空和交叉作业施工，切实采取防范措施，严防人身和物体坠落。 现场用电规范。 施工机械和工具安全防护装置安全有效，施工人员遵守安全技术操作规程。 场区道路和工作场所通畅，大型机具材料停放和堆放整齐有序。 各班组的工作场地、工作间和工具间清洁整齐。 自觉维护现场施工的环境，自觉遵守和保护工地周围的绿化和环保。 4、加强施工现场质量管理及考核 建立健全质量责任制和质量保证制度并保证有效运行。 计量和检测基础工作有专人分工负责，计量准确及时，现场各种检测和检查记录齐全。 施工现场质量管理有制度，单项、分项工程有技术人员负责，按图纸和技术规范施工，交底、检查有记录。 杜绝质量事故。 5、加强施工现场安全管理及考核 主要领导重视安全工作，有分管领导具体负责，严格按照国家安全生产法有关规定，配置专业安全员，安全管理组织体系健全。 能落实安全生产管理目标和责任制，并将目标层层分解到基层。 杜绝安全事故。 做到安全生产与经济挂钩，做到奖惩分明。 制定安全教育和培训及计划。 定期召开安全例会，执行安全检查制度。 6、加强工程进度管理及考核 根据合同工期编制工程总体进度计划并对年、月进度计划和关键工程进度计划进行动态管理。 工程计划目标层层分解，有完成计划的措施并落实到实处。 施工组织严密，流水节拍合理，交叉作业有序。 重点节拍工程按期完成，整体工程进度按计划进展或提前完成。 做好工程记录。 及时、准确填报工程进度报表。 7、加强机料管理及考核 设备管理网络和制度健全并上墙。设备台帐、档案等资料完备。各种机械设备均有操作规程，并贴在该设备的醒目位置。 设备维修保养和性能完好率90%，各指示表牌、警示信号、操作机构均处于完好状态。 各种设备操作者按规定持证上岗，技术熟练，动作规范，严格遵守操作规程，并与现场指挥人员配合协调。 现场车辆、施工机械文明作业，停放整齐。 机料管理组织网络和制度健全，各种施工材料按照施工进度制定采购计划并严格按照计划执行。 材料进场进库有完备的验收入库手续并按照指定地点整齐堆放。 发料手续完备，帐卡相符。 8、加强用工管理及考核 项目经理部管理和技术人员相对稳定，临时用功管理有序。 严格执行职工培训、考核、聘用、奖惩制度。 定期组织职工培训。 严格项目请假制度和工作纪律。 9、加强财务管理及考核 帐务处理及时准确、完整无误；表、帐、册整洁明晰。 配备必要的会计岗位，分工明确，会计人员持证上岗。 建立健全内部财务管理制度，做好财务监督工作。 建设资金使用合理有度，资金使用情况真实，符合工程建设实际。 10、加强后勤保障管理及考核 加强后勤管理的组织领导。 关心职工伙食。 加强项目医疗保健工作。 加强项目部办公及生活区的环境建设。 加强项目部保卫和消防工作。 11、加强精神文明管理及考核 坚持理论学习和政治思想教育。 重视职工的思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。 以“三创五比”为载体，开展“建功立业”等群众性的精神文明建设活动，努力提高职工队伍素质和单位文明程度。 加强企业文化建设，提倡学习性企业和学习性员工的教育。 加强与地方关系的沟通，做到不扰民。3）环境保护措施我公司贯彻执行国家和建设项目有关环境保护的法规、法令，自觉