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街道年度各线工作计划 街道年度各线工作计划 1、党政线 2、经济线财税工作方面，既要进一步加强与业务主管部门的对接，确保今年主要经济指标任务的分配趋于合理；同时也要加强与在建项目、新建项目的沟通和服务，及时掌握项目运行情况，确保税收任务圆满完成。 产业建设方面，要按照“策应融入提升”的策略，做好专业分析，抓好项目服务。 如何来策应？就是要主动对接核心片区现代服务业发展，突出抓好通程井塘国际大酒店、天街国际广场、清溪川9号、香樟鑫都、乐尚城等重点项目的建设和运营，与核心片区形成强有力的呼应。 如何来融入？就是要以“井塘商圈”作为一个整体进行策划和实施，引导、协助相关项目做好策划和招商，营造街域现代服务业发展的浓厚氛围，从而真正融入全区中部现代服务业中心建设。 如何来提升？就是要及早介入雅塘新城综合片区、香樟路以南安置地块等项目的整体策划和包装，瞄准片区建设的品质化和产业布局的高端化，真正打造具有雨花气魄的现代服务业走廊，抢占全区现代服务业发展的制高点。 3、拆迁安置线今年拆迁安置必须做到拆得快、稳得住、安得好。 结算、扫尾、攻坚、安置，每项任务都十分具体，工作如何铺排？人员如何摆布？进度如何保障？这些都需要拆迁线的同志，从全街面上作进一步的思考。 就具体项目的推进而言井塘要做好60号令安置扫尾工作，与井塘城中村改造指挥部一起，确保股份制改造完成之后出经济效益；6月份之前完成井塘苑一期的分房安置工作；10月份之前组织好自然片区第三批次分房；全年都要做好雅塘片整体改造征拆安置的提前预测摸底工作，抓好石马安置保障住房小区户型设计方面协调、对接工作。 4、财政线一方面是要加强社区财务管理，做好社区换届选举的财务清查和审计工作，对社区的物业收入、自筹收入以及上级拨款要加大监管力度，对社区人员经费、工作经费、大额资金支出、政府采购等事项要严格按照程序进行。 另一方面是要严格落实中央、省、市、区的财务管理制度，确保资金使用规范、安全、有效。 5、综治司法线要顾好三个方面。 一是要建立、健全制度。 不断完善信息交流平台与制度建设，不断加强对社会治安形势的信息收集和掌控，提高对辖区社会治安形势的了解和掌控。 二是宣传教育要常抓不懈。 加强对综治信息平台、综治司法宣传的建设。 尤其是针对流动人口管理、“黄、赌、毒”非法传销以及拆迁政策、信访制度等等方面的宣传和教育。 三是信访工作要有力坚持，积极化解，无畏无惧，力争大事化小，小事化了，对积案、老案要继续跟进、重点监控，及时做好疏导和化解工作，特别是对一些无理上访、闹访、缠访的对象，要依法加大打击处理的力度。 6、城管线完善好三个层面。 一是要始终不懈抓好文明创建。 今年长沙再次荣获全国文明城市称号，这对我们的文明创建工作既是鼓励，更是挑战，我们要做好打持久战的准备。 不管是实地测评还是电话测评，我们都要确保测评的效果。 二是拆违控违。 在大年初七开局工作会议上，继兴书记就向我们传达了炼红书记到XX区调研的原话“今年城市管理工作的重中之重就是拆迁拆违工作，做好了就是雨花的政绩，做不好就是雨花的责任。 因此，关于征地拆迁拆违工作，于区委、区政府而言，一强调再强调，一重视再重视，这是政治任务、政治使命。 于群众而言，热切期待，呼唤改善生活，改善居住条件，这是民心所向，历史使命。 于雨花亭而言，我们要寻求发展空间，破解难题，这是最大抓手，破题之道。 因此，城管的同志要切实发扬“钉钉子”、“啃硬骨头”的精神，完成好拆控违工作。 三是要抓好数字化清零。 目前，全市数字化采集全年无休、24小时不间断，案卷要及时清零，整改压力非常大。 为此，城管线的同志们想了很多办法，采取了很多紧急措施，从去年情况来看，还是比较有效的，必须继续坚持和完善，要真正把清洁城市行动、城乡环境综合整治、数字化城管等工作结合起来筹划，要真正把城管执法大队、城管协管队伍、清扫保洁队伍、社筹城管专干等力量集结起来，常态化做到网格管理到位、责任分工到位、日常维护到位，及时整改到位、严格奖惩到位。 7、社会事务两保线首要任务是全力以赴做好10个社区的换届选举工作，确保选举依法依规圆满完成；要积极完善社区阵地标准化建设，加快推进麻塘桥、香南郡社区新阵地的选址及装修，力争早日搬进新的办公阵地；要不断提升社区管理水平，积极打造和谐示范社区；要优质服务民生，有条件的社区完善居家养老服务中心建设，主动协调解决物业管理纠纷；要足额完成各项社保低保工作指标，确保社会救助标准化建设进一步完善，确保社保扩面以及就业创业工作迈上一个新的台阶。 8、计生线过去时期，街道计生工作获得了诸多荣誉，这是对街道计生工作的极大肯定，计生办要乘胜追击。 一是做好政策衔接。 与国家、区调整完善生育政策有关衔接工作，解决好计生利益的退还问题，促进“单独二孩”政策平稳有序推进。 二是简化工作程序。 程序“三简化”简化办理、申领、审批程序，方便群众办事办证，提升群众满意度。 三是加强群众沟通。 畅通计生服务热线、信访电话等群众诉求表达渠道，及时了解社情民意，做好矛盾排查化解工作。 四是加大宣传力度。 加大民生工程和优惠政策等利益导向机制兑现情况的宣传力度，让广大群众了解计划生育家庭应享受的扶持政策。 9、安监线一直以来，街道对安全生产都抓得很严，还是要按照街域安全防护墙“竖得起”、“防得住”、“打得赢”的要求，继续完善值班巡查体系，提升应急处突能力，落实整改责任标准，确保万无一失。 10、食安线一是底数要清。 对关键的部位、薄弱的环节、重点的行业、存在的问题要做到心中有数，做好宣传防范，健全工作台账，实施责任管理。 二是责任要明。 食安是新成立的办公室，街道工委对你们寄予了厚望，希望线上的同志责任上肩，及时发现问题，解决问题。 管控要严。 三是从事食安的同志要加强日常巡查，经常性地到市场、门店、学校等去督查检查，及时发现问题、预判问题、解决问题，确保无重大食品安全事故发生。 11、后勤及政务中心线在对机关资产管理、物业管理、食堂管理、内务管理、车辆管理、门卫管理等进行逐个梳理的基础上，要全力做好街治的装修工作，打造布局合理、功能齐全、便民利民的办公场所；要认真做好12345市民服务热线工作，认真对待每一份电子工单，及时进行办理和回复；要严守制度、规范管理，打造“标准化政务服务中心”，为辖区群众提供全方位、高效率的政务服务。 12、各社区要积极创新社区管理模式，打造社区服务亮点，形成品牌特色。 随着城市建设的迅速发展，社区日益成为社会建设的着力点、党在基层执政的支撑点。 社区的发展水平是多元化的，我们要认真学习借鉴内街社区管理模式、服务模式，按照“一个社区一个特色”的基本理念，积极打造有影响力的社区品牌。 尤其是要注重从社区品质、品位和品相三个方面做好结合文章，要紧扣社区品牌个性定位,改善品牌社区的软硬环境;要牢抓社区核心理念建设,彰显品牌社区文化底蕴;要落实社区品牌形象元素的设计、管理、传播和保护，不断提高社区的文化竞争力,提升知名度和美誉度。 13、社区筹委会核心任务是拆迁安置。 相比去年，街道今年项目拆迁和建设的任务更重、项目更多，尤其是石马社区筹委会。 就项目推进这块，街道会进一步调度和铺排，村组是责任主体，必须责任上肩。 筹委会书记、主任是主心骨，一定要想方设法把村里的人心拢起来，把骨干的作用发挥出来，力求实现群众工作和拆迁工作的双丰收。 在一如既往地做好政务、事务、服务的同时，充分利用纪检、组织、宣传、统战的平台优势，围绕中心工作，发挥中枢作用，扎实做好以下三件事情一是要牵头组织好社区党组织选举工作，为社区党组织选举把好政策关、把好审查关、把好实施关、把好监督关，确保社区党组织选举的圆满成功。 二是要精心