北京花卉协会2018年工作计划

北京花卉协会2018年工作计划2018年，北京花卉协会将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照北京市花卉产业发展行动计划（2016-2020）要求，以建设国际一流的和谐宜居之都为目标，发挥协会职能，普及花卉知识、宣传市花文化，着力提升花卉产业自主创新能力，加强协会自身建设，完善协会服务功能，广泛联系会员单位，全力推进首都花卉产业发展。一、以参展为平台，促进花卉行业交流借助香港花展、第二十届中国国际花卉展等平台，宣传北京花卉产业和花卉文化，促进花卉行业交流。一是要协调、落实参展方案的制定工作，二是做好参展活动的组织工作，三是要动员企业为参展活动提供更多更好的产品，增强北京花卉业的市场竞争力。二、打造品牌花展活动，普及花卉知识、宣传市花文化以“三节一展”为重点，提升首都花事活动品牌效应，以宣传市花文化为切入点，普及花卉知识、宣传花卉文化，加强与新媒体合作，创新科普形式。同时，以“切尔西花展”为蓝本，借助2019年北京世园会效应，筹备打造适应国情、符合北京特色的国际品牌花展。三、着力推广花卉新品种、新技术，提升花卉产业自主创新能力根据首都花卉产业发展需要，以双市花月季、菊花为重点品种，进行花卉新品种、新技术的评审、推介、展示与推广，提升花卉产业自主创新能力；并组织全市花卉生产企业花卉新品种新技术培训与推广，提高全市花卉从业人员理论水平，提升北京花卉整体品质，不断推进花卉产业专业化、品牌化。四、备战2019年世园会，促进花卉产业发展2018年是筹备北京世园会关键的一年，花协将发挥协调、组织功能，配合市园林绿化局开展新品种预展等相关工作，加强与育种团队和企业的联系，推进育种工作，开展花卉相关业务培训，促进花卉产业深入发展。此外，在成功举办2019北京世园会北京室外展园创意方案征集活动的基础上，花协将进一步跟进世园会北京室外展园、室内展馆的设计与实施。五、增强与相关协会组织的沟通合作，拓宽资源渠道花协将在强化自主品牌服务的基础上，增强与中国花卉协会、中国风景园林学会、中国插花花艺协会、北京园林学会、北京盆景艺术研究会等相关协会组织的联系，加强沟通合作，为广大会员提供多种资源、多种服务渠道。六、进一步加强协会自身建设,提升服务能力2018年底，是协会与主管单位脱钩的最后期限。届时，花协将面临三大转变：服务对象：由“政府为主，兼顾企业、社会”转变为“政府、企业社会三方齐头并进”。收入来源：由“政府购买服务为主”转变为“政府购买服务与市场化收入相结合”。治理结构：由“政府附属型”转变为“市场服务型”。由于新形势下协会建设工作非常繁杂，花协未来将采取“整体推进、重点突破”的思路指导未来的工作计划。（一）建立以会费、政府购买服务、专业服务性收费相结合的新型收入体系。可参照中国花卉协会、中国风景园林学会的会费标准制定北京花卉协会会费标准。然后，根据行业痛点，拓展协会服务性收费，设计自己未来的服务体系。根据实际情况，可将以下两项工作作为重点突破。其一，构建展会、会议、考察等交流服务体系。帮助企业会员寻求商务交流是协会的核心职能。协会举办或组团参加国内外各类展会是中小会员企业展示自己寻求商业机会的最佳渠道；组织国内外的行业考察是扩展会员视野的重要途径；各类行业会议、论坛，是提供会员企业参与交流的重要平台。未来花协将在这三类内容上下足工夫，仔细调研论证，策划出符合行业期待的服务项目。其二，打造协会信息服务系统。获取及时的产销信息一直是制约行业发展的几大痛点之一。未来可以在合适的时机建立相应的指标系统，定期发布产业报告，为行业决策提供依据。（二）建立协会新的治理结构，健全制度体系首先，尽快完成换届工作，调整协会治理结构。协会服务对象的转变，要求治理结构相应做出调整，以适应新的形势和要求。其次，加强协会党建工作。行业协会的党组织机构是协会组织的重要机构，目的在于加强协会组织之间的联系、协调、沟通与服务。花协应从实际出发，建立健全党支部班子民主生活会、支部书记和党员年度目标管理制度、民主评议党员制度和“三会一课”制度，促进党组织工作和活动科学化、制度化和规范化。再次，开办分支机构。行业细分是协会服务的内在要求。适度细分后的分支机构，其会员的同质性更好，利益更加一致，凝聚力更强。最后，健全制度体系。花协未来应逐步建立健全内部制度体系，厘清各部门、人员的责权利，形成规范化自治自律的运行机制。2018年，是协会发展、转变的关键一年，脱钩工作是契机，也是挑战；是生存的考验，也是发展的动力。花协决心在党的十九大精神指引下，在市政府、市园林局、全体会员单位和社会各界的支持下，按照