XX年畜牧水产局领导班子述职述廉报告[范本]

XX年畜牧水产局领导班子述职述廉报告XX年，在地委行署的高度重视和正确领导下，在省农委的大力支持下，地区畜牧水产局领导班子认真贯彻落实党的十七届四中、五中和六中全会、省委十届十次全会精神和全区经济工作会议精神，紧紧围绕地委、行署年初提出的各项任务目标，团结带领全系统干部职工，以“人一之，我十之，人十之，我百之”的精神，积极进取，努力工作，全面完成和超额完成了全年各项目标任务，为全区农业增效、农民持续增收作出了积极贡献。现将班子一年来履职和廉政建设情况报告如下：一、大力加强班子思想政治建设抓好教育，夯实工作基础。制定党组中心组学习计划，按计划认真组织学习中国特色社会主义理论，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作；认真贯彻学习党的路线方针政策和上级文件精神，抓好党章、胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话、严肃换届纪律“5个严禁、17个不准、5个一律”等内容学习，不断加强班子成员党性修养；认真贯彻执行廉政准则，把廉政准则纳入党风廉政建设责任制、民主生活会和领导干部述职述廉内容。工作中，自觉服从和服务于党的工作大局，思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致，与地委行署步调相一致；在以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题的创先争优活动中，开展党员干部履职守纪教育，认真查找班子和个人在履行职责、服务基层、服务群众等方面存在的突出问题，深入县、项目实施单位和“四帮四促”联系点，听取群众汇报，指导开展工作，切实帮助群众解决实际困难和问题。通过一系列深入学习和实践，班子成员进一步增强了党性观念，强化了宗旨意识，提升了用科学发展观的立场、观点、方法思考分析问题和处理问题的能力，为各项工作的开展奠定了坚实的理论基础。抓民主集中制的贯彻落实，增强班子工作合力。局领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，始终坚持重大事项集体研究决定的原则，凡重大事项、重大干部任免、重要项目安排、大额资金使用“三重一大”事项都经集体研究决定。实行党组议事票决制，尊重班子成员的意见，重要会议邀请地纪委监察局派驻一组领导列席。组织开好党员领导干部民主生活会，开展批评与自我批评，认真查找问题，制定整改方案，落实整改责任。实行党务、政务公开，不断提高工作的透明度。工作中，班子成员之间相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合，补台不撤台，补位不越位。抓调查研究，不断为基层解决实际问题和困难。一是局领导班子成员始终围绕做大做强畜牧产业开展调研，广泛听取技术干部和养殖农户意见建议，寻求解决问题的办法，努力突破制约瓶颈，每人都撰写了1篇以上调研文章。二是积极为基层解决实际问题和困难。在“四帮四促”活动中，落实6万余元资金，赎买4000余只优质蛋鸡、肉鸡，发放定点帮扶农户，帮助发展养殖生产主；针对地区液氮站生产设备面临停产情况，从办公经费中挤出6万元资金，帮助购买生产设备，恢复了生产；挤出3万余元，对地区水产站、地区渔政站办公场所进行维修，添制更换办公设施，改善了二站办公条件；针对黔西县铁石乡种公羊质量较差，养殖效益较低的实际，协调资金10万元帮助购买种公羊，有效促进了当地农民增收。针对服务联系场户专业人员缺乏经费问题，从办公经费中挤出近3万元，对服务联系场户的13名专业技术人员每人落实XX元工作经费；针对农户缺乏养殖技术的实际，组织技术人员，对全区1万多农户开展110余次养殖技术、疫病防控、畜产品质量安全生产等方面培训等，确保基层单位工作正常运转和畜牧水产各项任务的落实。二、加强干部队伍建设，提升系统服务能力抓好科级干部选拨任用工作。采取“两推一述”、“差额推荐、差额考察、差额票决”等方式，提拔13名同志到副科级岗位，13名同志到正科级岗位，配齐了8个基层单位领导班子和6名机关科室负责人。抓好局系统“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作。认真分解地委行署目标责任书，与地直畜牧系统各单位、局机关各科室签定年度目标责任书，认真抓好落实；建立科级干部动态跟踪考核管理档案，强化目标管理，严格动态跟踪考核，切实加强各单位领导班子和科级干部考核管理。扎实抓好人才工作。建立健全人才工作责任制，抓好省、地人才工作会议精神和中央、省、地人才队伍建设中长期规划纲要的贯彻落实;制定XX地区畜牧水产局XX年人才工作计划，分解细化目标任务，认真组织抓好落实;制定XX地区畜牧水产局XX年度干部教育培训计划，建立干部学习培训档案，抓好各类人才培训，组织党政干部参加地委组织部组织的有关提高执政能力的培训及人事部门组织的公务员培训等，不断提高各类人才素质；采取公开招聘方式，充实6名本科以上专业技术人员到基层单位，不断增强专业技术力量，逐步改善队伍结构。抓好专业技术人员管理。实行中级以上职称专业技术人员服务联系场户制度，今年安排13名高级专家，服务联系28个示范场；抓好技术人才推荐，积极推荐科技人员申报省管、地管专家，申报省青创奖、地区拔尖人才奖和行署特贴等；抓好专业技术人员职称评审工作，严格资格审查，实行评审答辩，确保高质量专业技术人才脱颖而出；建立地直畜牧系统专业技人员专家信息库，做好地直畜牧系统大学生人才信息登记管理，随时掌握专家情况。三、突出重点，扎实抓好业务目标任务完成今年，局领导班子团结带领全体干部职工，结合“三个建设年”和“四帮四促”活动开展，以发展规模养殖、转变畜牧业生产方式、提高畜牧业综合生产能力为重点，抓关键、求突破，强化督查落实，各项目标任务全面完成和超额完成。一年来，围绕产业化经营和项目建设，突出抓好以下工作：一是抓好规模养殖，夯实产业发展基础。围绕产业规划布局，整合各类项目资金，在基础设施、标准化生产体系等方面积极扶持养殖大户和规模养殖场，大力扶持和发展各类养殖小区，努力提高规模养殖比重。XX年，全区新增各类规模场211个，占任务数的105.5%。规模养殖量达19%，比上年提高个3百分点。二是狠抓产业内部结构调整，大力发展草地生态畜牧业。XX年，全区新增人工种草36.53万亩，占任务数的121.8%，新增能繁母牛2.53万头、基础母羊8.15万只，预计草食畜禽肉类产量达3.33万吨，比上年增长13.26%，占肉类总产量的比重达9.8%，比上年提高1.1个百分点。三是抓好龙头企业培育和扶持。采取“先建后补”等方式，积极组建合作社和抓好各类养殖企业扶持，积极打造品牌。XX年，申报并获地级畜牧龙头企业15个，占任务数375%，申报省级畜牧龙头企业2个，占任务数100%；培育新增各类养殖专业合作社258个，占任务数的129%。四是抓好标准化示范创建活动。制定下发关于大力开展畜禽养殖标准化示范场创建工作的意见，采取切实措施，抓好标准化示范创建工作。积极推进特色养殖，抓好畜牧业“两带33个园区”建设，全区7个场被省农委纳入省级标准化示范场创建范围，两个产业33个园区建设取得明显成效。33个园区共养殖优质肉牛0.65万头、大鲵0.52万尾、山鸡1.5万只、蛋鸡14万只、野猪0.37万头、优质鹅4.6万只。五是积极争取项目和招商引资。建立健全项目库，与国家农业部、省农委对接，积极争取项目。XX年，全区共争取到农业部和省农委的畜牧项目8个，项目资金3684万元，其中，国家生猪标准化养殖、退牧还草及动物防疫体系建设项目资金3204万元，省级资金480万元。积极招商引资，引进江苏雨润集团、四川蓝雁集团、云南九牧等优强企业入驻我区，分别建设猪、牛、羊、禽标准化规模养殖场和畜产品深加工厂，畜牧产业化进程不断加快。四、强化党风廉政建设，营造清正廉洁氛围认真落实党风廉政建设责任制，党组多次召开会议，专题研究部署有关党风廉政建设和反腐败工作，组织召开地直畜牧系统党风廉政建设工作会议，抓好全局系统党风廉政建设和反腐败工作，局班子成员以身作则，处处带头，廉洁勤政，遵章守纪，以实际行动不断树立廉洁工作形象。按要求抓好关于实行党风廉政建设责任制的规定的贯彻落实，制定XX年党风廉政建设和反腐败工作意见，层层签订党风廉政建设责任书，领导班子成员认真履行“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，抓好分管单位和科室的党风廉政建设和反腐败工作。认真填报领导干部个人有关事项报告表和配偶子女均已移居国外的国家工作人员有关情况变动报告表，严格遵守关于领导干部公务活动中接受和赠送礼金、有价证券和支付凭证的处分规定、廉政准则和中央厉行节约八项规定，并对照廉政准则“8个方面52个不准”廉洁从政规范开展自查，不断加强自身教育，提高领导班子成员遵守各项规定的自觉性。目前，地直畜牧系统尚未发现有违反廉政准则等党风廉政建设规定的现象。总之，我局领导班子在地委、行署的领导下，在局党组的带领下，抢抓机遇，克难攻坚，积极探索，勤奋工作，克服了经费严重不足、项目点较为分散、技术力量严重不足、灾害较为严重等困难，认真履行职责，全面完成和超额完成了各项目标任务。在取得成绩的同时，我局也清醒地认识到，我们的工作也还存在政治学习不够全面系统、钻研不深、理解不透，业务技能培训和工作督促