员工职业规划基本概念.ppt

员工职业规划 EmployeeCareerPlannIng 淮北师范大学教育学院赵小云博士 LOGO 1 2 3 4 员工职业规划 基本概念 分阶段规划 职业规划的有效途径 职业规划方案举例 5 制定适合自身发展的职业规划 LOGO LOGO 许多人说 如果我能重新生活一遍 我不会犯XX错误历史不能重演 为什么要制定职业规划 LOGO 你是否制定了明确的职业生涯目标是 请具体描述否 原因 请挑勾 1 没醒2 不敢3 不会4 不愿 为什么要制定职业规划 LOGO 小寓言 三个人的选择有三个人被判关进监狱三年 监狱长许诺满足每人一个要求 美国人爱抽雪茄 要了三箱雪茄 法国人最浪漫 要一个美丽的女子相伴 而犹太人要了一部与外界沟通的电话 三年过后 第一个冲出来的是美国人 嘴里鼻孔里塞满了雪茄 大喊道 给我火 给我火 原来他忘了要火了 接着出来的是法国人 只见他手里抱着一个小孩子 美丽女子手里牵着一个小孩子 肚子里还怀着第三个 最后出来的是犹太人 他紧紧握住监狱长的手说 这三年来我每天与外界联系 我的生意不但没有停顿 反而增长了200 为了表示感谢 我送你一辆劳施莱斯 为什么要制定职业规划 LOGO 故事的寓意 什么样的选择决定什么样的生活 今天的生活是由三年前我们的选择决定的 而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活 选择职业是人生大事 因为职业决定了一个人的未来 选择职业就是选择将来的自己 英国哲学家罗素 为什么要制定职业规划 LOGO 每个人都渴望成功 哈佛大学的调查研究3 有自己清晰的长远目标10 有清晰但比较短期的目标60 只有一些模糊的目标27 没有目标 那3 的人几乎都成为社会各界精英 领袖 那10 是各专业领域的成功人士 事业有成 那60 成为社会大众群体 平凡地生活着 那27 的人生活不如意 工作不稳定 抱怨社会不公平 规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁 25年后 LOGO 职业规划的目的 科学地解决遇到的职业难题 如 择业困惑 求职受挫 改行忧虑 职业发展停滞等 从而达到 求职速度加快求职成本降低工作的持久性增强工作满意度更高获得更高的回报充分提升个人职业竞争力 实现自主就业 LOGO 职业规划定义 作为独立的个体 所谓的职业规划 是对职业生涯规划的简称 就是对职业生涯乃至人生进行持续的 系统的计划过程 而作为组织中的个体 职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合 对决定个人职业生涯的个人因素 组织因素和社会因素等进行分析 制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排 即个人在组织中的发展计划 LOGO 职业规划的基本原则 择己所爱 从事一项你所喜欢的工作 工作本身就能给你一种满足感 你的职业生涯也会从此变得妙趣横生 兴趣是最好的老师 是成功之母 调查表明 兴趣与成功机率有着明显的正相关性 在设计自己的职业生涯时 务必注意 考虑自己的特点 珍惜自己的兴趣 择己所爱 选择自己所喜欢的职业 LOGO 职业规划的基本原则 择己所长 任何职业都要求从业者掌握一定的技能 具备一定的能力条件 而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握 所以你必须在进行职业选择时择己所长 从而有利于发挥自己的优势 运用比较优势原理充分分析别人与自己 尽量选择冲突较少的优势行业 LOGO 择世所需 社会的需求不断演化着 旧的需求不断消失 新的需求不断产生 新的职业也不断产生 所以在设计你自己的职业生涯时 一定要分析社会需求 择世所需 最重要的是 目光要长远 能够准确预测未来行业或者职业发展方向 再做出选择 不仅仅是有社会需求 并且这个需求要长久 职业规划的基本原则 LOGO 职业规划的基本原则 择己所利 职业是个人谋生的手段 其目的在于追求个人幸福 所以你在择业时 首先考虑的是自己的预期收益 个人幸福最大化 明智的选择是在由收入 社会地位 成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值 这就是选择职业生涯中的收益最大化原则 LOGO 良好的职业规划应具备的特性 可行性 规划要有事实依据 并非是美好幻想或不着边的梦想 否则将会延误职业发展机遇 适时性 规划是预测未来的行动 确定将来的目标 因此各项主要活动 何时实施 何时完成 都应有时间和时序上的详细安排 以作为检查行动的依据 适应性 规划未来的职业目标 牵涉到多种可变因素 因此规划应有弹性 应留有余地 以增加其适应性 持续性 人生每个发展阶段应能持续连贯衔接 LOGO LOGO 职业规划的分类 LOGO 职业规划积累 量变 质变 聚沙成塔 LOGO 职业规划发展的阶段与活动 LOGO 探索期 正式工作前 职业前期 工作3 5年 立业 描述 学会自己做事 被同事接受 获得成功和失败的事例 任务 工作的挑战性 在某个领域形成技能 开发创造力和革新精神 要求 学会面对失败 处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突 学习自主 LOGO 职业中期 30 50岁 描述 一般在30 50岁之间 个人绩效可能提高 也可能不变或降低 任务 技术更新 培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作 开发更广阔的工作视野要求 表达中年的感受 重新思考自我与工作 家庭 社区的关系 减少陶醉 LOGO 职业晚期 50 65岁甚至更晚 描述 中期继续发展者可以安然处之 生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务 计划退休 从权力转向咨询角色确认和培养继承人 从事公司以外的活动 要求 看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询 在公司外部的活动中找到自我的统一 LOGO 不同阶段的职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 探索期 职业前期 职业中期 职业晚期 LOGO 职业前期 专业工作技能 知识 自我管理能力职业中期 更新技能 态度指导 管理 他人的能力开发新的工作兴趣 跨业学习职业晚期 了解新信息 观念 学习重点 LOGO LOGO 规划的有效途径 一 建立正确的心态 1 突破设限 开放心胸2 规划是投资 可降低个人风险3 放下身段 虚心学习4 了解他人专长 LOGO 二 选择学习的领域 有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域 规划的有效途径 LOGO 三 善用学习渠道 1 同行 2 有经验的前辈 3 利用资讯 4 利用媒体 5 参加社团 规划的有效途径 LOGO 四 采取有效的方法 规划的有效途径 LOGO LOGO 职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案 LOGO SWOT分析 SWOT四个英文字母分别代表 S Strength强项 优势W Weakness弱项 劣势O Opportunity机会 机遇T Threat威胁 对手从整体上看 SWOT可以分为两部分 1 SW 主要用来分析内部条件 2 OT 主要用来分析外部条件 利用这种方法可以从中找出对自己有利的 值得发扬的因素 以及对自己不利的 要避开的东西 发现存在的问题 找出解决办法 并明确以后的发展方向 LOGO SWOT分析与职业规划 2 找出职业机会和威胁 3 列出今后5年内的职业目标 4 列出一份今后5年的职业行动计划 1 评估自己的长处和短处 LOGO 1 评估自己的长处和短处 做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势然后再从中标出那些你认为对你很重要的强 弱势两种选择努力去改正您常犯的错误 提高技能放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业 LOGO 不同的行业 包括这些行业里不同的公司 都面临不同的外部机会和威胁列出自己感兴趣的一两个行业 然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁 2 找出职业机会和威胁 LOGO 列出最想实现的3 5个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别 注意 必须竭尽所能地发挥出自己的优势 使之与行业提供的工作机会圆满匹配 3 列出今后5年内的职业目标 LOGO 列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件 方式例 进修求学 考MBA 4 列出一份今后5年的职业行动计划 LOGO 职业规划方案SWOT分析与职业规划基于组织的职业规划方案 LOGO 基于组织的职业规划方案 职业规划书姓名 奚XX职务 生产部见习生规划阶段 三年规划导师 刘XX总目标 生产部经理发展路线 1 胶印工 二年 胶印机长 一年 胶印工段长 一年 印刷车间主任 一年 调度 一年 经理助理 一年 生产部经理阶段目标 三年之内达到胶印工段长之任职能力 2 自我分析优势 通过三年的专业学习 对机械原理 质量检测等专业知识有了系统理性的认识 性格外向 责任感强 喜欢与人沟通和交流 反应敏捷 学习能力强 不怕吃苦和挫折 LOGO 基于组织的职业规划方案 劣势 1 缺乏设备操作经验 2 对企业生产运作和管理缺乏实践经验 3 做事急躁 缺乏耐心及与人沟通的技巧 3 职场分析优势 1 公司正处于高速扩张阶段 学习和提升机会较多 2 车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富 但文化水平较低 理论知识较为缺乏 潜力有限 3 生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富 是很好的职场尊师 劣势 1 公司成立时间短 扩张快 还未形成统一的价值观 2 公司各项管理规程尚未完善 很多问题靠个人既有的经验解决 如不能很好的协调和沟通 将会事倍功半 LOGO 基于组织的职业规划方案 4 要达成目标所需要的努力要熟练掌握印刷工段最先进的工艺与技术 各项达标 要了解各种胶印设备的操作规程 能排除常见故障 要学习并掌握基本的现场管理技术 学习掌握人际沟通和协调技巧 提高领导才能 5 执行及反馈由本人将目标细分到每月 每周 定期作出每周 每月工作小结 对照目标找出差距进行改善 每月找一次机会同规划导师进行心得交流 导师每月找本人的领导和同事了解本人的工作情况 将了解结果同本人进行交流 按绩效考核管理规定由生产部和人力资源部对本人的工作情况提出考评意见 本人参照考评意见进行改善 积极参加公司组织的各项培训 定期将个人的培训需求计划提交人力资源部 LOGO LOGO 职业规划制定的步骤 职业规划 LOGO 职业规划制定的步骤 第一步 确定志向 志向是事业成功的基本前提 没有志向 事业的成功也就无从谈起 立志是人生的起跑点 反映着一个人的理想 胸怀 情趣和价值观 影响着一个人的奋斗目标及成就的大小 所以 在制定职业规划时 首先要确立志向 这是制定职业规划的关键 也是职业规划最重要的起点 第二步 自我评估 自我评估的目的是认识自己 了解自己 因为只有认识了自己 才能对自己的职业做出正确的选择 所以 自我评估是职业规划的总要步骤之一 一般来说 自我评估包括自己的兴趣 特长 性格 学识 技能 智商以及组织管理 协调 活动能力等 LOGO 职业规划制定的步骤 第三步 机会评估 机会评估主要是评估各种环境对自己职业发展的影响 每一个人都处在一定的环境之中 离开了这个环境 便无法生存与成长 所以 在制定个人的职业规划时 要分析环境条件的特点 环境的发展变化情况 自己与环境的关系 自己在这个环境中的地位 环境对自己提出的要求 以及环境对自己有利条件与不利条件等等 只有对这些环境因素充分了解 才能做到在复杂的环境中避害趋利 使你的生涯规划具有实际意义 如组织环境因素评估包括组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会等等 LOGO 职业规划制定的步骤 第四步 确定目标 目标的设定是职业规划的核心 一个人事业的成败 很大程度上取决于有无正确适当的目标 没有目标如同大海的孤舟 四野茫茫 没有方向 不知道自己应走向何方 只有树立了目标 才能明确奋斗的方向 犹如海洋中的灯塔 引导你避开险礁暗石 走向成功 目标的设定是在继职业路线选择后 对人生目标做出抉择 其抉择是以自己的最佳才能 最优性格 最大兴趣 最有利的环境等信息为依据 通常目标分短期 中期 长期和人生目标 LOGO 职业规划制定的步骤 第五步 制定行动计划在确定了目标后 行动变成了关键的环节 没有达成目标的行动 就不能达成目标 也就谈不上事业的成功 这里所指的行动是指落实目标的具体措施 主要包括工作 训练 教育 轮岗等方面的措施 例如 为达成目标 在工作方面 你计划采取什么措施提高你的工作效率 在业务素质方面 你计划如何提高你的业务能力 在潜能开发方面 采取什幺措施开发你的潜能等等 都要有具体的计划与明确的措施 并且这些