公司工资保密制度.doc

经典管理资料系列某公司工资保密制度为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。一、公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括：A. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围：1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项.2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定.3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统计报表.4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料.5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况.6.公司与同行对手的竟争策略.计划.B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围：1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册.2.公司的安全防范状况及存在问题.3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件,事故的调查登记资料.4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议.二、公司的保密制度1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理,必须使用碎纸机,不准未经切碎作收购处理.4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,携带外出进入公共场所.5.未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料.6.妥善保管好各种财务账册.公司证照.印章.三、公司的保密措施1.加强员工的思想教育,增强保密观念.A.公司中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度;部门草拟文件.制作统计报表,主管经理要把好保密关,提出规定B.公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念.C.全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密,绝对不说,不该看的机密,绝对不看（含超越自己职责.业务范围的文件.资料电脑复印软件）2.严肃保密纪律A.对员工依照公司本规定,在保守国家秘密及公司秘密方面,能忠于职守,从事保密工作取得显著成绩的;发现他人泄密,立即采取补救措施,避免或减轻损害后果的;对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时检举.投诉的.按照有关规定给予奖励.B.对员工因不遵守公司规定,造成泄密事件,依照有关法规及公司的奖惩规定, 给予纪律制裁.解雇,直至追究刑事责任.四、本规定自公布之日起试行,不尽之处试行后修改补充.薪酬管理章程 第一条 本公司依据劳资兼顾，互助互惠原则，为给予员工合理的待遇，特制定本章程。 第二条 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。 新进人员于报到日起薪， 日以后到职者，当月薪资并于次月发放。 第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。 第四条 新进人员工作不满 日者，薪资不发。 第五条 薪资项目分为： (一)津贴： 1.伙食津贴：员工餐费每人每月 元。 2.主管津贴：企管人员依不同职务，给予不同津贴(金额如表1.13) 3.生活津贴：(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。(2)每年 月份经总经理核定调整一次。(3)调整依据：依个人绩效与贡献大小。 (二)本薪： 1.依“职务评价”规定给付范围，并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。 2.本薪以每年 月调整一次。 3.调整依据：依个人绩效与贡献程度。 (三)奖金： 1.全勤奖金：(1)为鼓励员工敬业精神而设。(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者，每人当月发给 元。(3)婚、丧、产假、公伤病假，每月于 日内者照发。 2.年终奖金：(1)计算基础：本薪。(2)发放时间于春节前 天发放。(3)发放标准由总经理核定发放金额，服务年资不满一年者，依年资比例计算，不满半个月以半个月计，不满一个月者，以一个月计。(4)奖惩：年度平均考绩列入A等者，加发一个月年终奖金的 ，但人数不得超过该考核人数的 。年度平均考绩列入D等者，减发一个月年终奖金的 ，但不得超过该考核人数的 (考核可以组长为界，分为两部分考核)。(5)营业状况及获利率很高或很差时，得经总经理核准加发或减发年终奖金。 第六条 薪资调整： (一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。(二)本薪调整幅度：A等加薪级四级，B等加薪级三级，C等加薪级二级，D等加薪级一级。表-1 各职务薪资等级职位年资A等B等C等D等经（副）理十年以内十年以上厂（副）长十年以内十年以上科（副）长十年以内十年以上组长十年以内十年以上作业员十年以内十年以上(三)生活津贴的调整幅度： 由总经理依据员工的考核成绩、职务、工作年资及公司经营状况分别核定金额。 (四)公司营业状况特差时，得酌情降低调薪额度，或暂不调整。 (五)调整金额人数比例：A等， %；B、C等， %；D等， 。(六)本薪达到薪级上限时，即不再