员工招聘制度(1).doc

员工招聘制度(1) 1、目的为规范公司招聘工作及流程，提高招聘的效率与准确度，使招聘管理更合理化、科学化，以满足企业发展需要，特制度本作业标准及流程。 2、适用范围本制度适用于所有招聘工作 3、职责3.1行政人力资源部负责公司招聘工作的组织、实施；3.2财务部负责录用员工的定薪工作。 4、工作程序4.1招聘计划4.1.1年度编制招聘计划每年初，根据公司年度经营计划及战略要求，并结合上年度人员状况与工作完成情况，由行政人力资源部组织各部门制定年度人员编制及招聘计划表；4.1.2临时招聘计划4.1.2.1职位空缺各部门调离、离职、淘汰等情况出现职位空缺导致工作无法正常开展，应填报临时招聘申报审批表，报行政人力资源部。 4.1.2.2新增编制各部门因业务拓展、项目增加等原因，需在年度人员编制及招聘计划表基础上新增岗位及编制，需填报临时招聘需求审批表并附新增岗位的职位说明书报行政人力资源部。 4.2招聘实施4.2.1招聘范围适用公司所有岗位人员4.2.2招聘方式4.2.2.1公开招聘适用于适用岗位人员，可通过网络、电机、广播、报纸、人才市场等渠道公开对外发布招聘信息实施招聘。 4.2.2.2猎头推进仅适用于高级技术、高级管理或稀缺职位等岗位人员。 4.2.3招聘信息发布行政人力资源部依据审核通过后的招聘计划或临时招聘需求审批表，结合招聘方式确定合理招聘渠道，并发布招聘信息。 4.2.4简历筛选4.2.4.1应聘人员确定行政人力资源部对应聘简历进行筛选，并确定参加面试的应聘人员。 4,2.4.2面试时间、地点、面试官确定行政人力资源部根据参加面试的应聘人员数量及应聘岗位等情况，确定面试时间、地点及面试官4.2.5面试4.2.5.1初试初试由行政人力资源部及相关专业人员参加，主要考考察应聘人员专业背景及综合素质，合格者参加复试。 类别招聘岗位层级复试流程4.2.6录用终试合格者，由财务部组织定薪，定薪结果由财务总监审核并报送董事长审批确认。 4.3档案管理4.3.1招聘资料管理行政人力资源部将审核通过的年度人员编制及招聘计划表、临时招聘审批表等相关人员资料按实际顺序归档保存。 4.3.2外部招聘应聘人员资料管理行政人力资源部对于已录用人员简历、证件、面试测评意见等所以资料均放入人员挡案库保存。 4.3.3储备人员资料管理行政人力资源部建立储备人员电子台账，将经终试后列入储备人员的简历、面试测评意见等资料归档保存，以备后用。 4.3.4淘汰人员资料管理对于筛选淘汰简历、面试不合格人员的简历等资料由行政人力资源部统一存放，一年后统一销毁。 A各部门第一负责人及以上岗位（部门分管领导+行政部经理）行政分管领导董事长B各部门副经理岗位（部门分管领导+行政部经理）行政分管领导董事长C员工层岗位（包括置业顾问）（部门分管领导+行政部经理）行政分管领导5.附表年度人员编制及招聘计划表临时招聘申报审批表职务说明书昆明吉兴达房地产股份有限公司xx07141/1年度人员编制及招聘计划表 一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/渠道内部招聘岗位晋升岗位轮换内部推荐外部络媒体校园招聘猎头现场招聘会 三、年度公司本部门人员编制定额人目前人员配置额人 四、年度部门岗位设置、人员配置规划 六、招聘实施时间计划部门名称定编人数现有人数申报人数核定人数核定招聘岗位的职位概要一季度二季度三季度四季度需求部门经理审核分管领导审核行政人力资源部经理审核分管领导审核董事长审批临时招聘申报审批表申请部门:申请日期:职位名称:需求人数:要求到岗日期需求原因填补人员空缺（如是，请标明前任的姓名）新增职位请标明增加该职位的原因岗位职责描述职能职责/任务 1、 2、 3、 4、 5、 6、职能职能权限任职要求岗位要求（学历、年龄、经验、素质等方面）专业要求学历学位博士硕士大学本科大学专科性别男女男女均可年龄25岁以下35岁以下40岁以下职称无要求初级中级高级从业资格无要求职业资格无要求工作经验其它需求部门经理意见分管领导意见行政人力资源部意见董事长签批注此表由用需求部门填写，报送行政人力资源部，经董事长签批后执行招聘.职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职职责与工作任务职责一职责表述工作任务职责二职责表述工作任务职责三职责表述工作任务职