党委书记民主生活会发言材料.doc

在民主生活会上的发言 京兆乡党委书记 王宏斌根据党委民主生活会的具体要求，现将2012年以来全乡工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下： 一、工作的推进情况 围绕县委、县政府确定的目标任务，乡党委、政府一班人始终坚持党的领导，紧紧围绕“果畜富民、多业兴乡、社区带动、科学发展”的经济社会发展总体思路，以“继承、创新、突破”的精神与作风，重点突出抓好“果畜、社区、旅游、党建”四大工作。不怕困难，凝心聚力，认真实施，强力推进，各项工作取得了明显成效。 （一）农业、农村各项工作稳步推进开春以来，特别是农业农村工作会议之后，我们抢抓时令，及早动手，周密部署，果畜与农业农村工作扎实有序推进。新建幼园560亩，完成了伏益幼园、三琢洼科技示范园的覆膜、拉枝、种草工作，刷新210国道沿线示范园铁栅栏6公里，果园种草工作已开始。开展乡级培训5次，村级培训38场次，完成果树保险735.5亩，投保金额29420元。成功迎接了全省百万头生猪大县迎验工作。今年新建20口沼气池任务也已落实新建。从4月14日开始，在全乡范围内开展了环境卫生综合整治活动，收效良好。 （二）社区建设工作取得阶段性成果安善社区建设工作是乡上今年工作的重头戏，在乡党政一班人的不懈努力下，社区建设工作取得阶段性成果。八项任务中的农民集中居住小区，一期工程建设楼房4栋，总建筑面积16552，总投资2349万元，其中2#、4#楼主体工程建设已完成，2#楼内外粉刷完成,正在进行相关配套工程建设，1#楼基础已回填完成，完成投资1100万元；社区中心幼儿园总建筑面积2414，主体工程建设、内外粉刷已完成，正在进行院内基础设施建设，完成投资439万元；安善街长380米，宽15米，预算造价295万元，正在进行排水管网的铺设，完成投资76万元。 （三）“三问三解”活动收效良好 在全县“三问三解”活动动员会后，乡上积极召开动员会，下发中共京兆乡委员会关于在全乡党员干部中开展“三问三解”活动的实施意见（京发【2012】8号），对我乡“三问三解”活动进行了安排部署。结合乡情、民情以及当前工作需要，要求全乡副科级以上领导每人至少联系一个村、每人至少帮扶5户以上困难户，党员干部每人至少帮扶2户以上困难户。截至目前，全乡领导干部共计上报包括贫困户、残疾贫困户、计生贫困户等帮扶户125户。同时我们给每名领导、干部设计下发了民情日记本，方便干部记录下乡情况，及时反馈，这在全县开展“三问三解”活动中属首例。同时，随着“三问三解”活动的开展，包扶我乡的低收入村包扶单位领导也先后到我乡低收入村进行调研帮扶。3月20号，延安市审计局党组书记呼延鹏一行深入所包扶我乡的低收入村小桌村进行调研走访。除市审计局党组书记到所包扶的小桌村调研走访外，包扶我乡林台村的市机关事务局局长呼世慧、包扶合乐村的县政协王宏卫副主席、包扶来往村县新农办赵启明主任等6个部门单位领导先后到包扶我乡的低收入村进行走访调研，并与低收入村签订五年扶贫协议书。另外，在包乡领导县委常委、纪委书记左新宏的协调帮助下，为塬畔村村民解决了吃水难问题，村民们都高兴地说，再也不用为用水的事情犯愁了。 （四）党建工作成效显著 今年，按照“定职责、强队伍、聚活力、促发展”的党建工作思路，完善了京兆乡党员干部理论学习制度，创新辅导式学习与个人自学结合的学习方式；继续扎实深入开展以“双向承诺、互动点评”为主的创先争优活动，乡党委向上级党组织承诺事项5项，各支部向乡党委承诺事项91项，广大党员向乡党委下辖各支部承诺事项涉及果畜产业、基础设施建设、社会事业等各方面共计871条，建立承诺台账，并在完成时限上进行逐一销号，对承诺未完成的支部、个人将追究责任；持续推进“升级晋档、科学发展”活动，各村支部都制定出了今年的“升级晋档”计划。在全乡各农村支部，创新开展了“无职党员”设岗定责活动，按照按需设岗、以岗定责、责任到人的原则，为农村无职党员设置岗位，岗位基本类别分为四类，分别为：思想政治类、经济发展类、村务监督类、公共事务类，对这四个类别我们分别又下设了3-4个岗位，联系实际确定上岗党员具体职位，此项活动在北安善支部已试点成功，全乡其他各农村支部正在积极开展此项工作。在县组工会议后，认真做好了组工会议精神的贯彻落实，结合实际，细化区分制定了乡机关支部与农村支部党员积分制管理细则，乡机关支部党员积分管理细则主要涉及机关支部党员德、能、勤、绩、廉、健等六方面的表现，农村支部党员积分管理细则主要是从政治素质、带头致富、文明守法、维护自治、群众反映等五方面着手制定。制定了党的基层组织年实施方案。在“星期五”党日活动开展中，我们要求各支部做到“七个结合”，即与群众、党员、干部“三教育”相结合，与重点人群相结合，与方便群众、“两公开”相结合，与创先争优相结合；与环境卫生综合整治相结合，与中心工作相结合，与无职党员设岗定责相结合，与发展党员相结合。同时以收看远程教育为主抓手，重点突出联合办公，党员教育和开展周主题活动三项内容为主线，深入开展各项工作。认真组织站所、乡村党员干部开展集体办公、集体学习、集体讨论村级事务活动，同时做好村民的来访接待工作。结合党日活动，每月对党员进行积分汇总，加强党员动态管理。“在职党员到社区认领任务”也已开展。 二、班子的整体情况 乡党委、政府领导干部共9人，大专以上学历的9人，。都是在农村工作有能力、有经验的同志，班子平均年龄33岁，能够大胆工作，富有事业心，各项工作取得一定的成效，综合素质 较 好。 1、讲政治。班子成员始终围绕京兆乡经济社会发展这个大局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚力和战斗力。 2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重沟通交流，同事相处和谐团结，具有良好的工作氛围和环境。 3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，主动协调好村组、部下之间关系，齐心协力，合力 攻 坚 ，狠抓工作落实，推进各项工作全面开展。 4、讲表率。我们完善了机关干部岗位责任制，坚持从主要领导做起，注意履行职责，认真执行党委会议研究通过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。 5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点，在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大乡村干部群众为京兆乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。 6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题，一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够，抓工作不能灵活把握，工作效率不高。三是有的主动性不强，工作节奏不快，没有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多，互相沟通不够，今后要背后少议论，不应有不和谐的音符，影响工作的合力。五是有做“老好人”现象，特别是在有关重大问题上，有的把关不严，要吸取教训，引以为戒。 三、本人的工作情况 今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为京兆乡党委、政府的班长，深感肩负的责任重大，围绕京兆的经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。 1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，大力推广现代果业管理技术，以发展畜沼产业为契机，果畜结合，不断促进农民增收。同时，以南安善农家乐接待为基础，发展农家旅游接待，多方面促进农民增收。2、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对一般干部和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全乡各项工作扎实有效。 3、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事。在考核中，从不计较个人得失，有时放弃休假日，有时深入村组抓工作，有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通，相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持，增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚决维护党委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导或部门领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权，对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实抓好方方面面的工作。 4、抓管理，强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作，主要采取：一是强化学习培训，提高乡村干部素质。通过乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是通过考核机制，确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理，对村级干部制定了村级干部管理考核办法，奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓敢管，不怕得罪人。 四、工作不足 在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但仍存在许多不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。三是下基层少，帮助指