命题考点二----组织论的基本内容及工具.doc

命题考点二-组织论的基本内容及工具【教材解读】 一、组织论的基本内容 1组织论的基本内容的分类 组织论的基本内容的分类如图12所示组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令，是一种相对静态的组织关系。 3组织分工 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静态的组织关系。 4工作流程组织 工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态的组织关系。 二、组织工具 1项目结构图 项目结构图加图1-3所示2组织结构图 组织结构图如图14所示。3合同结构图 合同结构图如图1-5所示4项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别见表11。【命题考点】 指令关系；工作任务分工和管理职能分工；逻辑关系；静态的组织关系；动态的组织关系。所有工作任务；组织关系；合同关系；直线；单向箭线；双向箭线。 【分析预测】 (1)分析判断静态的组织关系与动态的组织关系。 (2)分析组织结构模式、组织分工、工作流程组织三者的作用的不同点。 (3)分析判断组织论的三个重要组织工具的区别。这是命题者特别喜欢的出题点。 (4)分析判断某一图示体现的是组织论的哪一个组织工具。【考题回顾】 【2010年度考试真题】 1在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。 A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图 【答案】C本题考核的是项目结构图所表达的含义。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 2组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工 【答案】B本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。 【2009年度考试真题】 关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。 A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 【答案】ADE本题考核的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。 【2007年度考试真题】 1组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。 A指令关系 B工作任务分工 C管理职能分工 D静态组织关系 E动态组织关系 【答案】BCD本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 2工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A静态组织 B动态组织 C工艺 D从属 【答案】B本题考核的是工作流程组织的含义。工作流程组织可反映一个组织系统中名项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 3如图所示的组织工具（）A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D线性组织结构图 【答案】C本题考核的是合同结构图的含义。合同结构图所表达的含义为：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，图中矩形框是指一个建设项目的参与单位，而矩形框之间用双向箭线来连接。【2006年度考试真题】 建设工程项目结构图描述的是（）。 A工作对象之间的关系 B组织系统中各部门的职责分工 C项目各参与方之间的关系 D组织系统中各子系统之间的关系 【答案】A本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分析，以反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。【典型习题】 1组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的（）。 A职能关系 B结构关系 C指令关系 D合同关系 2组织论重要的组织工具包括（）。 A项目结构图 B管理职能分工表 C组织结构图 D合同结构图 E工作任务分工表 3在项目结构图中，（）表示工作任务。 A圆形 B菱形 C矩形 D三角形 4工业建设项目应按（）对项目的结构进行逐层分解。 A建设的时间 B生产子系统的构成 C采用的合同结构 D建设功能 5项目结构分解应遵循的原则包括（）。 A考虑项目的组成 B有利于项目目标的控制 C考虑项目进展的总体部署 D结合项目管理的组织结构 E考虑项目的结构编码 6