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文档简介

*开业筹备一期工作一、 开业前总部筹备会议二、 了解当地家电市场、消费、地理位置（附件1）三、 前期市场调查（娄旋）四、 前期家电供应渠道、政策和媒体的调研五、 确定门店组织结构六、 推出人员招聘广告和录取标准（广告内容附件）七、 卖场图纸设计分析二期工作一、确定并审核经理和高管人员二、人员招聘审核确定、培训计划确定二、出具市场调研报告三、经营品种定位四、出具卖场设计方案并开始施工五、确定开业时间六、在媒体进行企业形象宣传七、与厂商进行商品采购、促销、展台洽谈八、 卖场商品布置与开业筹备（附件）了 解 内 容时间进度备注一、卖场情况家电卖场平面图以卖场为中心的交通情况市中心位置及与卖场的位置二、宏观经济状况：1、哈尔滨的东西南北跨度2、主要商业街、高档百货商场3、周边城市数量、收入、消费习惯三、家电市场状况1、家电市场的主销品牌（1）黑天鹅家电品牌、销量（2）正阳家电品牌、销量（3）主销品牌供货渠道、价格情况3、竞争对手位置的最佳程度4、竞争对手营业面积、卖场布局5、竞争对手促销手段、主要宣传语6、竞争对手服务承诺7、竞争对手年销量、客流量四、消费者行为调研1、当地消费档次2、消费者对家电的购买习惯（商圈范围）五、媒体状况1、媒体的种类和覆盖面2、媒体的价格3、主要商场促销依托的媒体4、主要媒体的费用情况（报纸、电视台）六、人员状况1、现有企业组织架构和企业文化2、现有企业管理和考核制度3、现有职工的年龄、文化程度4、平均职工工资及同行业员工工资情况5、作息制度和用工状况七、连锁店预期目标1、预期投入流动资金和财务运作方式2、广告投入3、预期市场占有率、销售额、年均增长4、预期经营定位九、 前期市场调查（调查内容）十、 前期家电供应渠道、政策和媒体的调研十一、 确定门店组织结构十二、 推出人员招聘广告和录取标准（广告内容附件）十三、 卖场设计二期工作一、确定并审核经理和高管人员二、人员招聘审核确定、培训计划确定二、出具市场调研报告三、品种定位四、出具卖场设计方案并开始
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