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文档简介

1/3经营副总经理职责二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的决策。六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见，并向总经理报告工作。经营副总经理职责相关内容管理人员岗位职责1认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。2按照国家博物馆管理条例和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。厨师长岗位职责一、在行政总厨的领导下，传达并执行其指示，向其汇报工作。二、协助制定中厨房管理制2/3度、服务标准、操作规程、各岗位职责，布置每日任务，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。KTV音响、迎宾员岗位职责1、在音响主管的领导下，做好音响设备的运作工作。2、音响领班在音响主管的领导下进行工作，负责全班的行政技术工作。3、音响领班需热爱本职工作，对工作认真负责。企业各部门安全职责项目经理安全职责1认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。市场营销部各岗位职责1、市场营销部经理职责（1）正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。（2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。（3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。（4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。办公室岗位设置及主要职责办公室岗位设置及主要职责主任1负责办公室的行政领导工作，带领全体员工完成职责范围内的各项工作任务。2负责处理企业日常行政事务，协调各部门的工作，协助总经理解决有关问题。沙发厂岗位职责考核指标1在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。2组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实3/3行有效控制。3搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。学校安全工作部门负责人职责一、学校生活教师安全职责（一）管理教师要爱岗敬业，有较强的责任心，按时上
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