《本薪与薪资系统》PPT课件

薪資管理 本薪 心理契約 心理契約 生涯發展機會組織文化薪酬福利 能力努力時間技術 個人貢獻 組織吸引力 薪資管理的目的 確保勞動力健全組織發展勞資關係和諧 薪資管理的原則 公正互惠效率 薪資的影響因素 公司以金錢換取員工的努力成果 是交易方式的一種薪資水準的影響因素 工作內容勞動市場供需員工績效公司意願 我國產業平均起薪 Smart生活雜誌 1999年5月 部份調查結果 石化 2 32 437汽機車製造 6 31 858鋼鐵金屬 3 30 146電子資訊 33 28 106汽車電組件 3 27 858機械 8 26 939紡織成衣 11 26 529食品 12 25 073建材 2 23 880中華徵信1000大製造業 500大服務業 回收278家 汽車銷售 4 39 897營建 11 32 797貿易 7 32 325金融服務 15 32 296傳播廣告 9 28 891百貨零售 5 28 888飯店 3 26 569保險 7 25 553旅遊 2 19 900括號內為受訪家數見聯合晚報5 30 1999 薪資体系 本薪 又稱基本給 本俸 底薪 分為三種 年功給 依據個人之學歷 年資 經驗 職務給 同工同酬 要做好工作分析與工作評價 職能給 依員工個人的能力或貢獻度來決定 津貼 加給 與工作有關 如專業津貼 危險津貼 夜班津貼 職務加給 地域加給 超時加給 與生活有關 如物價津貼 眷屬津貼 房租津貼 交通津貼 誤餐費 獎金 如績效獎金 考績獎金 年終獎金 全勤獎金 資深獎金 提案獎金 本薪 Basewageandsalary 員工因工作而按月 也可能按時或按週 得到的薪資性質 基本性 經常性 固定性 個別性 財務性目的 滿足生活 地位之基本需要 本薪的種類與其優缺點 工作評價 JobEvaluation 與組織內其他工作互相比較 有系統地決定某一項工作的價值 從而決定其本薪 對工作所涉及的技術 努力程度 責任 工作環境等 表明其重要性工作說明書決定其相對重要性工作評價對應的工資 工作評價的方法 非量化的方法 排序法 JobRankingMethod 分類法 JobClassificationMethod 量化的方法 具有系統化 較準確 可比較說明等優點 計分法 PointMethod 因素比較法 FactorComparisonMethod 報酬因素 Compensablefactors 組織願意付出代價以換取的工作特性 Characteristicsofjobsthataredeemedimportantbytheorganizationtotheextentthatitiswillingtopayforthem 例如技術 努力 責任 工作環境每一報酬因素可再分成一些次因素 Subfactors 例如努力 effort 可分為勞心 mentaleffort 與勞力 physicaleffort 排序法 最簡易的 最古老的 也最少採用的方法根據工作的困難度或重要性依序排列優點 簡單易懂 省時缺點 只知順序 不清楚其間的價值差異 分類法 或稱分級法 選定報酬因素發展工作集群 classes 或等級說明書 gradesdescription 將各工作歸入集群美國政府自1949年起採用此法等級說明書重要 其編寫不易此法簡單但往往不夠精確 因屬整體性的評估 evaluatingthejobasawhole 計分法 PointMethod 以各報酬因素為評估基礎 使用計點量表的一種工作評價方法 其程序為 收集有關工作的資料選定報酬因素界定報酬因素的意義決定報酬因素之相對權數賦予各報酬因素及其各種程度的點數進行評分加總每項工作的總分 因素比較法 FactorComparisonMethod 以各報酬因素為評估基礎 使用貨幣化尺度的一種工作評價方法 其程序為 取得工作資料選擇特定的標竿工作針對各報酬因素 排列各工作順序 Ranking 依報酬因素分派薪資待遇 Allocation 彙總得到每項工作的本薪 工作評價的用途 簡單 合理的工資結構對新的工作進行分類時 有所依據用以進行工作間 薪率間的比較顯示員工績效衡量的基礎減少員工的薪資的抱怨與紛爭評價標準確定後 激勵員工爭取高薪的工作有助於薪資談判的順利進行有助於組織進行人力規劃與人員甄選 薪資調查 決定薪資過程的重要步驟 可使薪資的決定具外部競爭性 其進行方式有 非正式與其他公司溝通 蒐集情報定期蒐集報紙廣告 各種薪資待遇資料向職業介紹機關詢問參考政府機構或民間財團法人的調查報告利用問卷正式進行調查 薪資結構 薪級 Paygrades 或稱薪等 有兩種單一薪率 flatrate 可變薪率 varyingrate 薪幅 Payrange 有涵蓋 相鄰兩職級的薪幅相互涵蓋 無涵蓋 舉例薪級薪幅 點數表示 10 1502151 2503251 3504351 4505451 550 寬頻薪資制度 Broadbanding 消除工作間不必要的區分 將