



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电视新闻栏目的策划及采编技巧 勇敢就是力量 张馨尹如今,现在的电视节目已经走向多元化,层次化,针对化和专业化。不管你是任何年龄层次的人,不论你是哪个教育层次的人,只要打开电视,你都能找到自己志趣相投的节目,并且不止一档,可以让我们尽情的挑选。我们现在的电视栏目形式多远化,有新闻联播,焦点访谈,今日说法等老一辈人或专业人士热爱的节目;还有快乐大本营,天天向上等为青年人和娱乐人士准备的娱乐档,可以满足年轻人的口味;还有偏成熟化的非诚勿扰和老公看你的之类的相亲节目,满足了单身群体和有这些爱好的人士的需求。并且,我们都有目共睹的看到,这类新生的节目在短时间内都取得了不菲的成绩,这又是如今电视栏目的一种趋势。那么为什么江苏卫视和湖南卫视能取得较高的收视率和观众的认可度呢?不可否认,如今受众的收视口味偏向通俗化和浅显化,也更专业项目化。偏向专题的观众更是越来越多,对于现在时代的发展速度,受众可以依靠娱乐和婚恋来放松自己,缓解压力,得到自己想要的放松效果。北京城市学院UTV请来了中央电视台今日观察的主创曾军辉女士,同时也是该节目组的主编。她为我们详细介绍了中央二台的节目制作流程以及今日观察创办的历史。他们的口号是:有热度的新闻,有角度的观点。言论影响中国。这是一种品牌和信任度,在外界受众看来的电视节目也许只有短短40分钟或半个小时,但是这档节目的顺利播出要花费幕后人员很多的心血和精力,曾老师在介绍时说,节目创办初期必须有足够的经济支撑,把自己的钱搭进去是常有的事,所以,对于主创来说,这是一场赌博。到一切都准备好时,就会水到渠成地播出,那么在顺利播出之前我们应该做到什么呢?首先,在初始阶段,也就是最困难的时期,要“写策划案,提交方案”,等节目通过了之后才能进行下一步的工作;接着,是研发阶段,需要大量的体力劳动者和脑力劳动者,得学会“招兵买马”,找到合适的人才,找到你这个伯乐所需要的那匹好马,人力资源找到了之后就要“制作样片”了,这就是节目即将展现到大众面前的雏形,也是使节目通过的重要保障;第三,就是审批阶段,“样片审批,正式立项”把做好的样片交上去等待审核,这时节目制作差不多就完成了;通过之后,就是最后的播出阶段,“万事俱备,录制阶段”,节目就顺利播出,成功孕育。那么一台节目的成功播出,谁才是真正的英雄呢?是人?地点?还是演播室?曾老师说她总是那个跟着领导干的人,因为她自己找不到方向,找不到路子,她说,其实领导也不知道路在哪,任何人都不知道路在哪,贵在坚持,坚持就是胜利,勇敢就是力量。制片人是栏目组的头,领导大家的工作,为大家筹集资金;主播是节目播出时的主持人,一般为大家所认知,影响力较大;还有制片管理整个栏目的杂物,和平时的一些工作,为组员提供便利;还有编辑,为主播提供讲稿;还有字幕,是节目播出时屏幕下方显示的字。还有等等重要的工作人员,每一个人都是这道程序的螺丝钉,每一个人都是重要角色,容不得疏忽,曾老师戏称自己是“新闻的民工”,工作和普通人一样的多,没有谁是真正的英雄也没有谁不是英雄,这是一个团队,在一起才能共赢。曾老师在讲座中还结合了学生的切身实际,为我们以一个“准新闻人”的视角给我们提出了一些专业的技巧和知识。首先,采访是生存之本。要采访好一个人就必须做好工作,了解你要采访的对象,以及他的工作背景和事件背景,做好了功课采访起来才能胸有成竹。第二,要以问题为重。问题分为2种类型,开放式和闭合式。在一般情况下,以闭合式问题为主,也就是“是否的问题”,在采访嘉宾时常为7个问题左右,开放式的问题3个左右不等。其次,拍摄是成功之先。但越简单的工作往往更容易出错,作为摄影师在拍摄时一定要检查好电池是否充满,录像带是否已经放好,还要时常准备一张A4纸。什么都有可能出错,所以再简单的事情也要准备好。第四,在写稿时要注重风格,要了解自己的节目是做给什么年龄段的人或什么教育程度的人看的,不可能广为纳众,所以要有风格意识和趣味化。最后是编辑,编辑是整个节目的集大成者,必须有自己的想法和观点,能及时发现问题,和突出重点,全员工作完结,就等最后的编辑整理,必须要有归纳问题的技巧和播出风格,这些都需要编辑来掌控。电视台的每一项工作都不是简单易做的,没有任何人是不出力的,所以任何工作任何人都必须零失误!曾老
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 洗浴用品专卖创新创业项目商业计划书
- 宠物术后食品创新创业项目商业计划书
- 木材市场供需平衡分析服务创新创业项目商业计划书
- 2025年三支一扶之三支一扶行测自测模拟预测题库(附答案)
- 2025年全国焊工(高级)职业技能考试练习试题(含答案)
- 2025年辽宁省葫芦岛市导游资格政策与法律法规模拟题(附答案)
- 2025年地(水)面效应飞机项目合作计划书
- 国际合作与发展援助知识考核试题及答案详述2025年
- 2025年药店培训药品说明书和标签管理规定试题(附答案)
- 2025年幼儿园教师招聘考试题库及答案
- 山体公园施工方案
- DL-T 5876-2024 水工沥青混凝土应用酸性骨料技术规范
- 【MOOC】数据库原理及应用-电子科技大学 中国大学慕课MOOC答案
- 节约集约建设用地标准 DG-TJ08-2422-2023
- 老年人体重管理策略研究
- 捷联惯导算法与组合导航原理讲义
- 新课标下的教学实践策略:基于“教学评”一体化的教学设计
- 挂靠合同协议书版模板
- 100部医学电子书(PDF EXE)下载地址
- DB34-T 4868-2024 智慧医院医用耗材院内物流规范
- 糖尿病急性并发症讲课课件
评论
0/150
提交评论