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文档简介

安全生产技术科4月份工作总结安全生产技术科4月份工作总结一、安全管理方面：XX公司四月份在集团公司的正确领导下，克难奋进，积极配合集团公司开展各项工作，并完成了计划的以下工作：1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查：消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论，通过人人参与讨论，营造良好的安全氛围，切实强化安全生产意识。并于4月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛，为正式比赛确定了人选。3、组织各车间、科室人员观看事故教育片，以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识，按章操作，远离事故。4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查，确保入职新员工的培训质量。5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查，并对检查情况汇总整理。6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在危险源进行梳理确认，并对相应的安全防护设施配置情况进行普查，建立相关台帐。7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训，并组织考试，建立了相应的安全管理档案。9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查，并对月底的安全考试实施监督。11、安排专人参加机运队的安全专题会议，对日常安全基本知识进行培训。XX公司因四月份提生产负荷，逐步缩短结焦时间，加之安排新入职员工的各级培训，配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因，造成三月份部分工作未能按计划完成。二、生产调度管理方面：本月调度室按照月度工作计划，努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成，通过精心调度、耐心协调，圆满的完成了各项生产调度任务。1、根据公司领导指示，调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作：整理原煤场场地，将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。同时因接待需要，积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理，彻底将卫生死角处理掉。本月对煤场进行了安全生产专项检查，及时发现并处理了一些存在的隐患。因结焦时间已缩短到56小时，按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量，并做好详细记录。制定完成了筛焦外包方案，并成功组织签订了承包合同。2、本月开始缩短结焦时间，加大生产力度，以确保甲醇按时顺利开工，调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加，尤其是海XX煤告急，对此，调度室全面贯彻执行公司领导的指示，对海立精煤从进厂采样制样化验出结果进行了跟踪，除有特殊情况
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