企划部个人述职报告.docx

企划部个人述职报告尊敬的公司领导：您好！光阴似箭，岁月如梭，不知不觉来到鸿发已经三个多月了。在这不长但也不短的谋和期里，令我感触甚深。首先，很感谢公司给了我一个发展和展示自我的空间和平台。在这段时间里，我渐渐的融入了这个为着鸿发的明天而奋斗的团队，同时也使我逐渐的成长起来。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这三个月的点点滴滴，心中感触良多。此时的工作小结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次总检视，是与自己灵魂的一次深入对话。三个月以来，在上级领导和同事的共同支持帮助下，本人有了很大的进步并也为鸿发的发展作出了一点微薄的努力。这三个月，对于我来说，是非同寻常的三个月，童鞋行业的渗入、鸿发公司企划业务知识的了解和学习、从快速消费品行业向鞋服行业思想的转变等等，都给我注入了新的活力，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。在施总的领导下，以及金总监直接指导下，我扎实工作，在诸多方面得到了学习和探索，促进了事业的发展。现将三个月的工作汇报如下：一、三个月中做了什么：在营销总监金总的悉心指导下逐步明确和完善了企业综合发展方向和部署。踏入公司开始，在金总的直接领导和关怀下，先了解了公司的企业文化和公司前景，使我认识到了鸿发公司在同行业内发展的地位和潜力，同时也更加坚定了本人在鸿发的信念和决心。在此过程中，遵循施总的指示，得到金总的指点和教导，使我逐步熟悉了我所涉及的工作范围所需要执行的内容和怎样把它做到更深，更细，更专业。同时在金总的帮助下系统的学习了企划面临各种与合作方的交谈技巧和应对措施，使我更进一步锻炼了应变能力和处理突发事件的能力，从而提到了自身的综合能力。协助销售部协调货架工作：从刚开始进入公司，我就开始和货架这一项目打交道。市场策划出身的我，对货架的协调尚是浅薄。后来在领导和同事的帮忙下，我已经可以独立完成各项事务，并根据其过程所掌握的知识整理了一整套货架操作流程和注意事项。同时也总结了一些经验技巧，有利于新一任同事更便捷的接手货架协调工作。同时，我也开始涉足了解货架的各项行情，测算其成本，和寻找新的货架公司。在此过程中，我已寻找了一家做鞋托新的货架公司，并请示了林总，果断换了原有的公司，此举动将为公司节约2万元/年的费用。往后我还将继续寻找更为有利于节省公司费用的外协公司。xx厂内宣传栏进入公司时正直烈日壮暑时节。一个偶然的情况，看到我公司一名员工在楼梯口晕倒，经了解得知时因防暑意识淡薄中暑而致。所以，便组织策划了一个鸿发苑坛的厂报，每月一刊。主要以节日氛围渲染、生活小常识、重大事物公开栏为主要版块内容，这样有利于信息的传递和丰富员工的知识面，同时也起到规范厂风厂容的作用。春季订货会当20XX春季订货会胜利落幕后，看着庆功宴上大家满是笑容的脸庞，心里无比的兴奋。这是我进入公司后第一次筹备订货会的各项事宜。从主题的拟定到会务手册的制订，从宣传物料的喷制到会场的布置，从客户来访的确认到会间的接待等等都认真对待，无一怠慢。当然同事们也付出了极大的努力。虽然期间不尽如完善，但有过了这一次经验，为以后的订货会做了铺垫。我想，一定可以做到效果更好、费用更省。二、三个月有哪些体会：通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我有如下体会：必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：热爱自己的本职工作，能够正确、认真的去对待每一项工作任务，按照公司规范和上级的要求，在工作中能够采取积极主动。认真遵守公司的规章制度，用态度决定一切。在日常工作中，踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍。服从金总的指示，绝不是因为涂一时新鲜而做事，而是真正把工作当成自己的事业，认真对待。必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：企业策划是一项事务性、综合性、思维性特别强的工作，必须有着一个不怨其烦的心态来来处理事务性工作，保证企划部门日常工作的正常流转；有着一个市场调研、信息收集、物价衡量、突发事件处理的能力来保证工作的进一步突破，为创新做铺垫；有着一个不断探索、创新的意识来为公司的发展出谋献策。所以还必须认真学习相关的知识，清晰了解同行业的发展动向，对市场需求的调研把握，从而整合有利于公司发展的信息，掌握方法及内容，以提高效率，确保工作质量。此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。必须要虚心请教，提高服务意识：在企划工作，与上下左右及客户、外协公司联系都非常广泛，知识更新也非常快，我始终牢记自己才是初步涉及企划工作者，是领导身边的一个小兵，言行举止都要注重约束自己。对上级和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人；对客户，不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。对于领导交办的任务不推诿和拖拉。在这里，我提出自我批评，在平常的工作中，由于被情绪影响，有时候会与同事发生争执，这是万万不应该的。在金总的悉心教导下，我已经认识了自己错误的严重性，并保证在以后工作改正以往的缺点，虚心向同事请教，遇事与同事沟通交流，以保证，鸿发公司的营销部成为公司乃至业内最有影响力的部门。三、个人对公司的一些建议：企业制度要规范化、制度化、和谐化、完善化。依目前的局势看，我们公司的各部门名义上基本健全了，但由于种种原因，并不能和谐团结一致。1、往往只是注重业务知识学习，而忽视了思想理论学习。这样，虽然各自掌握的事情可以完美的展现，但部门与部门之间的协调性差，使整个项目的进程受到影响。2、员工的独立自主性比较薄弱，可能是因为地方性差异，经常会因为个人的事宜而牵动整批人的行动。这样整批事件的发生，不仅影响生产的速度，更会引起员工的情绪，这点必须引起相关部门的重视。3、人员的分配。就营销中心而言，部门缺少助理这样，一旦人员出现变动，公司将缺少熟悉适应鸿发的替补对象。其弊处有：其a、在公司在不断发展壮大，业绩蒸蒸日上。人员的需求量增加是难以避免的事实，而在即将扩大规模的时候，引入一些新人，一可以注入新思维，二可以缩短磨合期，三个增加竞争意识，以提高工作效率。b、现有的人员对手头的事情紧凑，增加人手可以减轻其负担保质保量。c、现在岗位人员分布的需求性。目前的岗位都存在着唯一性，一旦发生人员离职现象，将缺少岗位空缺，这样将为公司的发展造成人员影响。加强培训和交流。1、由于场地受限，我们缺少了员工之间交流互动的场所，使其的思想已经麻木的锁定在自己局限性的空间里。使其在固定的工作环境中受到的压抑情绪无法正确得以释放，同时缺少了活跃性和积极性，影响了整个生产的进程。2、加强培训可以在最短的时间内学到最新的专业技术，结合我们公司的优势，得到新的突破。一个优秀的企业他应该是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体；而一名优秀的员工，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到拥有这样氛围的集体之中。四、需要改进的地方和工作的决心在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，对事能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的三个月中，施总、金总都从不同方面给了我偌大的帮助和鼓舞，同事也在困难时给了我支持和鼓励。我由衷的表示感谢，并保证，在今后的工作中扬长避短，和公司共进退，尽一个企划应尽的义务和责任。在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中努力学习、不断完善自己。我将不负施总和各位领导以及金总监的信任和嘱托，时刻跟着公司发展的前沿，及时更新自己的思维方式和专业能力，为能像其他大公司一样做深，做细，更一步专业化、规范化而努力