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文档简介

1 迪士尼的发展历程 2 3 4 华特迪士尼公司 TheWaltDisneyCompany 简称迪士尼 Disney 是世界上第二大传媒娱乐企业 1923年由华特 迪士尼与兄长洛伊 迪士尼创立 作为一家大型跨国公司 迪士尼的总部设在美国伯班克 主要业务横跨娱乐节目制作 主题公园 玩具 图书 电子游戏和传媒网络等多个领域 迪士尼 Disney 5 DISNEY 的发展历程 华特 迪斯尼 1921年 在他22岁时 只身从老家堪萨斯来到好莱坞闯天下 当时谁也没想到会因此造就一个娱乐王国的诞生 开创时期 1937 1942 1927年 华特 迪士尼被下属背叛 萌发一个卡通主角的灵感 MickeyMouse 1928年 米奇卡通 汽船威利号 SteamboatWillie 影史上第一部有声卡通影片 米老鼠让迪士尼首次尝到名利双收的滋味1932年 迪士尼又推出世界第一部彩色卡通 花与树 FlowerandTree 1940年迪士尼推出第二部动画片 木偶奇遇记 Pinocchio 首次拿下奥士卡金像奖两项音乐大奖 获得不错的票房 第二次世界大战爆发 减产 二战期间调整时期 1943 1949 美国国务院派华特 迪士尼代表国家到中南美亲善访问 两部纪录片性质的动画电影 致候吾友 SaludosAmigos 和 三骑士 TheThreeCaballeros 参战后迪士尼也接受政府的委托拍一些倡导从军 征税之类的短片 迪士尼把一些短篇組合起来 成为一部动画长片 以维持日常员工开支 黄金时期 1950 1966 1950年推出动画片 仙履奇缘 Cinderella 迪士尼拍摄了许多真人主演的电影 及许多关于野生动植物的纪录片 此时期 迪士尼的娱乐王国进行扩张 1955年 加州迪士尼乐园 Disneyland 正式开幕 在美国国家广播公司 ABC 买下一时段 每周播出名为 Disneyland 的节目 这一系列的迪士尼电视节目在美国一播就播出26年 华特 迪士尼在1966年12月15日与世长辞 蛰伏摸索时期 1967 1988 迪士尼于1966年去世后 公司面临失去创意的窘局 在70年代 仅仅推出四部动画片 80年代迪士尼内部的派系之争美国娱乐界80年代中期被一股购并热趋势横扫 处于内忧外患的情况下 专业企业管理人艾士纳 MichaelEisner 接管公司 朝多元化经营迈进 1983年 东京迪士尼乐园 亚洲第一游乐园 世界上最大的迪士尼乐园开放 之后 迪士尼又成立了好莱坞和正金石两家子电影公司 以拍摄更多角度的电影 第二黄金时期 1989年后 1989年以后 迪士尼公司创下了连续14年20 的年增长率和每年18 5 的资产回报率的成绩 迪士尼公司也从艾士纳1984年接手时资产为14亿美元发展成为1998年年收入180多亿美元的公司 到1999年 迪士尼公司的市场价值已经从原来的30亿美元激增到700亿美元 艾士纳领队的迪士尼做了以下这些事 让动画片复活 更新和扩展主题公园 增加配套产品 增设迪士尼频道 兼并美国广播公司 ABC 及旗下ESPN电视频道 成立迪士尼网上公司 1992年 巴黎迪士尼乐园开业继续稳占动画王国版图 成功跨入各娱乐领域 从乐园到游轮 从电视到网站 从冰上表演到音乐剧 其它还有专卖店 互动式游乐场 运动球队等 21世纪至现今阶段 迪士尼将热门电影变成产业链 许多成功的动画片衍生出图书 玩具 主题公园和百老汇演出 商品 书籍 玩具 服装 电视以及录像带等其它商品的全球发行网络 有590家迪士尼零售商店遍布全球 2001年7月 迪士尼花费53亿美元收购福克士家庭频道 还有七家日报与两家出版社 2005年9月12日 香港迪士尼乐园开幕 成为了亚洲儿童最受欢迎的 童话乐园 12 美国本土两家迪士尼乐园 洛杉矶县迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县 LosAngelesCounty 的迪士尼乐园 是全球首个迪士尼乐园 1955年7月17日开业 距离洛杉矶的市中心有43 5公里 完工时 这座超级乐园耗资1700万美元 每天需要2500名工人维护 预计每年可吸引500万名游客 是当时世界上构思最精巧的游乐公园 奥兰多迪士尼世界1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园 这就是奥兰多 迪士尼世界 13 东京迪士尼乐园 1982年 在日本东京千叶县浦安市舞滨 建成了引起全球性话题和注目的世界性主题公园东京迪士尼乐园 建成后 日本曾一度出现过 迪士尼热现象 比方说 迪士尼服装热 迪士尼游乐热等 这成功的 迪士尼热现象 同时也扩大了美国迪士尼公司的实力 建造这座乐园 耗资1500亿日元 从1983年春天开始营业以来 已接待游客2 6亿人次 创下了数倍于投资的巨额利润 东京迪士尼乐园2000年接待的游客人数为1730万人次 14 东京迪士尼乐园成功经验主要有两点 一是 一切都是动态的 东京迪士尼乐园有五个主题乐园 这五大主题乐园中共有35项精彩的表演 其共同特征是一切都是活动的 有声有色的 奇怪 新颖 惊险 激烈的情景和人物 会使游客忘掉现实 进入另一个世界 二是 永远建不完的迪士尼乐园 从开园到现在 东京迪士尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略 该乐园原建设投资为1500亿日元 约10亿美元 18年来 该乐园为建设超级音响设备和35个 15 讨论 东京迪士尼的巨大成功使得迪士尼公司开始考虑它的下一个目标是哪里 奥兰多1964 洛杉矶1955 东京1982 下一个目标 16 选择欧洲 迪士尼公司考虑的出发点 1982年 东京迪士尼成功后 自然考虑到欧洲建立一个新的迪士尼乐园 1 欧洲与美国文化相同 都是西方文化 2 欧洲经济发达 消费水平高 3 欧洲多 市场大 17 巴黎迪士尼乐园怎么样了呢 你们认为巴黎迪士尼乐园将会表现如何 讨论 18 实际的情况 但是 在修建公园并把公园建在巴黎附近这一决策上 迪士尼公司对产生的后果显然估计不足 结果 欧洲迪士尼乐园的利润远远低于预期水平 公园的游客数量并没有实现预计的1100万人次 只是在大幅降低门票价格之后才勉强达到这个数字 饭店入住率只有37 与预期的76 相去甚远 到1994年 公园营业6年的亏损额已经高达4亿美元 失败的原因是什么 讨论 19 失败的原因 法国文化抵触英语文化 欧洲人在文化上的优越感 欧洲迪士尼乐园距巴黎只有不到70英里 而巴黎却是世界上最著名的旅游胜地之一 这样一来迪士尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站而已 只有很少的游客需要或者愿意在迪士尼公园停留过夜 与美国相比 法国的公共交通更为便利 因此游客很自然地选择在公园进行一日游 省去一笔昂贵的酒店住宿费用 这个迪士尼乐园并没有给欧洲游客带来全新的体验 而是重复了过去的一贯风格 其中很多文化理念已经广受质疑 20 问题 90年代末期 迪士尼的下一个目标是哪里 奥兰多1964 洛杉矶1955 东京1982 巴黎1992 21 香港 上海 首尔 北京 20世纪末亚洲经济高速发展 迪士尼把目光转向东亚 考虑选址问题 香港 上海 首尔 北京 讨论 上面四个城市选哪一个 讨论 22 香港 北京 上海 首尔 23 香港迪士尼 在1998年呈现负增长 港府把旅游业列为四大支柱产业之一 虽然旅游业只占本地生产总值的7 但旅游业却带动了相关行业如零售业 餐饮业 酒店业的兴旺增长 同时可以制造大量就业机会 有助于经济复苏 故此发展旅游业成为了经济转型的重要对策 24 上海迪士尼乐园 2009年11月4日8时30分 上海市人民政府新闻办公室受权宣布 上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准 据有关部门透露 在国家有关部委的关心与指导下 上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判 本着互惠互利的原则 于2009年初签订了合作框架协议 并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告 上海迪士尼乐园项目的谈判已历经十余年 今年1月9日 美国迪士尼公司总部曾通过媒体发表声明称 迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议 并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告 10月底 这一项目正式获批 标志着下一步将进入实质性启动阶段 目前 项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商 25 规模 耗资244 8亿 最早2014年开放据悉 此前有媒体报道称 上海迪士尼项目将采用日本迪士尼乐园建造模式 实行中方控股和分期建造的原则 主题公园项目预计耗资244 8亿元 游乐场部分占地约8平方公里 周边配有超大面积的辐射配套区 一期占地约1 5平方公里 最早于2014年对游客开放 根据所签订的协议 迪士尼将持有上海迪士尼乐园43 的股份 上海市政府所有的一家合资控股企业则将持有57 股份 也是亚洲最小的迪士尼 26 讨论 迪士尼乐园项目给上海带来什么好处 27 上海迪士尼效应 直接拉动相关产业和周边经济 填补国内旅游产业空白 有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展 有助于上海和长三角地区的经济结构转型 28 29 带给我们的一些启示 树立自己独特的品牌形象 推销自己独特的娱乐文化 品牌 在娱乐传媒业中至关重要 不断创新 顺应时代潮流 迪士尼永不枯竭的灵感源泉 实质上是让创新形成一种用知识固化下来的业务模式 别人看来天才造化般的神奇作品 在迪士尼却成为例行性生产作业流程的结果 全球化定位与本土化的结合 迪斯尼努力将外国文化改编成美国的和全球的文化产品 其基本动力是追求全球市场 为使文化产品能打入美国乃至全球市场 异国的文化产品必须被美国化和普

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