公司管理规章制度范文.docx

精选优质办公范文公司管理规章制度第一篇：唐龙网络管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“股份制”的分配制度，按每人对公司的投入精力、时间和效益七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、 维护公司声誉，保护公司利益。3、 服从领导，关心下属，团结互助。4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。一、工作制度1、实行每周5天，星期一到星期五，周末休息。2、每天上班时间：上午：8：50-12：00下午：14：00-15：303、上班时间不要大声喧哗吵闹，不要擅离职守。二、请假管理1、职员请假必须提前写请假条，经批准后方可。2、请假核准权限：6个小时以内由行政部核准；6个小时或一天以上由行政部通报后核准。三、会议制度1、公司每周一召开一次会议。2、全体职员必须参加。3、每个人汇报本周工作完成情况。四、惩罚规定1、迟到扣2分，迟到半小时到1小时以内扣10分。2、早退扣2分，早退半小时或半小时以上扣5分。3、人离天两分钟以上须关闭显示器，没关的扣两分。4、人离开1小时以上须关机，否则扣3分。5、未请假擅自离开外出的按情节严重扣10到20分。6、在上班时间离岗超过10分钟的扣2分。7、早班时办公桌上应保持整洁，整齐，否则扣2分。8、上班时间不允许接听或打任何私人电话，超过五分钟的每分钟扣1分。唐龙网络有限公司20XX年5月25日第二篇：公司文化理念公司以“诚信、质量”而立，致力于中小学生课程辅导、培优拔高、优秀大学生资源浪费与热爱教育事业人士无处寻职等问题，旨在打造徐州中小学教辅第一品牌。一、员工规章制度欢迎各位员工加入我们理想个性化学习服务中心，希望你们在这里积极踊跃表现自己，真正的体现出你们的价值。 员工守则：详见员工规章制度。二、财务管理制度财务管理规定：做好各种资金的进入与输出记账，明文列出资金的去向与原因，不得擅自使用公司财产。三、办公管理制度做好各种会议记录，存档。公司内部信息材料、员工档案、客户信息材料及与客户和员工签订的合同要合理存放，个人不得私自将公司记录档案资料带走，防止公司保密信息泄露与丢失。四、质量管理制度做好员工招收质量及后期培训工作；给员工合理分配工作，做到物有所值，不浪费一切资源；对待客户必须精诚所至，不能让公司丢失任何一个客户。五、日常工作程序采集客户服务信息、招收可靠有能力的员工，及时安排员工进行培训与试用，正式上岗；做好各个环节的信息记录，存档入库。六、 岗位规范公司各部门负责人必须各尽其职、互帮互助，做好一切需要交接协调的公司事宜。七、 管理考核公司负责人间相互监督，依合伙人协议操作；员工考核应及时了解每次员工上岗情况、客户反馈意见等各方面。理想个性化学习管理中心第三篇：1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息；2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作；3、负责公务活动场所的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤；1、负责行政管理事务的安排及指导，包括文书、收发文、会议、活动的筹划、物资采购、配送、组织工作等；2、负责对部门员工的日常管理和考核；3、负责公司制度的建设和改进，确保各项工作顺利开展；4、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养；5、负责计划、管理、控制、审核各类行政费用开支；6、负责职场5s管理；任职要求：1、有大、中型企业行政管理工作经验；2、能独立设计行政体系；3、较强的文字功底，熟悉行政公文写作，善于制定各种规章制度；4、工作积极主动、细致认真、条理性强，责任心强，有较好的服务意识；1、制定并组织实施行政管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政管理计划，拟订成本预算，并监督执行；2、负责公司行政管理体系的运转及各项行政管理制度和行政管理流程的执行和优化；3、负责公司日常行政各模块的管理和信息化的建设，如：公司固定资产管理、行政后勤管理、行政费用的预算与管理等工作；4、负责与公司相关的对外行政部门的沟通和协调；