面试关键问题.doc

面 试 问 话1、 过去行动性问话 2、证据性问话 3、经历性问话 4、最后决策问话面试时遇到的关键问题1、 谈谈你自己我是一个性格开朗的人，具有很强的亲和力，处理工作很有原则性，对工作负责并且有能力做好。具有良好的沟通、协调、组织能力，并且具有良好的团队合作精神，虽然我很喜欢团队一起工作，但是我也是一个能独挡一面人，能够独立处理好各方面的事情。有三年多的工作经验，虽然做的工作会杂一点，但学到的知识却很多，因为我觉得从这些不同的工作中在细节上我学会了很多，不管是为人还是处事，锻炼了各方面的能力。（抗压能力、人际关系、处事的方法、管理等）2、 你有什么问题要问我想问一下1、贵公司的管理模式；2、贵公司目前的规模（人员、直营店铺、市场）3、贵公司的工作的时间（假期、公休假、法定假等）3、 你的期望待遇是什么首先我想问一下贵公司的大致薪资待遇情况，（福利，底薪、提成、奖金、绩效、保险等）然后就是我所应聘的这个工作岗位在贵公司是一个什么样的薪资情况。4、 为什么想离开目前的工作因个人原因：1、家里有事；2、自己创业；3、其他自身原因因公司原因：1、薪资太低；2、发展有限；3、其他公司原因5、 你觉得自己最大的长处是什么善于交际，口头表达能力强，具备一定的工作能力。6、 你觉得自己最大的弱点是什么因为性格开朗，喜欢开玩笑，有时很喜欢说话，祸从口出。7、 你最快什么时候可以到岗我目前处于离职状态，随时都可以上岗。8、 对于你目前的工作而言，你认为最大的挑战是什么就是公司的人事制度是一片空白状态，要从一个人事部门的成立，各方面的人事管理制度的拟定到不断的完善。以往上岗时公司都已经有全面的人事管理制度了，各方面都会比较齐全，只要上岗后将一些制度，管理更完善就可以了，依葫芦画瓢就好。9、 为什么你值得我们雇佣你1、我各方面的条件都达到了贵公司的招聘需求；2、在此岗位上我有足够的工作经验，很容易上手并进入状态；3、我会用我的工作能力来证明一切，证明贵公司雇佣我是没有错的。10、在你的工作当中，你最喜欢的是哪部分就是每天都可以和同事们愉快的共事。11、最不喜欢的是哪部分就是我的工作全部完成了，没有其他的事情可以做。我这个人最不喜欢的就是在工作中闲着，我总希望自己可以忙碌起来。（所以我一直在给自己找事做）12、 你找工作最在乎什么，请谈一下你理想的工作首先，我能不能胜任这份工作，适不适合，有没有能力做好；然后，我能不能在这个工作岗位上给公司创造价值，这份工作能不能体现出我个人的价值；最后，这份工作能不能提供我所期望的薪资待遇，使我的生活质量得到改善。13、 请介绍你的家庭我有一个四口之家，爸爸、妈妈、弟弟和我，是一个很幸福的家庭。爸爸是一个出租车司机；妈妈是一个典型的家庭主妇；弟弟是一个活泼可爱的中学生。14、 请谈一下在你的工作经历当中，最沮丧的一次记得那个时候我是刚刚从学校毕业的学生，刚踏入社会参加工作，刚进公司不久，从基层做起，心里总想着：总会有那么一天，我也可以坐上那个位置。两个月过后终于实现了，公司开发了一个新的项目，需要提升一个管理。要我从一个没有足够经验的毕业生去管理这个新项目，我的压力非常的大，很害怕自己做不好。然后在工作中遇到了我从来没有遇到过的难题和困难。15、 如果我雇佣你，你觉得可以为我公司带来什么样的贡献能够学以致用，用我所学到的知识和工作经验来做好这份工作，从中体现自己的人生价值。如果我应聘上了（人力资源管理），我将会用我的能力去管理、协调公司内部的关系，并且完善公司的相关制度得以良好的实施。16、 你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作我有能力胜任这份工作，因为我在这个工作岗位上有足够的经验。17、 谈谈你最近阅读的杂志或书人力资源管理人历资源管理六大模块18、 你觉得你的主管会给你什么样的评语工作认真负责、具备一定的工作能力。19、 由你的简历看，你过去工作更换频繁，我如何知道如果我录用你，你不会很快离职我过去之所以会频繁更换工作是因为有好多原因的，并不是借口，有公司的原因也有我个人的原因。如果我有足够的能力把这份工作做好，并且公司能够提供我理想中的发展空间，我想我是不会很快离职的20、 你与同事相处曾有不愉快的经历吗没有，我是一个容易相处的人21、 谈谈你对加班的看法我并不赞同加班，也不提倡加班，但是如果是工作需要的话就另当别论了，因为我认为如果要加班就可能是因为你自己本人的工作效率不高而导致要加班，而且加班不仅耗费公司的成本，还占据了自己的个人时间。22、 请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的23、 你目前已离职了吗我目前正处于离职状态24、 如果这份工作要经常出差，平均每月两次，每次5天，你能接受吗如果是工作需要的话就义无反顾，并且我个人比较喜欢出差，因为我觉得出差可以学到更多的知识，接触更多的人和事。25、 你开始投入找工作多久了不是很久。37、 你自己认为还有哪些方面要加强管理方面，因为我觉得具有专业知识和工作经验还是不足够的40、你通常从事什么样的休闲活动唱歌、散步、聊天等41、你对这份工作有什么样的展望43、对于变化，你如何应付计划是赶不上变化的，随机应便。积累工作经验，巩固专业知识。45、 你的工作通常能在时间限制内完成吗能，并且我一般都会提前完成。我这个人工作起来就成“工作狂”啦！我有一种习惯就是：我会把我要做的工作提前作出计划清单，然后按照轻重缓急的顺序把每一项工作完成。46、 你对于社团活动的看法如何应该积极的去参与，这样不仅能够体现团队合作的重要性，而且还可以结识更多的朋友，又能娱乐。47、 你觉得这个职位的工作内容是什么依情况而定，看是什么职位。一般有本岗位工作经验的都能具体的说明此职位的工作内容。48、 你为什么选择读XX专业第一是我喜欢这一门语言，想要挑战。第二是这门专业是非常吃香的一门专业。52、 你在同一家公司待了这么长的时间，难道不觉得若要再去重新适应新的企业文化，可能会产生严重的水土不服现象吗？你的适应能力、应变能力如何绝对不会出现这种情况，因为我这个人的适应能力和应变能力强，因为我知道人改变不了环境，只有环境改变人。所以只能不断地去适应环境。53、对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能惯彻到底吗不会惯彻到底，我会先对政策进行相关修改再实施。因为有些政策不是能一气呵成惯彻到底的，只有慢慢地去完善。54如果时光能倒流，你会选择不一样的大学生活吗会，我觉得学生时代要做的事就只有两种，第一就是好好读书，第二就是好好玩。55、 你认为他人的肯定对你很重要吗？以（员工关系）这样性质的工作而言，通常是吃力不讨好的，你如何让自己保持冲劲呢很重要。首先要调节好自己的心态，了解这种工作就是这样的一个性质。56、 你觉得学生时代所接受的各项培训足以令你胜任这份工作吗不足，因为学生时代只是学习了很多的理论知识，很多的都只是空架子，其实实际运用起来才会觉得完完全全不足，没有实践经验。只有丰富的理论知识再加在实践的工作经验才能胜任。57、 如果你有机会重新选择，你会选择不一样的工作领域吗会的，我会选做营销这一行业，因为我觉得营销这个行业将会更富有挑战性。58、 你曾经有解雇员工的经验吗没有，因为我会给他做良好的沟通以致于他改变现状。我会给他机会去改正。59、 你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业我很喜欢团队合作的方式，因为有些工作不是靠你一个人的能力就能够做的很完美，而是要靠整个团队的力量去完成的，比如说一条流水线。当然我也是一个能独立完成工作的人。我能安排的很好，我是个很有时间观念的人，我会合理的安排时间，不会让自己忙的晕头转向，也不会让自己闲的想睡觉。60、 通常对于别人的批评，你会有什么样的反应我乐意，因为别人如果批评我的话就说明我有些地方做的不好，做的不到位。首先我会做自我反省，反省我是不是做的不好，然后再做改正。61、 如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗不会，我会委婉的告诉他还有更好的方法去处理这件事情。如果他依然坚持之前的做法，那我就只有告诉他这样子做会产生什么样的后果。62、 当你进入一家新的公司或新的产业，你会经由何种方式获得相关知识从同事那里、上司那里、从公司办公室的共享文档。63、 身为一名业务人员，当你被客户拒绝时，你会如何处理失败乃成功之母，做业务这个行业被客户拒绝是很难免的，100个客户哪怕有99个客户拒绝都不奇怪。只要有1个客户接受就说明你是成功的。64、 你对于主管的学历、能力都低于你有什么样的看法那就应该让贤，我觉得能者居上。65、 你对于创业有什么样的看法要有足够这行业的经验、本钱、管理模式。66、 你与同仁之间相处发生问题时，你会怎么办我这个人是很好相处的，一般都不会发生什么问题，我工作这么长时间都从来没有和同事之间发生过任何冲突，即使真的发生了，我也会很冷静的处理，如果错在于我，我会毫不犹豫的道歉。67、 如果我们的竞争对手也有意录用你，你的态度如何那我会很高兴，因为这就证明了我可能还是有一定的能力。如果对方公司能够提供更好的发展空间和竞争力的福利的话我想选择他们。68、 你对于与异性主管共事的看法如何我觉得很好，男女可以从不同的出发点，和角度去思考问题，这样会想的更加全面一些。如何对高层主管的能力进行提问？一、 业绩导向1） 你曾经是如何推动业务发展的？2） 你在工作中用到了哪些自己的长处？3） 你采取了什么样的步骤来帮助该项目发展？4） 你改变或者改善了什么工作程序？5） 当时的条件和环境如何？6） 你为什么要这样做？7） 你是如何评价结果的？8） 你本来应该如何提高团队业绩？二、团队领导1）描述你领导团队的经历和感受？2）你心目中的理想团队是什么样的？3）你的团队最欣赏你哪些方面，为什么？4）你是如何看待制度和人性化管理的？5）哪些形容词最能描述你的性格？6）举例什么性格对你工作的帮助和障碍？7）请对你过去的团队成员做出评价？8）你在团队中遇到的最大挑战性问题是什么？三、协调影响1）在你的团队疲惫时期你做了什么？2）用事实说明你应当何时改变他人的想法？3）为什