续期服务体系保全专员品质管理办法宣导 PPT课件_第1页
续期服务体系保全专员品质管理办法宣导 PPT课件_第2页
续期服务体系保全专员品质管理办法宣导 PPT课件_第3页
续期服务体系保全专员品质管理办法宣导 PPT课件_第4页
续期服务体系保全专员品质管理办法宣导 PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 总公司保费部二 九年二月 续期服务体系保全专员品质管理办法简介 2 概述 为规范保全专员在续期服务过程中的行为 维护客户和公司的利益 更好地促进续期队伍的发展 建立良好的品牌形象 总公司保费部制定了 续期服务体系保全专员品质管理办法 该办法详尽规定了对保全专员优良事迹进行奖励以及对违规行为进行处罚的尺度和标准 为打造专业化服务品牌奠定基础 3 目录 奖励条例处罚条例操作流程 4 奖励条例 重点奖励保全专员在客户服务 各类竞赛 兼讲培训 绩效达成及对公司的其它重大贡献等方面的优良事迹 以勉励队伍形成团结 竞争 激励向上的团队氛围 5 因见义勇为或热心参与公益活动受到表扬 在总公司组织的各类竞赛或评选中获奖教案被总公司挂网推广 加10分加5分加3分加2分加1分加相应分值 保全专员如有以下行为可获得相应加分 合理化建议被总公司采纳在总公司组织的培训中授课 客户送锦旗表扬在总公司组织的培训中获优秀学员称号 客户寄表扬信表扬被评为分公司优秀保全专员或保全主管工作心得 早夕会实例被总公司挂网推广季度全勤奖励 一个季度无缺勤现象 二次宽末保费达成率在分公司排名前5 且月应收件数30件及以上三次宽末保费达成率在分公司排名前5 且月应收件数30件及以上 其它需嘉奖的优良事迹 保全专员奖励条例细则 6 目录 奖励条例处罚条例操作流程 7 保全专员处罚条例 重点对未按公司要求做好客户服务 营业单位督导等工作及日常工作中容易产生的违规行为制定出相应的尺度及标准 8 滞留保险费 24小时内未将保险费交回公司 唆使客户撤件 退保或欺骗客户用续期保费投保新契约将公司下发的客户回访礼品占用或挪作他用在服务过程中对公司的有关规定与保单条款内容故意隐瞒或欺骗客户 引起客户投诉 保全专员如有以下行为 保全专员处罚条例细则 9 在职场内争吵 影响正常工作秩序传播负面言论影响收费进度以不当方式提高收费绩效提供虚假证明办理请假手续 旷工一天以非正规方式收取保险费 保全专员如有以下行为 保全专员处罚条例细则 10 保全专员如有以下行为 保全专员处罚条例细则 接到客户提出的服务需求后 未按承诺时间给客户提供服务 引起客户投诉保单宽限期内从未履行通知责任导致保单停效 引起客户投诉因服务人员态度不良 引起客户投诉 保单宽限期内从未履行通知责任导致保单停效未按规定领用及规范使用续期暂收收据未按规定及时送达有价单证或回销续期暂收收据 11 保全专员如有以下行为 保全专员处罚条例细则 收费过程中未主动协助客户进行地址 电话 帐号等信息维护工作 导致信息未及时更新未按预约要求进行客户服务未按公司相关制度要求填写客户服务登记表或填写不实未按公司相关制度要求面访客户未按规定下发所辖营业单位的工作清单未按规定参加所辖营业单位的早会违反培训 会议纪律及相关规定 12 保全主管处罚条例 重点强调主管在基础管理中的职责 针对团队的绩效管理 职场管理 单证管理等方面产生的违规行为制定出相应的尺度及标准 13 保全主管在工作中如有以下行为 保全主管处罚条例细则 唆使或纵容所辖人员采取不当方式提高收费绩效品质管理执行中发生隐瞒不报 虚报主管在队伍中传播不利团队建设 违背公司政策宗旨的言论 造成不良影响滥用职权 擅自对所辖单位人员进行罚款占用或违规使用团队激励费用 激励用品 费用等管理不善 帐目不清所辖人员因违反公司管理规定被解除合同因管理不善 造成固定资产损坏 丢失未按公司要求清点所辖人员的收费单证或不对异常情况进行追踪 未按公司要求做好相关政策制度的宣导工作 14 违反国家法律法规 被公安机关处以刑事处罚不正当言论或行为被媒体曝光 导致公司形象及利益受损泄漏公司商业秘密或转让客户资料挪用保险费 三日内未将收取客户的保险费交到公司 代客户签名办理各种保全服务件在公司以外兼职和从事不正当活动在职场内参与打架 侮辱同事或客户一个月内累计缺勤达到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论