公司安全（环保）、6S管理考核月度总结范文.docx

精选优质办公范文公司安全（环保）、6S管理考核月度总结新园公司7月份安全、6S管理考核情况通报8月1日，公司检查组对四个厂点7月份安全、环保、6管理工作进行了达标验收，现将验收结果、工作开展情况、存在的不足、下一步重点工作汇报如下：一、7月份考核验收结果是：机电维修厂：96分，设备制造厂：95.8分，建安公司：95.5分，煤矸石厂：95分。二、工作开展情况：1、统筹安排、定期调度，扎实做好安全环保管理工作。召开安全专题会、安全办公会，及时传达集团文件精神，全面总结近期安全工作、查摆分析存在问题，根据问题针对性的提出下一步工作方向，结合季节特点统筹部署公司安全环保具体工作。企管部定期召开调度会，细化分解安全办公会安排的工作，考核兑现工作进度、落实效果，有力保障了公司安全环保工作稳步推进。2、多措并举、重点防控，稳步做好“夏季三防”工作。下发“夏季三防”文件，开展车间接地电阻检测、厂区排水系统排查、防排水、防中暑物资发放等工作，及时发布天气情况提示，督导做好风险防范化解、值班留守巡查工作，各项工作的扎实推进有效促进了安全环保管理工作行稳致远。3、隐患排查、专项整治，重点做好夏季防触电工作。 对公司大楼、四个厂点组织开展了电器隐患安全专项检查，共查出问题13项，现场整改9项，限期整改4项。目前，公司用电安全管理日趋完善。4、强化巡查、严肃考核，发力做好管理闭合工作。本月企管部共开展走动式巡查62人次，隐患专项排查6人次，组织月度验收1次，检查安全环保6S问题86条，下发隐患整改通知书12份，目前除2项问题持续落实外，其它问题均得到及时整改。密集的巡查、严肃的通报、公正的考核有效将安全、6S管理压力进行层层传导，工作落实效率、问题整改效果均得到显著提升。公司安全管理实现高效闭合。三、检查发现的问题：机电维修厂：1、机修车间气瓶压力表没有检验；2、锻工车间行车限位器损坏，锯床照明无灯泡；3、机修车间吊具没有点检；4、气瓶库、油库没有风险告知卡；5、“三防”物资台帐不规范 。6、U型钢车间整体混乱、吊带破损严重。设备制造厂：1、喷漆棚行车限位器外壳脱落；2、气瓶存量超标准；3、支架组装车间吊具没点检；4、存在一个开关带多个负荷现象；5、新配电室无防洪沙袋，缺少防鼠板；6、移动喷漆房平台无梯脚板；7、防汛物资台帐不规范。建安公司：1、气泵漏油严重；2、压力机下方油污较多；3、室外漏电开关点检不符；4、2号配电柜电路图与实际不符；5、车间地面铁板翘起，物料小车无定置；6、车间南侧整体卫生差；7、防汛物资台帐不规范。煤矸石厂：1、修车棚配电柜插排未接电源负荷侧；2、办公楼楼梯开关负荷侧接线太多、不规范；3、翻卡机、绞车未进行点检；4、泵房配电室内树叶多、配电柜门锁坏；5、涮车机南侧沉甸池防护网不规范。6、防汛物资台帐不规范。四、下一步重点工作：1、持续做好夏季“三防”工作。要在“防”上用心，及时关注天气情况，适时做好防范措施；在“查”上做细，将专项检查与走动式巡查结合，隐患排查要全覆盖、无死角，尤其是临时作业地点的安全巡查更要重视，集团刚开的安全环保专题会上明确提出，所有临时用电必须先审批措施后施工，请各单位务必严格遵守，这是一条“高压线”；在“改”上做实，近期，无论是集团验收、公司检查还是各厂点走动式巡查，都发现了不少问题，请各单位务必坚持以整改问题为抓手、以取得实效为目标，紧紧围绕“问题”做“文章”。要举一反三，既要盯紧安全隐患的整改落实，更要深挖产生隐患的深层次原因，坚持从源头治理隐患，必要时可以适时出台相关配套措施，切实构建安全管理的长效防范机制。2、全面提升基层班前会和“六项机制”建设的实效性。各厂点要进一步加强对班组班前会的指导，要规范班前会内容、细化生产任务安排，结合具体工作强调安全注意事项，要结合“六项机制”建设工作，在班前会强化安全教育、明确安全责任，切实将班前会开成任务布置的前置会、安全生产的确认会、安全教育的培训会、安全辨识的讨论会、安全措施的落实会，真正实现我们强推班前会的宗旨目的。3、依靠走动式巡查，巩固提升生产现场安全6S效果。当前，公司各厂点作业现场安全、6S效果均初步彰显，但员工的不规范行为仍时有发生。客观的说，作业现场的巩固提升阶段比集中整治阶段更难，任务更艰巨。要想现场不滑坡，就必须要强化巡查考核，现在这个节点，就更突显走动式巡查的重要性，请各单位务必将走动式巡查与安全6S管理有机结合，用巡查促进现场改善，再依托良好的生产现场环境逐步规范细化走动式巡查效果。接下来公司将加大对各厂点巡查次数及闭合管理的统计考核、结果运用工作，严格按文件执行奖惩。必要时将通报处罚不巡查或巡查不规范的管理人员，请大家理解支持。自今年6S管理启动大会以来，在公司党政的关心指导下，基层机关同心协力、精准用力、持续发力，克服了基础条件差、生产任务忙等客观困难，在7月份连续第三个月通过了集团的达标验收，公司下属四个厂点也实现了年内第二次全面达标，初步扭转了安全管理被动局面，成绩来之不易，更加需要珍惜。“无论我们走得多远，都不能忘记来时的路”。当大家置身良好作业环境、享有安全环保薪酬时，请不要忘记年初曾经的阵痛与迷茫。安全没有终点、改善始终在路上，请大家时刻绷紧安全弦，用担当作为守护成绩