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ERP个人心得范文 个人心得（第一年）我是这次ERP模拟实验中第三组的制造商的会计总监，通过4季度的模拟经营，我对这个模拟分销与零售的管理有了初步的了解。 ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使同学们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。 同时，使同学们受益匪浅，培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，以及分析和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。 例如我们会计总监，对每个方案都要进行财务预算，不仅要预算现金流量，还有预算所有者权益，只要其中有一部分算错了，就有可能影响到方案的运行，从而导致企业破产。 其次，我们还深刻认识的到进行企业总体战略规划的必要性。 资源的配置，企业的规模，乃至市场分析，资金预算，这些事先的规划都是相当必要的。 最后，使我们学会了吃苦耐劳，坚持不放弃，团结协作的精神和品质。 会计总监的工作主要是帮助制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，以及对每个方案进行资金预算和所有者权益预算。 其次，在实训过程中记录好每个部门的费用开支，长短期借贷款项，应收款项等的情况，最后根据每个部门提供的资料编制好年度财务报表。 这看似简单的工作，做起来其实相当费神费力。 在讨论方案时，必须进行一系列的现金和所有者权益预算的计算，要求每一步计算都要细心谨慎，哪怕有一个地方算错了，都会严重影响到方案的可行性，有可能因此导致公司资金运转不顺或直接导致公司破产。 在记录每个部门的费用开支，也要十分留神，一个不小心遗漏了某个费用支出信息，或者跟不上其他部门的操作进程，就会导致财务报表出错。 就向第二轮的第1年的实训练习中，由于第1年末销售部门已经交货了，但当时我没有及时跟上他的进度，而遗漏了这条信息，到导致销售收入方面记录出错，自然而然销售成本就会出错，资产项目肯定又出错，而导致资产与负债和所有者权益不平衡。 所以，为了更好地完成我的工作，我会加倍的谨慎和细心，及时记录每一笔资金情况.。 所以，在接下来的2年中，我会继续努力做好我的
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