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专业技术人员履职考核表单 位 姓 名 受聘职务（岗位） 考 核 时 限 ： 年 月至 年 月大姚县人力资源和社会保障局制填表说明1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，学习和创新情况、取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。 3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上（但须控制在优秀比例20%以内）；称职者政治表现考核为合格、业务实绩考核在称职分数线以内；基本称职者政治表现考核为基本合格、业务实绩考核在基本称职分数线以内；不称职者政治表现考核为不合格或业务实绩考核在基本称职分数线以下者。6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。7、对“优秀”和“基本称职”及其以下者，须经县人事部门认可。8、此考核表存入本人档案一份。姓名性别民族年龄政治面貌行政职务（专业技术资格）受聘职务（岗位）学历聘期起止时间受聘期间主要岗位职责和任期目标、任务、项目、课题是：履 职 总 结完成的主要专业技术工作、成果及论著登记起止时间项目、课题、成果、教学、论著等专业技术工作名称工作内容、本人起何作用（主持、参与、独立）完成情况及效果工作失误、失职情况登记时 间情 况 概 述损失或影响程度处理情况定性定量考核情况项 目政治表现、职业道德、工作态度等（定性）业务能力、学术水平、社会效果及工作实绩等（定量）实有人数参加人数合 格合格基本不合格实有人数参加人数测评分值考核基层A= 考 核考核小组B=综合结果C=A40%+B60%=所 在 单 位 考 核 意 见优 秀称 职基本称职不称职备 注负责人（签章） 年 月 日业务主管部门考核意见优 秀称 职基本称职不称职备 注 经单位考核，并报局履职考核工作领导小组讨论，认定该同志2014年年度履职考核为 等次。 （公章）负责人（签章） 2014年12月30日本人意见本人签章 年 月 日人社部门审核意见 （公章
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