招聘会活动总结.doc

招聘会活动总结 会活动篇一：招聘会总结报告 张家港保税区春季大型人才交流会 总 结 报 告 张家港保税区人力资源有限公司 市场招聘部 2013年2月 在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于2013年2月23日在保税区人才市场顺利举办。 下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结： 一、 活动的整体情况 参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。 本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力 支持密不可分，另外也源自公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点： 首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，积极筹备并举办了本次招聘活动。 其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的意见反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工，专门成立了“大型招聘会组委会”，并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方；利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传；在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示；此外，新增了车体广告宣传方式，效果非常不错。 再次，本次招聘会的实施方面，在人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员；设立专门的服务点为参会人员提供便利，最关键的是设立了专门的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。 最后，本次招聘会的结果方面，本次招聘会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了85%，入职率达到了70%，各用人单位对此均表示非常满意；83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析，招聘会取得了出于预期的效果，各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来，现场最为火爆的招聘”来评价本次活动；在对周边各社区的走访中，群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意，并希望今后还能多次举办。 二、活动效果分析 本次活动能够取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传，以及人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后，公司充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的资源，由组委会进行部署，对保税区周边人员密集地区（港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等）、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传，时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位，加上多年来公司在业务工作中的口碑，使得招聘会出现了令人满意的人气。 本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位，系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办，使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心，使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步，为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。 总之，通过本次招聘会的举办，基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向，为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明，保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后，是足以形成新的人力资源增长点。目前，该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题，而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。 当然，由于本次招聘会时间点相对早，之前未在这种时间点进行过类似招聘活动，因此，发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改：1）由于求职者过早进入招聘现场，导致招聘会开始后内部人流量剧增，招聘秩序方面较乱；2）本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章，仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵；3）本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高；4）本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等，造成了现场卫生不佳，对此，考虑欠佳，没有做到有效把控；5）由于现场装修刚刚完成，内部设施和设备不够完善，甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。 目前，保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几，且很多系非法的中介，该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场；众多用工企业为了招募人员，使出了五花八门的招聘模式，也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行；名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序，并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下，将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化，成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。 良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的，因此，一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区人力资源有限公司为保税区（金港）地区最具规模的人力资源服务机构之一，在保税区组织招聘会活动总结篇二：关于招聘会工作总结 关于招聘会工作总结 在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上换届各用人单位的用工需求，丰富和优化合肥市整体的人力资源环境，同时达到宣传合肥市人力资源服务相关业务的目的，根据学校领导的严密部署和组织，以及合肥市人力资源局的大力支持和协助下，合肥市秋季人才招聘会于2015年10月28日在安徽涉外经济职业学院操场顺利举办。 下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报： 一、活动的整体情况。 参加本次招聘会的用工单位有119家，提供岗位42类，各类岗位所需人员合计2000多人，参会并应聘各类岗位的人员总计有1000多人。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。 本次招聘会能够达到以上的整体效果，有合肥市人力资源局的人力支持密不可分，另外涉外经济学院利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有以下几点： 首先，本次招聘会以公益性质作为对外宣传的基本点。获得了各用人单位求职者的一致好评。目前，社会零散性招聘活动总类繁多，并对参与者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用，涉外经济学院就招聘工作在认真开展剖析总结以往招聘会，全面了解人力资源市场供需环境的基础上审时度势，积极筹备并举办了本次招聘活动。 其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我校经过多次有效的研讨和分析，下大力气做了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工。本次院学生会由青年志愿者协会组成智能小组。为本次招聘活动惊醒了全方面的服务。经过对本次招聘会效果的评估和分析，招聘会取得了出乎预期的效果。 二、活动效果分析 本次活动能够取得出人意料的效果，源于我校在前期周密、科学的筹备和，以及合肥市人力资源部的积极协助。招聘活动基本定调后，学校充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的院学生会和青协人员。 当然，由于本次招聘时间点相对较早，因此，发现诸多的问题需要在今后的工作中加以整改： （1） 由于求职者过早进入招聘现场，导致招聘会开始后内部 人流量剧增，招聘秩序方面较乱； （2） 本次活动的个别单位在规定的截止时间后才临时给出招 聘简章； （3） 由于现场的企业有的临时调整椅子，导致现场椅子紧缺。因此，本次招聘会总体来说还是十分成功的，在下次的招聘会中，有些地方我们应当加以改正。 总结人：杜鹏程 院学生会宣传部 二一五年十月三十日招聘会活动总结篇三：招聘会活动总结 招聘会活动总结 人力资源开发有限公司在经理的正确指导下，在所有员工的大力协作下，于2010年6月11日至6月12日借助青洽会的东风，成功举办了本公司第一次人才招聘大会.现将本次现场招聘会总结如下： 一. 成功的经验 1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段，经理就明确要求：我们这次招聘会的目的是推出我们公司，使用人单位和应聘人员了解山水公司，便于就业部工作的开展；是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作，使招聘会主题明确，既不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。 2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效，把招聘信息及时发布；现场悬挂了巨幅横幅，门前矗立了两块招聘牌，这使得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。 3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下，克服资料不全，又没有可借鉴经验的情况下，积极搜集用工信息，并积极与用人单位沟通，已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。 4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下，我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前，这和陈助理辛勤的工作是分不开的。 5.会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域，使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语，在张帖宣传标语时，小鹏助理一丝不苟，高标准严要求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。 6.现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱，特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。 7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档，为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。 二存在的问题 主要查找自己存在的问题有以下三点： 1.业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深，加之一直把精力放在对学员的授课上，所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况，自己就回答不上来。 2.高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有效益，所以觉得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。3工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。 二对公司招聘的建议 1.招聘应加大媒体的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。 2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来，我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司，使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司，是值得付出经济代价来与我公司合作的，那么我们公司就业部的业务才能开展起来，我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！ 3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作，一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料，便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前