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文档简介

班组建设实施方案为了扎实有效地开展班组创建活动，根据业公司班组建设实施方案的精神，结合本站工作性质，特制定房产管理站班组建设实施方案。一、成立创建班组建设领导小组组长：成员:创建班组综合班家属班公寓楼班大临站班二、创建计划1、组织各班组认真学习平果铝业公司关于开展创建优秀班组活动的通知的文件精神。2、组织各班结合自己的工作性质，制定班组的创建优秀班组的实施方案。3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。4、组织开展合理建议和QC小组活动。5、每月对创建班组进行考核，发现问题及时更正。三、附各班组考核标准方案家属班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现违纪一次扣2分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣2分3每周安全学习一次，做好记录。安全事故为零未学习一次扣1分4每天巡视两次房屋装修，发现垃圾及时清运。影响生活区美观一次扣2分5抓好定置管理工作，保证桌面整齐、干净。未按规定摆放的扣1分6职工住房有问题及时给予处理，保证职工正常住房。未及时处理扣2分7根据公司有关规定合理安排职工住房。未按规定分配扣2分公寓楼班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣2分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣2分3每天打扫卫生，保证公寓楼清洁卫生。未打扫一次扣1分4根据规定合理安排单身职工住宅。未按规定安排的一次扣2分5值班室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣1分6做好职工来访登记，记录整齐清楚。发现未登记一次扣2分7每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣2分8每周对公寓楼值班室进行检查一次。未检查一次扣1分大临站班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣2分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣2分3每天打扫卫生，保证大临站清洁卫生。未打扫一次扣1分4根据规定合理安排大临站职工住宅。未按规定安排的一次扣2分5办公室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣1分6做好职工来访登记，记录整洁清楚。发现未登记一次扣2分7每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣2分8每周对大临站住房进行检查一次。未检查一次扣1分综合班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工，上岗穿戴好劳动用品发现违反一次扣2分2保证公寓楼、大临站门面水电供应，接到住户维修电话及时处理。没有及时处理一次扣2分3按时抄门面的水电表，准确率达98。出错一次扣1分4每周组织班组学习一次，做好安全记录，安全事故为零。发生一起安全事故扣10分5组织班组成员学习安全操作规程和岗位培训工作，未组织学习一次和未按照操作规程进行作业扣2分6做好工作记录，记录完整、整齐。未记
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