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会计学堂HR如何筹划年终奖?会计学堂会计学堂10大经典个税筹划案例会计学堂会计学堂1、巧用年终奖政策节税案例1:某公司变相发放补贴少代扣代缴个人所得税被查处
(深圳地税)解决的疑惑:
为什么多发1
元会少拿几千元?
如何正确理解年终奖优惠政策一年只能用一次?
如何搭配年终奖和工资最为节税?实际应用:利用年终奖优惠政策、合理搭配工资节税10大经典案例教你节约个税会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税深圳地税稽查案例近日,深圳市地税局第三稽查局对某公司纳税情况实施稽查,发现该公司存在以费用报销的名义发放各类补贴少代扣代缴个人所得税的行为,最终依法责令其补扣缴个人所得税并处以罚款,补罚金额合计14万元。由于该案为高收入行业专项检查选案户,因此在税务稽查过程中,稽查人员将个人所得税的扣缴情况作为稽查重点。在调取了该公司稽查所属期内的账本、凭证、纳税资料之后,税务稽查人员发现该公司“管理费用”科目列支了洗理费、通讯费、清凉费、伙食费、过节费、旅游费等各种名目的费用,出现频率较高,金额相对固定,合计列支费用达一百万元,有变相发放补贴的嫌疑。经进一步核查相关记帐凭证,稽查人员发现记帐凭证后不仅附有电信定额发票、大型商超商品销售发票、旅游费发票等各类名目的发票,还附有明细发放清单,各种补贴以现金发放,员工人人有份。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税深圳地税稽查案例近日,深圳市地税局第三稽查局对某公司纳税情况实施稽查,发现该公司存在以费用报销的名义发放各类补贴少代扣代缴个人所得税的行为,最终依法责令其补扣缴个人所得税并处以罚款,补罚金额合计14万元。由于该案为高收入行业专项检查选案户,因此在税务稽查过程中,稽查人员将个人所得税的扣缴情况作为稽查重点。在调取了该公司稽查所属期内的账本、凭证、纳税资料之后,税务稽查人员发现该公司“管理费用”科目列支了洗理费、通讯费、清凉费、伙食费、过节费、旅游费等各种名目的费用,出现频率较高,金额相对固定,合计列支费用达一百万元,有变相发放补贴的嫌疑。经进一步核查相关记帐凭证,稽查人员发现记帐凭证后不仅附有电信定额发票、大型商超商品销售发票、旅游费发票等各类名目的发票,还附有明细发放清单,各种补贴以现金发放,员工人人有份。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税深圳地税稽查案例
至此,企业以费用报销的名义发放补贴的事实已基本确定。随后,稽查人员对工资发放表及个人所得税扣缴申报表进行比对,证实该公司发放以上补贴未并入当月工资薪金计算个人所得税,造成少代扣代缴个人所得税。另外,该公司分两次发放年终奖,上半年发放一次,下半年发放一次。根据税法规定,全年一次性奖金的计税办法在一个纳税年度内只能使用一次,因此按规定该公司只能选取其中一次发放的年终奖按全年一次性奖金申报代扣代缴个人所得税,另一次发放的年终奖应并入当月工资薪金按工资薪金所得代扣代缴个人所得税,而该公司违反规定将两次发放的年终奖合并作为全年一次性奖金申报代扣代缴个人所得税,也造成少代扣代缴个人所得税。稽查人员就个人所得税法的相关规定向该公司财务人员进行了耐心细致的宣讲,最终,该公司财务人员承认了通过收集各类发票以费用报销的方式变相发放员工补贴的事实,也意识到由于对税法相关规定理解不到位,最终造成少代扣代缴个人所得税的违法结果。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税税官说法我国个人所得税法规定,工资薪金所得是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。在本案中,企业从各种渠道取得发票以费用报销的形式套取现金,实际用于给员工发放补贴。这部分变相发放的补贴按规定属于工资薪金所得的一部分,但企业未将其并入员工当月工资薪金总额,少代扣代缴了个人所得税,违反了税法的相关规定。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税税官说法另外,根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发[2005]9号)的规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,并且这种计税办法在一个纳税年度内每一个纳税人只允许采用一次。在日常工作中,税务部门发现,有不少企业误以为年终奖无论何时发放、分几次发放都可以合并作为全年一次性奖金计算个人所得税,只要保证一年只采用一次这种计税方法就行了。这是对相关规定的误读。在此税务部门提醒,个人所得税的征收以收付实现制为基础,只有在同一个月份发放的、具有年终奖性质的收入才能合并作为全年一次性奖金计算个人所得税,并且全年一次性奖金的计税办法在一个纳税年度只能使用一次,在不同月份再次发放的年终奖应并入发放当月的工资按工资薪金所得缴纳个人所得税。因此,从合理节税的角度出发,企业应尽量将年终奖放在同一个月份发放,避免分批发放而造成无法充分享受国家给予纳税人的政策红利。会计学堂会计学堂全年一次性奖金计税方法年终奖为什么有雷区如何理解一年只能用一次均衡年终奖、工资会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税工资高于3500元例:逗逗的年终奖金为24000元,当月工资为5000元。
以24000除以12,其商数2000对应的适用税率为10%,速算扣除数为105。
年终奖金应纳税额为:24000×10%-105=2295(元),当月工资、薪金所得应纳税额=(5000-3500)×10%-105=45(元),逗逗当月共计应纳个税=2295+45=2340(元)会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税工资低于3500元例:逗逗的年终奖金为10000元,当月工资为3000元。
(10000+3000)-3500=9500,以9500除以12,其商数791.66
对应的适用税率为3%
年终奖金应纳税额为:9500×3%=285(元)
当月工资所得由于低于3500元的费用扣除标准,不再缴纳个税。逗逗当月共计应纳个税285元。会计学堂会计学堂全年一次性奖金计税方法年终奖为什么有雷区均衡年终奖、工资如何理解一年只能用一次会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税只有1个速算扣除数
多发一元年终奖,少拿几千元,出现该情况是个税的七级累进税率及年终奖的特殊计算方法所致,多交的税,约等于年终奖少扣除的11个速算扣除数。应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数应纳税额=(雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数
先看看七级累进税率,大家可以看到,1500适用3%、1501适用10%;4500适用10%,4501适用20%。会计学堂会计学堂1、巧用年终奖政策节税10大经典案例教你节约个税税率表级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数1不超过1,500元的不超1455元的302超过1,500元至4,500元的部分超过1455元至4155元的部分101053超过4,500元至9,000元的部分超过4155元至7755元的部分205554超过9,000元至35,000元的部分超过7755元至27255元的部分251,0055超过35,000元至55,000元的部分超27255元至41255元的部分302,7556超过55,000元至80,000元的部分超41255元至57505元的部分355,5057超过80,000元的部分超57505元的部分4513,505会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税为什么出现雷区?
计算年终奖时,就是先以年终奖除以12个月,套用相应税率,再减去1个速算扣除数得出个税。如年终奖18000元,18000/12=1500,适用3%的税率,年终奖个税=18000*3%-0=540元,18001元呢?18000/12>1500,适用10%的税率,年终奖个税=18001*10%-105=1695.1,所以会出现年终奖18000元,到手17460元,年终奖18001元,到手只有16305.9元的情况。
为什么不会出现月度工资越高,到手越少的情况呢?
因为月度工资有速算扣除数,每上升一个级别,有1个对应的速算扣除数可以扣除,年终奖不一样,他适用高一级别税率之后,类似于按月计算个税*12,但能扣除的扣除数只有1个,即18001能够扣除的速算扣除数是105,而不是12*105=1260,雷区就在于这11个速算扣除数,18001比18000少拿的钱约等于105*11=1155。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税应用:避开雷区级数全月含税应纳税所得额税率(%)速算扣除数年终奖(税前)年终奖(税后)平衡点(税前)年终奖雷区(税前)下限上限下限上限下限上限1不超过1500元的300.0018,000.000.0017,460.002超过1500~4500元的部分1010518,000.0054,000.0016,305.0048,705.0019,283.3318,000.0019,283.333超过4500~9000元的部分2055554,000.00108,000.0043,755.0086,955.0060,187.5054,000.0060,187.504超过9000~35000的部分251005108,000.00420,000.0082,005.00316,005.00114,600.00108,000.00114,600.005超过35000~55000的部分302755420,000.00660,000.00296,755.00464,755.00447,500.00420,000.00447,500.006超过55000~80000元的部分355505660,000.00960,000.00434,505.00629,505.00706,538.46660,000.00706,538.467超过80000元的部分4513505960,000.00-541,505.00-1,120,000.00960,000.001,120,000.00会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税应用:避开雷区会计学堂会计学堂全年一次性奖金计税方法年终奖为什么有雷区如何理解一年只能用一次均衡年终奖、工资会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税穗地税发[2006]84号
纳税人在一个月度内分次取得属于全年一次性奖金性质的收入,以一个月为一次,可以将其合并后单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税;
纳税人在一个年度内不同月份分次取得属于本年度和上年度(或下年度)全年一次性奖金性质的收入,也只允许选择其中一次单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税正确理解分次
“在一个纳税年度”指的是所属期,而不是看你的申报时间。如你2014年度的年终奖在2015年度2月发放,已按优惠政策操作,当时申报的是2014年度全年一次性奖金,2015年12月,公司改变策略,提前发放2015年度的年终奖,同样可以按全年一次性奖金申报个税,因为这是2015年度的年终奖金,实际并不会按广州地税(穗地税发[2006]84号)的规定操作
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“一次”是个人一次,不是整个公司必须统一发放一次。个人所得税申报是以个人为主体进行申报,每个年度申报一次,系统会记录并控制。同一家企业,可以财务部2月发年终奖、销售部4月发年终奖,不影响年终奖个税政策的应用会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税正确理解分次
“一年一次”只针对全年一次性奖金,对于其他参照全年一次性奖金计算个税的,不影响年终奖的计算,例如企业向员工低价售房(财税[2007]13号)、公司雇员以非上市公司股票期权形式取得的工资薪金所得(国税函〔2007〕1030号)等;
正确理解分次。2015年度年终奖金,公司的制度规定,2016年2月只先发40%、另外60%在2016年4月发放,可以一次100%申报个人所得税,不属于两次发放年终奖,但如果是上半年、下半年分别依据当时的业绩计算发放奖金,属于两次发放奖金,只能使用一次优惠。会计学堂会计学堂全年一次性奖金计税方法年终奖为什么有雷区如何理解一年只能用一次均衡年终奖、工资会计学堂会计学堂1、巧用年终奖政策节税10大经典案例教你节约个税利用年终奖政策对比无年终奖政策年薪月薪年终奖个税税负率100,000.008,333.00-4,032.004.03%200,000.0016,667.00-26,170.0013.08%300,000.0025,000.00-51,170.0017.06%500,000.0041,667.00-102,816.0020.56%合理搭配年终奖政策与工资年薪月薪年终奖个税税负率100,000.006,833.0018,000.002,772.002.77%200,000.0012,167.0054,000.0018,419.009.21%300,000.0016,000.00108,000.0045,215.0015.07%500,000.0032,667.00108,000.0095,215.0019.04%会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税利用年终奖政策对比
工资VS年终奖年终奖18000,3%;年终奖54000,9.81%。工资:5000,3%;8000,10%;12500,20%;38500,25%;58500,30%
利润VS年终奖年终奖18000,3%;年终奖54000,9.81%。企业分红:25%+(1-25%)*20%=40%;15%+(1-15%)*20%=32%;15%+0=15%会计学堂会计学堂1、巧用年终奖政策节税10大经典案例教你节约个税应用总结
合理搭配工资、年终奖
设置年终奖时,应避免雷区
正确理解分次,避免被税局要求补税
年终奖不一定最节税,分红、离职补偿有时更优惠
各企业结合自身情况选择合适的方式会计学堂会计学堂10大经典案例教你节约个税1、巧用年终奖政策节税直播互动、讨论1、学员提问2、老师学员互动会计学堂谢谢观看THANK
YOU会计学堂会计学堂HR·人力成本精算之道年终奖:发的不是钱,是智慧人人说,人人盼,人人闹年终奖之概念篇年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金,有的还包括了旅游奖励、物质奖励等,是一年来对工作业绩的肯定与奖励,也是可给可不给的一种形式。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。公平的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则、税筹技巧等相应的体系,才能有效激励员工,增加企业凝聚力,避免风险隐患。不是不给(给了出事)不知怎给(给之技巧)就是得给(薪之根本)就想不给(法律风险)低调着给(未来之路)年终奖之爱与痛不是不给,给了出事IBM东京事件曾经,IBM东京公司发年终奖时因为有些人有,有些人没有,因此导致员工全体提出辞职,最后以年终奖平分了事。2011年南京LG事件
12月27日网络出现大量关于LG南京工厂罢工现场的视频,随即有媒体报道称,LG公司位于南京的工厂,在圣诞过后爆发罢工。原因是8000名中国工人不满厂方偏袒韩籍员工,不获发年终奖。(韩籍员工年终奖有6.5个月工资,LG(化学)员工是3.5倍,班长的年终奖也有3倍,但我们LGD中国普通员工则从去年的3个月工资减为1个月。”今年的年终奖相比往年大幅缩水,而且中韩员工待遇有差别,这样的做法并不公平。)奖之时间奖之形式奖之模式奖之税筹不知怎给,给之技巧奖之模式年底双薪制:员工在职,无论公司的业绩以及其个人的表现如何,都能享受到这种年终福利。发放规则是全员一致的,是公开透明的,每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。一般为多发1-2个月的薪水,即每年拿到13个月或14个月的薪水。但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月的薪水。绩效考核:指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果,来发放的绩效奖金。大部分公司的绩效考核规则都是公开的,许多都会通过绩效合同,与员工进行事先的明确约定,根据年终业绩的完成情况进行打分,不同的分值对应不同的绩效奖金系数。企业常用的绩效考核方式有目标管理法、计分法(KPI)等。隐性红包:有些企业可能在双薪之外,再对一些关键岗位的员工给出红包;还有一些企业则没有固定年终奖发放模式,由老板决定给出数量不一的红包。一般红包的数额都是隐秘的,能否拿到红包、红包数额的多少可能取决于老板对员工的印象、工作成绩、资历等多种因素,具有不确定性。双薪制应不应该有?问:为什么取消“双薪制”计税方法?答:所谓“双薪”是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资,俗称“第13个月工资”,也称“年终加薪”,实际上就是单位对员工全年奖励的一种形式。随着我国收入分配制度改革的不断深化,单位对员工支付薪酬的名目不断增加,为减轻个人税负,1996年税务总局曾明确年终加薪或全年一次性奖金单独作为一个月的收入计征个人所得税,以收入全额直接按照适用税率计征税款(以下简称“双薪制”计税方法)。2005年,我们对包括“双薪”在内的全年一次性奖金的计税办法进行了调整,明确规定全年一次性奖金包括年终加薪、绩效考核兑现的年薪和绩效工资,并以上述收入全额分摊至12个月的数额确定适用税率,再按规定方法计算应缴税额(以下简称分摊计税方法)。应该说,这种分摊计税方法与原“双薪制”计税方法相比,是一种更为优惠的计税方法。调整后的全年一次性奖金分摊计税的政策实际上已经包括了年终加薪(双薪)2009.08《关于明确个人所得税若干政策执行问题的通知》国税发[2009]121号北京市要求国企提前发年终奖提高人均收入数据
2011年11月27日北京要求国企将年终奖提前发,因为北京市当年定的目标是2011年人均可支配收入的增幅为7%,可是现在初步核算后只有百分之六点多,于是有关部门就想出一招,就是把年终奖提前发,能拉多少算多少。北京市一国有企业高层透露,这的确是市政府的授意,要求北京市所有市属国有企业和区县国有企业都要提前发放2011年的年终奖。“并且时间紧迫,现在要求企业每个星期都要汇报进展,将进展报告给国资委,国资委要再往上报,原则上要求11月底完成。”该人士说。原因呢?“北京市今年定的目标是2011年人均可支配收入的增幅为7%,可是现在初步核算后只有百分之六点多,于是政府就想出一招,就是把年终奖提前发,能拉多少算多少。”今年年初,北京市政府就宣布,计划2011年北京市城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入扣除价格因素后实际增长要达到7%。不过,完成情况并不理想。财年给即时付递延付做大企业成本进行利润调控平衡政策成本提升幸福指数防止跳糟因素考核周期滞后分期付人力成本优化薪酬给付节奏奖之时间年终奖的发放节点是技巧奖之形式年终奖的体现形式因企业性质、行业特点、人才构成、财务思路形成差异。购物卡券概念奖励尾牙抽奖年货礼包考核奖金旅游奖励回家车票现金红包公司产品36奖之税筹(盲区篇)“盲区”是因年终奖个人所得税计算方法导致的特别结果。根据年终奖个人所得税计算方法会出现一个规律:如果年终奖数额增加到或超过某个临界点时,使得对应的纳税税率提高一档,如从3%提高到10%,随之纳税额也相应地大幅增加。不过,这种情况在奖金增加幅度大到一定数额(或称“平衡点”)时又会消失,重新回到奖金增加的幅度大于纳税额提高的幅度的状态,即多发奖金税后也能多得。奖之税筹(计发篇)适用政策:国税发[2005]9号:国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知,在未考虑五险一金的情况下具体算法实例:A、月入5000元,并发放当年年终奖1万元,12月工资5000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率3%计算,即:(5000-3500)×3%=45元;年终奖10000元,首先除以12个月约为833元,对应的适用税率3%,则年终奖应缴个税10000×3%=300元。总计某甲应缴个税345元。B、月入1万元,并发放当年年终奖3万元,12月工资10000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率20%和速算扣除数555计算(10000-3500)×20%-555=745元;年终奖30000元,除以12个月为2500元,对应适用税率10%和速算扣除数105计算,即:30000×10%-105=2895元。总计应缴个税3640元。C、月入4万元,并发放当年年终奖12万元,12月工资40000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率30%和速算扣除数2755计算,(40000-3500)×30%-2755=8195元;年终奖120000元,除以12个月为10000元,对应的适用税率25%,速算扣除数1005,120000×25%-1005=28995元。总计应缴个税37190元。D、月收入3400元,并发放当年年终奖24100元,当月工资不足3500元,可用其取得的年终奖收入24100元补足其差额部分3500-3400=100元,剩余24000元除以12个月,得出月均奖金2000元,其对应的适用税率10%和速算扣除数105计算,即:(24100-100)×10%-105=2295元。奖之税筹(优化篇)第一种是年终奖分开发可少交税。因为年终奖在确定税率时,要先除以12个月。而在一个纳税年度内,对每一个纳税人,这种计税优惠办法只允许使用一次。作为发放年终奖的单位,完全可以通过化整为零进行合理避税。比如:史先生和杨女士所在单位不同,年底两家单位预计都将拿出人均2万元的资金进行年终奖励,两人当月工资收入都是5000元。李先生的单位化整为零:将2万元分成1.8万元“业绩年终奖”和2000元“先进奖”两笔发放。那么先进奖2000元加工资5000元将达到7000元,减去3500元免征额,适用税率10%,速算扣除数105,按工资个税的计算公式可以得出,这部分收入应纳个税为245元;1.8万元作为年终奖,除以12个月后正好在“临界点”之下,适用3%的最低一档税率,这部分个税额应为540元。这样,王先生当月个税总数为245元+540元=785元。而王女士单位将2万元全部作为年终奖发放。这样,王女士当月5000元工资应纳个税为45元;2万元年终奖正好越过了“临界点”,适用第二级10%的税率,应纳个税为1895元。这样,王女士当月个税总数为1940元。也就是说,由于奖项设置不同,王女士须比李先生多缴1155元税款。
第二种方法就是员工进行公益捐款。根据《个人所得税法》及《财政部国家税务总局民政部关于公益性捐赠税前扣除有关问题的通知》的规定:个人所得对教育事业和其他公益事业捐赠的部分,未超过纳税人申报应纳税所得额30%的部分,给予税前扣除。计算公式为:税款=应纳税所得×税率-速算扣除数,应纳税所得=工薪收入-法定扣除额-捐款(不超出捐款限额)。就是得给,薪之根本人有我有人无我有政策滞后财务运作激励留人人流控制留的住算的过对的起人有我有,人无我有年终奖发不起,是老板对不起员工。岁未媒爱起哄,员工预期高难收场。激励员工,提高绩效提升满意,降低离职调整结构,优化成本传统文化,企业惯例政策滞后,财务运作咨询原因企业1200员工,因加薪不满意,意图发动罢工解决。企业薪资模式明显不合理,年资、技能晋升等无法匹配。(假设员工工资为5000元/月)企业薪资变化月份调薪12%(增加600元)半年奖1.5月工资(8400元)年终奖1.5个月(8400元)一月七月十二月调整建议一月四月七月九月年终奖加薪12%拓展运动加薪8%成本精算与优化导向优化8826.34整体1060万
现金流增加1月抵税效应消失8400*25%=2100
减少支出700*45.6%*15=4788
减少3月现金流支出600*3=1800
缴费基数变化150*45.6%*12=820.8减少现金流8400元减少支出(8400/12)*45.6%*12=3830.4七月原调薪要给员工替代性概念,避免员工抱怨原七月现金流支出滞后,加薪至6048/月增加3月现金流1344元明年社保基数增加112*45.6%*12=612.86激励留人,人流控制薪酬构成保障收入可变薪酬福利激励薪酬意义合同基数缴金基数计薪基数岗位工资计件工资浮动工资税筹工资实报实销现金转换奖金处理年薪分解薪酬比例40-60%20-40%10-20%分离约定聘用合同岗位协议规章制度调整周期普加:4月(5)连加:9月(10)特加:1月调整依据企业承受能力生活费用水平国家政策法规工会力量对比当地风俗习惯市场供需情况企业经营效益区域行业差异组织结构层级职位价值多少工作环境风险工作时间安排激励留人成本优化额外普惠型劳动关系双方在劳动合同中没有约定,集体合同、单位规章制度中也没有规定,企业在年终临时起意给员工发放一定数额的奖金,以鼓励员工一年来的贡献,带有全员普惠的性质。工资组合型在合同制度中约定:员工工资包括一定数额的年终奖或按标准计发的,尽管并非法律所强制发放,但是其一经约定就产生法律效力,如果没有其他任何限制条件,则可以认为企业承诺一年发放年终奖或十三个月的工资,不得随意撤销发放的承诺。业绩挂钩型依据双方约定或单位规章制度规定,严格按照绩效考核成绩发放。当然有的公司发放年终奖还将综合考量公司的整体经营业绩和员工所在的岗位级别,但是员工个人的绩效考核结果在发放评估中至关重要。就想不给,法律风险你在家休产假休了98天,还要给年终奖,不活了!你业绩没达到,还想用年终奖,没天理了!年终奖劳动争议之约定就得付
眼看就要进入年底了,今年7月份刚从大学毕业的小潘正盘算着可以拿到多少年终奖,没想到主管却告诉他说:“公司张总最近在会议上宣布了一个新决定,年中新进人员当年不享受年终奖。你要到明年才能领到年终奖。”对于公司的做法,小潘很不满,他跟主管说:“我虽然入职只有半年,但是我的劳动合同中写得清清楚楚:年终完成销售指标经考核合格,按系数1计算年终奖。超额完成销售指标的,按超额比例确定年终奖的计算系数。”主管说:“这我不知道,你自己与公司去说。”年终奖劳动争议之全勤得说清
冯女士在某外企供职。往年年底,她总能领到“第十三个月的工资”。2011年,她曾休为期3个月的产假,年底公司发双薪就没有她的份了。她去公司查看规章制度,其中有规定:“在岗在编职工在十二个月中缺勤不超过5天,可以获得年底双薪。”她感觉有些委屈,在与公司交涉前,想讨个说法:休产假的女工究竟有没有资格拿年底的这份双薪?(法定出勤条件理解)年终奖劳动争议之离职也得给
杨小姐被某公司录用,双方签订了无固定期限劳动合同。合同约定,每年年底支付与税前月基本工资等额的第13个月薪金。合同签订后没几个月,百能公司将劳动合同进行了部分更改,并通过电子邮件的形式送达了杨小姐。该封信函载明“次年度税前基本工资包括‘第13个月奖金’;但其发放时间由当年年底支付改为次年春节支付;并强调新的整体薪酬将代替现存劳动合同中相应条款。”杨小姐收到该信函后未表达意见。且当年的第13个月奖金实际是在次年春节支付的。第三年元旦过后,杨小姐因为另有打算就向公司提出正式辞职。离职时,杨小姐要求公司支付第二年度的第13个月奖金2万元,而公司以已改变原合同上的内容为由拒绝支付。杨小姐遂向劳动争议仲裁机构申请仲裁未果之后向法院提起了诉讼。法院经审理认为,公司变更劳动合同主要内容,属合同重大事项变更,应取得杨小姐同意。根据案件实际情况,考虑到用人单位与劳动者之间的关系不同于一般意义的合同中双方当事人的关系,同时从充分、切实保护劳动者合法权益出发,支持原告杨小姐的诉讼请求。年终奖劳动争议之和谐也会给王小姐于2007年12月29日进入某外资公司工作,合同期为两年。2008年12月,公司修改了年终奖发放制度,规定2009年1月1日起,员工当年工作时间满十二个月,且在当年12月31日仍在职的员工,才能获得年底双薪。2009年11月28日,公司通知王小姐合同终止。王小姐要求按照合同约定支付年底双薪,公司以公司规章制度以作修改为由拒绝。李女士2009年起到公司工作,2011年7月离职。2011年12月她得知公司已发放2011年度的年终奖,便找到公司人事,认为自己应该享受一半金额的年终奖。公司人事回答说:企业有权自主制定年终奖分配方案,只有发放年终奖时在册的员工才能享受年终奖。李女士认为,从来不知道有这个规定而且劳动合同也没有明确规定年终奖的发放,工作了半年,理应得到一半金额的年终奖。年终奖劳动争议之和谐也会给王小姐于2007年12月29日进入某外资公司工作,合同期为两年。2008年12月,公司修改了年终奖发放制度,规定2009年1月1日起,员工当年工作时间满十二个月,且在当年12月31日仍在职的员工,才能获得年底双薪。2009年11月28日,公司通知王小姐合同终止。王小姐要求按照合同约定支付年底双薪,公司以公司规章制度以作修改为由拒绝。李女士2009年起到公司工作,2011年7月离职。2011年12月她得知公司已发放2011年度的年终奖,便找到公司人事,认为自己应该享受一半金额的年终奖。公司人事回答说:企业有权自主制定年终奖分配方案,只有发放年终奖时在册的员工才能享受年终奖。李女士认为,从来不知道有这个规定而且劳动合同也没有明确规定
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