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文档简介

北京小精灵童车制造有限公司 公司运营工作操作流程规范 1 公司整体运营工作操作流程规范 订单开发 部门审核 会计复核 CEO批示 生产计划 备料配料 物料采购 验料入仓 成品制造 成品检验 成品出货 回款核实 完成与建档 2 采购部工作流程 采购计划 供应商审定 询比议价 决定采购下单 审核审批 收货与退货 付款与建档 3 仓储部工作流程 生产部下单 仓库备料 物料跟踪 来料检验 配料 分发物料 少料补料 点验发货 完成并建档 4 生产计划部工作流程 业务下单 制定生产计划 开具生产任务单 领发物料 分发物料 开始生产 跟踪监督引导 仓管员点验 打包发货 完成并建档 5 人力资源部工作流程 分析公司发展规划 目标 对现有人力资源分析 对员工日常的考勤工作管理 确定公司人呢里资源需求 员工招聘 与员工签署用人合同 对员工档案进行归类整理 对员工进行绩效考核 计算发放员工工资 福利 完成并建档 6 会计部工作流程 CEO 公司会计 总公司会计岗位标准 应收账款及应收票据 执行存款及现金收支 零用金 管理表格 薪资核算 损益结算与报表编制 利润分配表 会计部经理 7 谢谢 8
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