连锁店店长工作职责

1/6连锁店店长工作职责1、岗位职责对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。根据公司长远发展规划，制定店的经营计划管理目标，并每月初提交工作计划及述职报告。根据市场需求及市场竞争态势，分析经营状况及存在问题，并及时汇报。建立健全各项组织系统，使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系，协调各部门之间的关系，使企业有一个高效率的工作系统。不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况，做好对各级员工的考核，对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。负责店内的财务管理，指定预算，控制费用开支及成本消耗，定期统计。掌握物品报批零用保管维修等环节，杜绝浪费。负责属下员工的考核、培训、奖罚，合理安排人力2/6资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。对营业效率负责，对部门工作及产品质量负责，对部门管理秩序负责，对职工整齐的精神面貌负责。对本部门给企业造成的影响负责，对本部门的设备完好负责，对本部门的费用负责。负责收集顾客的就餐意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务出品的改进及更新。经常检查设备的状况，做好维护保养工作，并做好店内的安全和防火工作。在公司总经理指导下，开阔市场调研和公关广告宣传在竞争中开拓市场。严守公司的商业机密，严于利己，工作踏实，严格执行各项规章制度事事起好的表率作用，带头完成各项工作任务。铸就对豆捞坊事业的忠诚。N店长店务经理必须统一着装、佩带胸卡提前十分钟进入工作现场。N店务厨务点名例会，了解出勤情况，检查员工的精神面貌、仪容、仪表。N观察员工打扫卫生的工作情况，检查环境卫生，有问题的及时纠正。N综合检查店务、厨务、保安的备品，备料情况及食3/6品摆放等各项工作的准备情况，发现问题及时纠正，保证饭口工作正常运转。参加店务经理主持的店务点名例会。准时与迎宾店务经理站立门前恭候客人的到来。中午饭口现场监督营销工作。N中午饭口时间，前后巡视，掌握情况，即使发现问题迅速纠正。N时刻以桌为单位，以出品质量、服务、卫生出品、投量、速度为中心，发挥主动式的工作方法，提高工作效率，发现问题及时处理并亲自与顾客沟通，了解其对服务及出品的满意程度，妥善处理投诉。N协调好店务厨务之间的工作配合，使实际工作有条不紊。N饭市过后，督促收银员将大额现金及时入金库。N员工夜餐时间N巡视交接班，现场服务及卫生清洁N检查晚班考勤、接岗情况、工作餐浪费情况。N检查下属管理人员工作笔记、客人意见本。N夜保汇报工作，查阅相关报表。N总结一天的工作中存在的问题，做出第二天工作安排。N根据营业情况和时间做好安全检查，电内水店门4/6窗煤气宿舍等有无不安全因素。N检查剩余食品的保管工作。N安排值夜班人员，了解当日客流量、台数、人均消费、打折、销售额等经营情况，签字、收款。N做好店长全天的工作日记。连锁店店长工作职责相关内容市场企划部工作职责总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成中小学网管中心管理制度与网管教师岗位职责中小学网管中心管理制度1、网管中心是校园网运行、控制、管理的中心，是保障校园网正常运行、集中放置校园网核心设备之重地，非网管人员不得随意进入。2、要保持良好的网络设备运行环境，不准在网管中心吸烟、饮食、喧哗。酒店管理公司总经理职责一、服从董事长安排的各项任务，执行董事长的各项决策。二、制定管理公司，各门店组织结构，权力职责。三、与公司相关管理人员共同制定经济指标，人员配备，工资方案。四、制定人事考核方案，招聘方案，培训计划，抽查档案的建立。5/6西餐厅服务员岗位职责1熟悉本餐厅的工作情况。2做好上班前的楼面准备工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。3工作时要做到门勤、眼勤、手勤和脚勤，并及时了解客人心态、需求，为顾客提供服务。学生宿舍管理服务中心主任岗位职责在后勤集团领导下，主管学生宿舍管理服务中心的管理和服务工作。具体职责如下1做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作，确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。2制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。物业公司保安职责汇编秩序维护员门岗岗位职责1秩序维护员应严格遵守公司工作程序及仪容仪表的规定。2秩序维护员必须严格执行车辆出入规定，发现可疑情况及时报告，并认真做好交接班工作，因交接班不清而造成事故时，追究交接班双方责任。绿化工程师工作岗位职责绿化工程师工作岗位职责一、主要工作职责和范围项目在工程总监的领导下,确定园林绿化工程管理计划,制订质量控制措施（或建立质量管理体系）。2016级初一