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文档简介

1 房地产经纪行业的人才培养 2 房地产经纪行业的人力资源现况 100万 50万 10 25岁 高中 3 房地产经纪行业的人力资源现况 多数新入行人员没有太多社会经验多数新入行人员在专业知识上近乎零多数新入行人员在价值观上近乎空白从业一年以上人员业务经验丰富 专业知识不足多数运营管理者均年轻 学习意愿强烈行业人才素质缓慢提升多数从业人员以财务及公司检查为驱动力 4 房地產經紀行業的管理期待 5 人力资源结构与服务需求间的矛盾巨大人员流动性造成培养资源的重复浪费对培训资源倾斜方向的茫然在工作绩效与行为要求间纠结 房地产经纪行业的人才培養難題 6 链家在人才养成上的思考 向客户端倾斜将学习成长作为企业优势以专业作为人才差异阶段性培訓目的非常明确 7 链家在人才养成上的管理 经纪人 店经理 新人封闭培训五天 新人动力班一天 新人衔接培训四天 博学争霸赛 社区专家认证 博学争霸赛 社区专家认证 新任店经理封闭培训五天 培训形式 全员 部分 非培训形式 全员 部分 T系列选修课 M系列选修课 链家新人王 区内培训 区内培训 8 链家在人才养成上的管理 什么样的交付物 怎么做到 课程组合 上哪些课 有哪些活动 解决什么问题怎么引导怎么帮助他学会 怎么让讲师有意愿 怎么挑人 怎么确保授课品质 9 重纪律封闭培训严管下的小温馨不具名反馈 考试通关末位淘汰 链家在人才养成上的管理 10 链家在人才养成上的管理特色 链家学院 封闭
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