物业企业5s管理

物业企业5S管理 南京创家园物业管理有限责任公司 办公室5S管理 5S的重要性 竞争时代 5S是企业最基础的管理项目 5S的重要性 5 5S管理的定义 心态变则意识变 意识变行为变 行为变则性格变 性格变则命运变 形式化 习惯化 清洁 seiketsu 素养 shitsuke 行事化 清扫 seiso 整顿 seiton 整理 seiri 行为 态度 5S管理的目的 干净整洁的办公场所 合理配置 使用各种资源 减少浪费 降低办公成本 提升工作热情 塑造良好办公环境 什么是5S 整理 seiri 整顿 seiton 清扫 seiso 清洁 seiketsu 素养 shitsuke 区分必需品和非必须品 不放置非须品 要用的东西定位 定量摆放整齐 明确标示 保持岗位无垃圾 灰尘 干净整洁的状态 将整理 整顿 清扫进行到底 形成制度化 遵守制度 提升自我觉悟与修养 什么是5S 具体内容 什么是5S 5S是企业管理的基础 5S 基石 品质 成本 纳期 服务 技术 管理 企业方针 目标 什么是5S 整理 seiri 如果你的工作岗位上堆满了非必需物品 就会导致你的必需物品无处摆放 你可能希望增加一张工作台来堆放必需品 这样一来就造成浪费 并形成恶性循环 特别说明 什么是5S 必需品和非必需品的区别 什么是5S 步骤 什么是5S 整顿 seiton 它研究怎样才可以立即取得物品 以及如何立即放回原位 我们必须思考分析怎样拿取物品更快 并让大家都能理解这套系统 遵照执行 特别说明 什么是5S 步骤 什么是5S 清扫 seiso 如果能将岗位上的垃圾马上清扫掉 保持整洁干净 你就会引来许多赞许惊叹的眼光 啊 多干净的工作岗位 同时 干净的工作环境让人感到身心愉快 特别说明 什么是5S 步骤 什么是5S 清洁 seiketsu 要成为一种制度 必须充分利用创意改善和全面标准化 从而获得坚持和制度化的条件 提高工作效率 特别说明 什么是5S 步骤 什么是5S 3S活动的具体检查内容 办公台 什么是5S 3S活动的具体检查内容 休息区 什么是5S 3S活动的具体检查内容 文件柜 什么是5S 素养 shitsuke 什么是5S 步骤 什么是5S 形成素养的基本过程 5S的作用是什么 5S的功效 最佳推销员 品质零缺点的护航者 节约专家 降低成本 提高效益 快乐工作岗位的创造者 安全的保障 标准化的推动者 按时完成工作的保证 5S的作用是什么 5S是最佳推销员 整齐清洁的工作服务环境使顾客有信心 满意度提升 知名度提高 竞争力增强 5S的作用是什么 5S是标准化的推动者 让员工正确的执行已经规定的事项 去任何岗位都能立即上岗进行作业 5S的作用是什么 5S是品质零缺点的护航者 品质意识强 按要求和规定进行服务 减少不合格服务 出现问题时 能够及时发现 第一时间被解决 防止恶化 减少查找时间 节省人力物力 5S的作用是什么 5S是节约专家 减少库存 排除过剩采购 降低机器设备故障发生率 延长寿命 减少搬运 盘点等无附加价值的活动 5S的作用是什么 5S可以创造出快乐的工作岗位 我们要创造一个令人心情愉悦的工作环境 5S管理能够使岗位变得整齐 整洁 干净 明亮 不会让人厌烦 5S的作用是什么 5S是按时完成工作的保证 办公设备 办公器材管理良好 查找时间减少 设备 器材 人员效率稳定 综合效率可控性高 5S的作用是什么 5S是安全的保障 保持宽敞 明亮的工作场所 使环境一目了然 保持通道的畅通 各类标识明确 员工正确使用各类设备 器材 避免违规操作 如何推行5S 成立推行组织 制定奖惩措施 制度化管理 培训 宣传 监督检查 评比 全面实施5S 实行区域责任制 实施方法 如何进