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文档简介

成都英利汽车部件有限公司ChengduEngleyAuto PartsCo Ltd 部门工作诊断报告 安全 部门 人力行政部报告人 邓青华日期 2015年9月29日 现状概况问题诊断改进建议推进计划 现状概况 优势1 公司非常重视安全管理工作 2 有固定资源投入到安全管理工作 3 有专人负责安全管理工作 劣势1 安全管理机制 考核机制不完善 不能支持现有安全管理工作有效开展 2 员工参与度不高 安全意识不强烈 3 安全事故预防未纳入重点管理工作 现状概况 机会1 多渠道信息发布 安全案例 视频 教材资源丰富 挑战1 安全 环境政策要求逐渐严格 公司投入在安全 环境 职业病事故费用日益增多 2 新生代员工适应能力差 安全 环境培训频次更加密集 3 对安全管理人员更多要求是在事故预防工作方面 现状概况问题诊断改进建议推进计划 问题诊断 安全管理机制设计不完善 这是其诱导因素 安全政策不能长期有效执行 这是其推进因素 未全员参与安全管理 安全意识不够 这是其决定因素 现状概况问题诊断改进建议推进计划 改进建议 安全基础知识善及 安全预防制度配套 安全意识增强 安全重要性植入 安全激励制度配套 安全巡查机制配套 执行到位 改进建议 安全基础知识普及 分层级 分班组 针对性安全基础知识培训 制作安全基础知识守册 放置车间员工休息区 可根据不同时期需要 制定不同内容 不定期安全知识抽查回答 答对有奖 答错影响安全先进组评比 改进建议 安全重要性植入 安全管理工作大势宣导 多形势 多渠道 多区域 定期安全事故预防座谈会 定期安全事故案例观看 分析 改进建议 安全激励制度 月度 年度安全先进班组 安全先进车间评比 并制作流动锦旗 安全事故损失 安全预防 安全培训 安全活动参与等纳入评比内容安全管理纳入绩效考核 安全评比结果应用于人员年度加薪 年度安全先进班组 安全先进车间评比 并制作年度先进锦旗 于年度团拜会上颁奖 改进建议 安全预防制度 防呆 防错设计应用于安全预防工作中 定期召开安全事故案例分析会议 讨论预防措施 全员参与安全预防工作 并建立安全合理化建议激励制度 可参照公司合理化建议激励制度执行 改进建议 安全巡查制度 明确巡查路线及巡查内容 现场须明确标识巡查内容标准做法 如安全操作说明等 明确巡查人员权限及职责 定期与不定期检查相结合 严格执行奖惩制度 全员参与安全预防工作 并建立安全合理化建议
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