2011年安全工作总结及2012年工作打算.doc

XXX煤业有限公司2011年安全工作总结及2012年工作打算斗转星移、 岁月流逝,2011年末将至,回顾一年的工作,我矿在集团公司的领导下和公司各兄弟单位的大力支持下，在基安达煤业全体员工共同努力下，以建设现代化一流矿井为战略目标，以“高昂的斗志、必胜的信心”， 齐心协力、同舟共济，以“没有安全就没有一切”为指导思想，紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排，深入开展“安全整治、隐患排查、安全月”等活动，强化人本管理，加大了教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，向质量保安全，靠科技求发展，克服了重重困难，超额完成了公司年初下达的生产任务。现将今年的安全生产工作汇报如下: 一、安全基本情况： 1、安全绩效：杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故和重大生产事故的发生，其间发生非伤亡事故,2起（重伤1起，轻伤1起）。 2、安全检查：112月份，我矿查出隐患共计900余条（包括重复隐患），矿领导十分重视对每次查现隐患都以“ 三定”形式作出整改方案，按期限完成，除个别问题出于材料缺乏，正在购置、制作过程中外，整改完成率达100%，完成合格率达96%，。抓三违情况：112月份共抓三违30余人，其中严重三违10人次，共处罚5500元。3、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。每月安监部组织各矿井对各专业质量标准化检查，分别对采、掘、机、运、通进行检查，并对安全工作薄弱环节和不足之处提出了建议及整改方案。 2、 安全工作主要做法:在安全工作上，我矿注重抓二个方面：一是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高。在公司安监部的正确领导下我矿狠抓工作面质量标准，如电缆、风筒的吊挂、工作面锚杆、锚索的外露、间排距及巷道的成型等都有了明显的提高。二是矿井规模扩大的同时，核心装备实现再次升级。以集团公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了今后的安全工作思路，这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，我矿在日常工作中注重对生产过程的分析总结找出不足，积累经验，给今后的工作起到了有利的保证，安全工作基本做法体现为“五抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点、抓落实。具体做法：1、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。今年以来，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。 2、抓关键。加强领导跟班的安全管理工作。 明确规定,矿领导跟班不许空班，如有特殊事情，必须跟矿长请假，并由同级矿领导替代，此规定自实行后，没有空班现象，112月份矿级平均每月应下井不低于15次，实下井每月15次；科级每月应下井20次，实下井20次；队级每月应下井不低于25次，实下井25次，全部达到规定要求。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、要害部位、公共场所进行了全面检查，狠抓“雨季三防”工作，以防范为重点，认真落实了各项措施，特别是在“雨季三防”方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了汛期安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。因我矿地理位置偏低，周边小煤窑多，地质图纸缺乏，我矿坚持“有掘必探、先探后掘”的探放水原则对各工作面进行探放水。3、抓大事。抓环节补套，安全生产设备得到优化。 为使我矿高效、长久发展，今年来我矿购置综掘机、采煤机、支架等现代化采掘设备，将原炮掘提升为机掘，炮采面提升成为综采面，为我矿达到120万吨的矿井奠定了良好的基础。4、抓重点。积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度，根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采支架安装、重大临时工程、管理较差的工作面、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。5、抓落实。认真贯彻落实公司及有关部门文件及会议精神大力开展各项活动，例如：在第四季度根据洪煤工发【2011】144号关于印发全县煤矿企业开展“四无”活动实施方案的通知，我矿大力开展“四无”活动，为切实搞好此次活动，我矿成立活动领导组，制定实施方案，严格落实领导带班下井制度，并于每月5日、15日、25日深入开展安全专项检查活动，由安全科记入台账，明确责任人，实行隐患整改跟踪管理。因煤矿从业人员素质低下，劳动用工管理混乱是导致安全事故发生的直接原因，各队组织职工开展形式多样的宣传、学习活动，各队、各班利用班前会等时间，充分开展职工培训教育，提高员工素质，工作中充分发挥老工人丰富的工作经验，以老带新、以师带徒提高员工实际操作技能，提高防范事故的能力。3、 全年设备投入情况 为使我矿高效、持久发展，我矿加大安全投入，购置、安装综掘机4部，采煤机1部,综采支架102架，井下安装了67架，铺设轨道2000余米,更换主斜井轨道500余米，安装皮带11部。因我矿地理位置偏低，周边小煤窑多，造成水患严重，为杜绝水害事故的发生，沟通排水网络、完善排水设施，安装6寸大型水泵4台，铺设排水管路4000余米。4、 安全培训情况为提高我矿员工素质，使我矿安全生产工作持续有效发展，在县局安排下共全员培训788人，矿组织岗前培训720人，特殊工种共培训32人，除此之外我矿还利用班前会等时间组织职工进行安全教育培训，并对“三违”人员35人进行了帮教。5、 明年工作计划及建议1、加强质量标准化上升趋势，让矿井成为亮点，树名牌之路。2、把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；3、坚持职工直面培训制度，进一