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文档简介

互联网平台战略 杨浦创新孵化器分享 王海升2014 09 平台商业模式已被证明 平台模式是最有竞争力的商业模式 滴滴打车 Uber 淘宝和阿里 微信 携程 去哪儿 1 平台的双边商业模式 垂直价值链 双边市场 A B C A C 360BUY com京东商城 淘宝网 B 采购 仓库 递送 广告 金融 商户服务 2 平台的网络外部性 当商品或服务售出或预期售出数量越多 商品或服务的单位价值效用会随之增加 使用者A 使用者B 平台 同边网络外部性 跨边网络外部性 网络外部性改变定价规则 网络外部性延伸先占优势 案例1 云衣定制 设计师 服装加工企业 服装定制平台 面辅料企业 消费者 设计软件 设计师 服装企业 渠道 消费者 消费者也是设计师 个性化订制300元一件个性衬衫 凡客诚品 价值链整合 云衣定制 平台双边 3 平台的竞争 赢家通吃 3 平台竞争 赢家通吃的可能性 最大市占率預估 平台的差异化 4 平台的覆盖 SIDE1收费方 SIDE2补贴方 平台B SIDE1收费方 SIDE2补贴方 平台B 网络外部性 吸引力大小 转换成本高低 6 平台成长顺序 7 课程总结 指导思想 发展共赢生态圈 路线图 1 平台设计 2 平台发展 2 网络外部性 1 双边市场 4 平台覆盖 3 平台竞争 基石 谢谢 此课件下载可自行编辑修改 此课件供参
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