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文档简介

什么是商业计划书 就是你的大纲 商业计划书是第一印象 如果第一印象不能抓住投资者 就等于失败了一半 写商业计划书的最终目标是要说服投资者 因此要在大纲范围内 有条不紊地呈现创业想法 就是创业必须要做到的事情 当开始写商业计划书的时候 首先要有大纲 这样的思维模式对创业是很有帮助的 附录商业计划书模板 创业计划书摘要 模板A适合提供给风投公司的创业计划书模板 第四章研发 目录 第一章基本情况篇 第三章行业情况 第二章公司管理 第五章产品制造 模板A适合提供给风投公司的创业计划书模板 第九章融资计划 目录 第六章市场方案 第八章风险 第七章财务状况 第十章进度表 模板B常用的参赛计划书模板 第一部分执行总结 公司主营 求职信息咨询与培训服务 模板B常用的参赛计划书模板 第二部分产品与服务 2 1产品与服务定义 图A 1 Tripod 商业模式 模板B常用的参赛计划书模板 第二部分产品与服务 2 2产品与服务的客户价值 图A 2求职者最关注的行业 图A 3求职者最关注的公司 消费品行业 模板B常用的参赛计划书模板 第二部分产品与服务 2 3发展规划 模板B常用的参赛计划书模板 第三部分市场分析 3 1市场机会 图A 4根据产品 服务及商业模式对产业的分类 模板B常用的参赛计划书模板 第三部分市场分析 模板B常用的参赛计划书模板 第三部分市场分析 40 图A 5近年来全国毕业生人数 3 3市场容量估算与趋势预测 图A 6求职者愿意购买MAP书籍的百分比 模板B常用的参赛计划书模板 第三部分市场分析 图A 7求职信息咨询产业的结构分析 3 4产业结构分析 模板B常用的参赛计划书模板 第三部分市场分析 图A 8独特竞争优势 3 5竞争优势 模板B常用的参赛计划书模板 第四部分竞争战略 图A 9国内公司现状与市场竞争分析 4 1商业目的 模板B常用的参赛计划书模板 第四部分竞争战略 图A 10 发展战略 模板B常用的参赛计划书模板 第四部分竞争战略 模板B常用的参赛计划书模板 第五部分营销策略 模板B常用的参赛计划书模板 第六部分经营管理 6 2 价值链 见图A 11 图A 11 价值链 模板B常用的参赛计划书模板 第七部分团队组成 6 2 价值链 见图A 11 图A 12成员技能分析 模板B常用的参赛计划书模板 6 2 价值链 见图A 11 模板B常用的参赛计划书模板 第九部分风险预测与防范策略
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