某某厂S辅导总结及后续工作安排PPT课件

某某厂精益管理辅导总结及作业安排 某厂项目组2013 06 21 目录 1 作业完成率 2 亮点展示 3 本期主要工作 4 后续作业 5 金 蜗牛奖揭晓 89 作业完成率推移图 目标80 工作完成率 目标85 以上 1 问题点完成率 2 顾问师的现场改善效果评价得分 完成率的衡量标准 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 89 85 80 6 1 总作业完成率 87 2 亮点展示 现场规范在提高 好习惯在养成 2 亮点展示 2 亮点展示 2 亮点展示 2 亮点展示 2 亮点展示 2 亮点展示 2 亮点展示 3 本期主要工作 4 设备管理推进项目确认及辅导 1 焦点课题培训 2 焦点课题辅导 3 仓库 办公室 食堂现场辅导 焦点课题培训 焦点课题推进思路 用PDCA工业化思维系统的解决问题 遵循工业化思维 某某厂二车间焦点课题 减轻某某厂2投粉料的劳动强度 你投入 我投入 大家都投入 某某厂二车间焦点课题 减轻某某厂2投粉料的劳动强度 某某厂二车间生产流程图 领料 搬运 备料 称量 投料 包装 检验 作业 调查人 赵其新 陈付豪 谢华龙 谢华龙 陈付豪 某某厂二车间焦点课题 减轻某某厂2投粉料的劳动强度 焦点课题现场调查个别问题 问题 员工取料劳动强度大 且存在安全隐患 建议 压力抽取式取料铺开 焦点课题现场调查个别问题 问题 推拉运输车要弯腰进行 劳动强度大 手拉把手小 不方便推送 对策 推拉把手加高 加大 问题 放料落差大 易溅出对策 存放料架台降低或提升接料桶平台 缩少落差 焦点课题现场调查个别问题 问题 放料架台车太单薄 存在安全隐患 对策 加粗加大架台 问题 余料取料后包扎困难 且料易受潮对策 购买夹子或开发包装工具 焦点课题现场调查个别问题 问题 投料量多 粉尘大 高度高 劳动强度大 对策 建议A固定平台 B升降平台 C移动车升降平台 D滚轮输送带 E设备抽取等 粉尘问题对吸尘管道疏通及改造 吸尘管接长接近拉缸 焦点课题现场调查个别问题 问题 加盖时前后加盖 要绕圈进行 多走路对策 左右加盖 减少走动 某某厂车间焦点课题 投料差错零化 你开心 我开心 大家都开心 某某厂车间焦点课题 投料差错零化 生产流程 工序员工操作习惯调查表 某某厂车间焦点课题 投料差错零化 配方卡称量拌料调查表 清洗溶剂称量调查表 某某厂车间焦点课题 投料差错零化 研磨过程清洗溶剂使用调查表 电子秤称量差异调查表 工序材料重量调查表 后续推进内容1 每周定期进行课题推进会议 会议室或现场会 2 按辅导要求展开现场三现调查及调查表调查3 展开先行问题复原及改善4 整个推进内容 调查 会议 整改等 PPT制作 仓库 办公室辅导典型问题 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 木托高低不一 摆放不齐 悬空易倾倒对策 限高 按规格木托存放 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 运输过程容易掉落 存在安全隐患对策 制作运输盘或木托 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 部门合用仓库楚河汉界区分不明 混放对策 明确间隔区分 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 桶随意存放 通道堵塞对策 制定挑选桶后维持要求 并落实执行 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 铁皮脱焊 剥落对策 修复 紧固 仓库 办公室辅导典型问题 标示一样 可随意存放 OK 仓库 办公室辅导典型问题 问题点 通讯录用透明胶带固定 易脱落 损坏建议 打印过塑张贴 仓库 办公室辅导典型问题 仓库动态平面图及库位管理 货架动态平面图及库位管理 仓库重点需推进内容 仓库平面图及分区 库位标示 办公室维持标准及区域分担 办公室重点需推进内容 1 整理 整顿 可视化 继续完善2 制定维持标准 样本照片及文字说明 及区域分担图并现场醒目处张贴3 文件拿取及翻取效率化改善 目录清单及翻页标示 食堂参考照片 设备管理推进项目确认及辅导 设备管理推进项目确认及辅导 设备管理推进项目确认及辅导 设备管理推进项目确认及辅导 设备管理推进项目确认及辅导 设备管理继续推进内容 1 全部设备完好率月度统计数据收集并管理 2 主要设备完好率月度统计数据收集并管理 3 计划检修执行率 检修计划及检修确认结果 4 设备检修合格率制定针对6 7月需检修项的1个检修标准及制定检修计划跟踪表 5 单台动设备最高重复故障次数 选出前3项 6 点检标准边修改边完善边实施点检记录7 设备管理目标柱状图看板管理 8 管道介质流向 阀门 量程标示按标准各完成100个以上 变革必具的心态 没有不能解决的问题 关键是态度 改变不了以往养成的坏习惯 才是止步不