财务部经理职位说明书.doc_第1页
财务部经理职位说明书.doc_第2页
财务部经理职位说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职位说明书财务部经理 职位编号:职位名称财务部经理所属部门财务部直接主管财务总监直接下属5人编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的根据企业年度计划工作安排,组织财务部的会计核算工作,保证企业经营目标顺利实现工作职责绩效衡量职责一:为了保证会计核算工作按要求完成 任务1.认真审核各种会计报销原始凭证,确保其正确性、合法性。 任务2.督促出纳员及时处理会计收支业务,及时制作记帐凭证,定期检查帐面余额的正确性; 任务3.认真审核各种记帐凭证和会计报表,保证其使用的会计科目、计算无误。 绩优关键事件 严格执行财务制度,认真履行本职工作职责,无违纪现象。 按期报送会计报表和其他财务核算资料。不良关键事件 因工作失误,导致资金收付率误差超过十万分之一的质量目标承担责任:全部工作时间百分比:30%职责二:根据财务预算计划控制使用资金 任务1.按照各部门月度资金使用计划,结合实际情况,合理安排资金使用; 任务2.认真审核各种付款单据的签字手续是否齐备,支付的款项是否财务预算,有无超预算情况 ; 任务3.按月统计分析财务预算的执行情况,并及时向有关领导通报预算执行情况,反映预算执行中的需要改进的问题。绩优关键事件 针对企业财务管理中存在的问题,向上级领导提出可行的改进建议。不良关键事件 因资金调度失误影响项目工期,给企业造成经济损失。承担责任:全部工作时间百分比:40%职责三:认真执行财务制度、财政法规 任务1.正确计提各项税金、基金和费用,正确计算开成本和经营利润,如实反映企业经营状况。 任务2.按时交纳各项应交税金及其他应交款项。绩优关键事件 能够合理运用现行政策,为企业税收筹划取得一定效果不良关键事件 由于个人对会计业务处理不当,造成的税收罚款。承担责任: 协助工作时间百分比:30%工作权限1. 人事权限:无2. 财务权限:无3. 业务权限3.1 有对本部门应聘人员的录用建议权;3.2 具有对本部门人员推荐的建议权限。任职者素质要求1 知识技能1.1 具有较多的财务管理、会计核算知识;1.2 具有一定企业管理、财政法规等相关知识;1.3 具有较强的协调沟通能力。2 教育背景2.1 大学本科及以上学历;3 专业证书3.1会计师及以上专业资格证书4 工作经验及相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论