史密斯预防事故驾驶教材ppt课件

史密斯防御性驾驶培训 这部分内容主要向AP的司机在工作当中的行为提出了转变要求 正确的举止行为不仅为我们个人带来了安全的工作环境而且也让社会从中受益 完成学 习后 相对陈旧 低效 不便的事物 司机能够理 解思想的转变对于追求美好 高效 安全环境的重要性 1 第一部分 开展培训的长远意义 目的 是为了最终服务于客户 我们过去的做法不一定总是对的 请大家记住 在AP只有一种方式来工作 就是遵守程序 只走指明和认可的路线 全程系好安全带 遵守交通法律遵守公司政策 根据路况安全驾驶礼貌行车 照顾其它道路交通参与者 充分发挥防御驾驶技能技巧 2 5 史密斯防御性驾驶 提供及时满意的送货服务 客户是上帝 尊重每一位客户 专业操作 因为你代表公司的形象提供利于进步的反馈意见遵守安全程序 3 防御性驾驶培训 改变你的驾驶习惯 SmithSystemDriver ImprovementInstitute Inc Arlington TX76006 4 9 本培训的历史 1948年由HaroldSmith先生开发 1952年公司正式成立 1961在California成立公司 5 Smith系统关于预留缓冲距离 驾驶的5个要素 通过目光的移动 观察和预判来避免机动车辆事故的一套系统方法 6 通过学习此模块 大家能够理解为什么我们需要保留车距 获得良好的可见度和预留反应时间 7 五大驾驶守则 Key1放眼远方AIMHIGHINSTEERING Key2洞悉四周GETTHEBIGPICTURE Key3视线灵活KEEPYOUREYESMOVING Key4留有余地LEAVEYOURSELFANOUT Key5引人注意MAKESURETHEYSEEYOU 8 史密斯与过半数的世界五百强企业紧密合作 FEDEX联邦快递 BELLSOUTH EXXONMOBIL埃克森美孚 GENERALELECTRIC通用电器 JOHNSON JOHNSON强生 ROADWAYEXPRESS 9 每一起死亡事故相应有 Foreachdeaththereare 损失 230 6Billion 不安全行为 如果牵涉到你 你愿意承受吗 Canyouaffordtobeinvolved 死亡42 815 受伤2 926 000撞车6 316 000事故牵涉车辆11 186 000罚单59 800 685 1 681482611 397 5 385 963 EarlyEdition 交通事故三角关系Source NHTSATrafficSafetyFacts2002 10 车辆事故的原因 CAUSESOFCOLLISIONS 注意力不集中Inattention 神智不清Impairment 追尾Tailgating 天气Weather 疲劳Fatigue 道路状况Roads 速度Speed 健康状况Health 态度Attitude 经验不足Inexperience 其他驾驶员OtherDrivers 车辆状况VehicleCondition 11 采用五大驾驶守则的好处USEOFTHE5KEYSPROVIDES 为车辆提供足够的行驶空间 SPACEforthevehicle 为驾驶员提供良好的视野 VISIBILITYforthedriver 为你的及时反应提供时间 TIMEtomakedecisions 12 18 从而可以 减少事故发生的机会ReducedCollisionPotential 降低燃油消耗ReducedFuelUsage 减少维修费用ReducedMaintenance 减低保险费用LowerInsuranceExpense 消除驾驶时的紧张与压力ReducedAnxietyandStress 13 要点1 放眼远方 要延伸你的观望距离达到15秒以上 一般驾驶员只有3 6秒的观望距离 14 什么是ELT 为什么很重要 ELT指 目光到达时间 你的目光先于你本人 确保你能尽早的发现危险以便预判并采取适当措施 人类 步行速度要求3 6秒 鹰 捕获猎物需要 30秒 乌龟 需要更小的ELT 1秒 当驾车时你的速度已经发生变化 因此应用3 6秒的ELT将不再适合 15 ELT取决于速度和距离 步行速度需要3 6秒 Distance Space 16 ELT取决于速度和距离 鹰需要 30秒ELT 17 23 ELT取决于速度和距离 乌龟需要小于1秒 动物的视野是为了满足其生存的需要确定 18 由于我们从步行速度变为高速行驶 因此我们需要相应改变观望距离 19 要点1 15秒ELT 看前方 预判并反应 前方是交通信号灯路口 Actualontheroadscenario路面实际状况 20 要点1 15秒ELT 看前方 预测并反应 由其他道路使用人带来的危险 Actualontheroadscenario YouaredrivingVehicleAnow VehicleB object 21 KEY 2GETTHEBIGPICTURE 放眼全局 它们都可能成为视觉障碍 22 要点2 洞悉四周 15秒后到达之处 每5 8秒扫视侧 后视镜 以洞悉四周的情况 23 要点2 洞悉四周 相关和不相关的物体 改变车辆位置以增大视野 任何时候都保持合适的跟车距离 24 180 360 CircleofAwareness认知圈31 Demo GetTheBigPicture Demo1 25 Demo GetTheBigPicture Demo3 跟车距离太近你将无法看见前方道路的情况 26 33 Demo GetTheBigPicture Demo3 拉大与前车的距离 27 要点2 放眼全局 避免视觉障碍 跟车距离大于停车距离 你能看见此车前面有什么吗 Actualontheroadscenario 28 Actualontheroadscenario要点2 放眼全局 避免视觉障碍 跟车距离要大于停车距离 你能看见此车前面有什么吗 29 突发事件 Actualontheroadscenario隐蔽的交汇处 你无法看到此处后面是什么 减速并预测那些意想不到的 30 摩托车吸引了你的视线 你无法看到前方因此导致了不良的可见度 Actualontheroadscenario 31 保持4秒跟车距离 如有人占用了你的车道 重新留出新的距离 Actualontheroadscenario 32 当要停车时 有3个问题考虑 感知距离 反应距离 制动距离 总共停止距离 所有3样事情受你的行车速度影响 因此请记住3个要 素 SVT 距离 可见度和时间 放眼大局为何如此重要 33 40 你知道如何获得4秒跟车距离吗 请看以下场景 34 Actualontheroadscenario 每5 8秒察看左右反光镜 它们同样重要 35 不要忘记右前角盲区 36 43 只有通过观察广角镜才能看到 尤其是在等灯及交通堵塞时 37 要点3保持眼神游移 周围视力180 中心视力3 保持目光每2秒移动 当行车时 避免眼睛注视特定物体超过2秒 38 周边视野角度PeripheralVision 大约180度的可视范围 要点3 视线灵活 集中视野角度 大约3度的清晰视野 39 发呆凝视和专注凝视 避免紧盯同一目标超过2秒 要点3 视线灵活 40 确定周围视力和中心视力的示范 Demo1 2 41 Demotodeterminetheperipheralandcentralvision Demo3 42 牢牢记住五大要点 要