四化管理实施方案.doc

北京万科公园5号项目9#楼四化建设方案编制单位：北京筑维建筑装饰工程有限公司编 制 人：杜科彬编制时间：2010-4-20四化管理实施方案集中加工一、 集中加工：1、9#楼东单元701客厅设轻钢龙骨加工区2、9#楼西单元902客厅设木器加工区3、加工区设原材料堆点、机具安设位置、电箱摆放位置、以及成品材料堆放区4、墙面挂贴：车间挂贴安全纪律牌、现场保卫牌、文明施工牌、机具操作规程牌5、在各个小区域表设加工流程图、操作人员信息、加工单等标牌、材料成品验收单6、在各层的餐厅设置腻子、粉刷石膏搅拌区挂牌；在此部位搅拌用电箱固定，电线挂墙。7、搅拌区材料堆放整齐、搅拌用具统一容器；在地上铺好竹脚板防止污染地面。所剩材料包装码放整齐，随时收入库房。当天的材料必须全部用完。二、 集中加工区样表：加工区门上粘贴集中加工流程图 集中加工人员信息表 安全生产纪律牌机具操作规程材料下料单搅拌区标牌样板材料堆放样牌图纸标准化建设1、 图纸部分我方编制了轻钢龙骨排版图、石膏板排版图、石材排版图、墙面分界及插座点位图、地面做法分界图、顶面做法及灯位布置图、轻钢龙骨加工尺寸图、标准户型墙身完成面图、共八张标准化图纸。2、 图纸标准化样图： 轻钢龙骨排版图 石膏板排版图石材排版墙面分界及插座点位图地面做法分界图其他标准图未列管理可视化1、 根据贵方所发的管理要求我方统一汇编了可视化管理表格。2、 此部分表格按照方案要求每户形成一套完整的可视化管理表格3、 要求一部分挂墙，装修房可视化管理控制表张贴在每户的门上或墙上。其他表格每户装订成册悬挂在玄关墙上。4、 可视化管理样表：见后附样表现场整洁化根据现场管理要求制定如下方案：一、材料管理1、现场配备足够灭火器，每个电梯厅摆放两个、房间内摆放两个、库房加工间摆放两个。2、进场材料必须按照指定地点堆放整齐。3、材料进场后各分包单位专人看管。4、因场地狭小，大量材料进场须先跟总包通报一下，以便大量施工。通道上的材料须及时运走。5、所有退场的材料、机械必须到总包单位材料部开出门证。二、现场管理1. 所有人员进入大门时，必须佩戴胸卡，自觉接受门卫管理，统一服装。2. 现场的电工、消防人员、安全员须戴好袖章。3. 按照规定，设定好现场的安全防护，不得违章施工。4. 工人进场后必须戴好安全帽。5. 现场禁止作业人员吸烟。6. 现场动火前必须到总包安全科办理动火证。7. 各作业必须设立好消防器材，并派专人管理好消防工作。8. 施工现场做好防治扬尘、降低噪音的工作。9. 生活垃圾必须运到生活垃圾箱，建筑垃圾必须当天清理运走，保证现场的文明施工。10. 施工现场内禁止工人住宿，现场禁止随意大小便。11. 施工电梯按照总包规定的作息时间使用，不得超载使用。12. 总包提供的临边和洞口防护不得私自拆除，楼梯通道的照明不得损坏。13. 工程结束时，将所完成的作业面、操作面打扫干净，垃圾全部运走。14. 现场设置足够的安全标语、文明施工标语、现场整洁化标语等。15、每日安排专人清扫现场，做到活完场清，不留未用完的材料，材料退回库房。三、临水临电的使用管理1、各个包单位应设立好自己的总配电箱，按规定使用，施工现场杜绝长流水和长明灯。2、电线不乱扯拖地，必须挂起来。配电箱上粘贴好各项