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文档简介
三艺艺术中心销售团队工资绩效方案 2016年07月9日版 薪酬结构 岗位基本工资 月绩效提成 年终奖金 薪酬结构 岗位基本工资 月绩效提成 年终奖金 课程顾问级别晋升 初级课程顾问1200 月 提成 中级课程顾问1500 月 提成 高级课程顾问1800月 提成 部门主管 级别晋升条件 累积完成销售任务 连续3月完成任务 4季 降级及淘汰说明 中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的70 降一级 执行相应级别底薪 初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的70 将进行再培训或调岗 若次季度实际销售完成额依然低于70 则辞退 课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的50 将被辞退 绩效提成方案 一个核对有效数据2元 一个月至少完成100个有效数据 1天 8小时工作时间 5个有效数据 1周 7个工作日至少30个有效数据 1月 120个有效数据 10 成交率12个报名额 课程顾问年终奖金 课程顾问入职满1年 包含试用期 可获得年终奖金 年终奖的发放时间为满工作年后的2个月内 不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金 月平均销售额 1 5W 3W 平均月工资X1月平均销售额 3W 6W 平均月工资X2月平均销售额 6W 平均月工资X3 个人及团队奖金 1 校区销售冠军 每月1名 奖金100元 校内团队评比 需完成个人任务量 2 最佳团队销售奖 每3月评选一次 奖金500元 分校赛选出3个月内业绩最高团队 需完成团队销售任务 3 全年销售冠军奖金500元 分校中累积全年业绩最高者获得 需完成个人销售任务 4 全年销售冠军团队奖金2000元
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