洛希尔家族与中国.doc

洛希尔家族与中国 洛希尔家族现在对于中国的普通人来说已经随着货币战争一书的走俏而不陌生了，但也许人们并不是很清楚这个家族跟中国的关系。事实是，自清朝中期以来，除战乱和政权更迭引起的短期中断以外，洛氏家族公司一直活跃在中国的工商贸易舞台上。广州代理商怡和洋行（Jardine, Matheson and Co.）时期 在英国对东方贸易历史上，有一个几乎尽人皆知的特殊公司，叫做“东印度公司”。这个公司于1600年由英国女王批准建立，旨在摆脱德国对东西方贸易的垄断，却在建立之初就打上了垄断的烙印。英国政府特许它拥有21年完全垄断对东南亚的贸易活动。这个公司在后来的发展中，不仅从事贸易活动，也卷入了东南亚地区的政治和军事活动，成为东南亚地区实际的政治和军事统治势力。1711年，该公司进入中国，在广州建立了贸易点，经营茶叶和白银贸易。 随着英国工业革命的深入和自由市场经济思潮的兴起，英国国内企业向外扩展业务的需求越来越强烈，贸易垄断已经不合适宜。 1833年，英国国会签署的特许权议案终结了东印度公司在英国对华贸易中的垄断特权。这个议案的签署，使其他对华贸易公司得以合法进行对华贸易。洛希尔父子公司也就是在这样的时代潮流中，及时进入了中国。 当然，洛希尔公司并未在中国进行直接贸易，它是通过一种叫作“代理商”的公司来进行贸易的。洛希尔公司所委托的代理公司是由两位苏格兰企业家组建的，一位名叫威廉嘉定（William Jardine，1784-1843），另一位名叫詹姆斯马瑟森（James Matheson，1796 -1878）。前者的职业本来是医生，但因为在东印度公司船队作随船医生而进入了商务活动。1823年，他成为了英国最老的私人公司查尔斯马格尼阿克（Charles Magniac and Co ）公司广州事务所的低级合伙人。 1820年月，他遇到了在印度经商的英国商人之子马瑟森。1832年七月，他们在广州合伙成立了“嘉定、马瑟森公司”（Jardine, Matheson and Co.），经营鸦片、茶叶和其他商品。他们的公司取了一个中文名字，叫做“怡和洋行”，凡学过中国近代史的人应该都不会陌生。 洛希尔公司最初与中国发生关系的准确时间已因资料缺失而不可考，有准确史料记载的时间为1838年，也就是鸦片战争之前两年。这个时间点是依据当时怡和洋行致洛希尔公司的一封业务信函来确定的。显然这封信函并不能说明这是洛氏家族与中国的头一次贸易，因为凡事都有一个起步阶段。但由于在此之前东印度公司垄断了英国对华贸易，洛希尔父子公司也不大可能在1833年之前就与中国有贸易关系。因此，洛希尔父子公司最初与中国发生贸易关系的时间即可定在1833年与1838年之间的五年间。 1840年发生的鸦片战争中断了洛希尔父子公司与中国的贸易关系，可以推断，洛希尔父子公司与怡和洋行之间的合作关系也结束了。上海代理商公平洋行（Messrs Bower Hanbury Co）时期 洛希尔父子公司再次进入中国大约是18年之后，时值太平天国（1850-1864）暴乱前后。当时上海已经成为了对外贸易的开埠城市，外国公司（或者按当时的叫法“洋行”）如雨后春笋般建立起来。在这些众多的洋行中，有一个叫公平洋行（Bower Hanbury Co. ）的英国贸易公司。该公司在1840年代叫Sykes Schwabe Co，是一家由英国犹太商人创办的贸易公司，取其创办人亚当 . 塞克斯（Adam Sykes ）和噶斯塔夫 . 克里斯汀.施瓦贝（ Gustav Christian Schwabe，18131897） 的姓氏。 1853年12月该公司解散，改组为G.C. Schwabe Co，以施瓦贝一个人的名字命名。五年后，也就是1858年，该公司再次解散，改组为宝威汉壁礼洋行（Bower Hanbury Co. ），由英国商人汉璧礼（Thomas Hanbury，1832-1907）与合作伙伴接手。洛希尔父子公司与该公司的委托代理关系当始于1858年或之后，但不会晚于1864年，因为公平洋行曾在太平天国期间向洛希尔父子公司报告过太平天国暴乱的情况，洛希尔公司档案馆存有当时的信函。 公平洋行对于当今的中国读者比较陌生，却与中国的商界关系很深。它的主要业务是丝绸贸易。当时上海的著名建筑师杨斯盛（1851-1908）与英商公平洋行大班阿摩尔思最为密切，还曾为公平洋行去无锡、南京做生意牵头。当时生丝是外国人在中国掠夺的主要物资之一，需求量很大，丝厂建造亦多。杨斯盛在阿摩尔思的扶持下，于1880年办起了上海近代建筑史上第一家资本主义性质的杨瑞泰营造厂。 根据上海地方志记载，当时洋行的经营方式多是中间商和代理商，仅有小部分是自负盈亏的经销商。洛希尔父子公司与公平洋行的关系大概也是通过公平洋行代理一些在华的贸易或其他业务。当时洋行在上海开始以走私鸦片贸易为主，积累原始资本。鸦片战争后，他们把鸦片走私的总指挥部设在香港，在香港及各新辟通商口岸的港口都停泊着储存鸦片的武装趸船。洛希尔家族很有可能介入。 洛希尔与公平洋行的业务关系什么时候中断的，待考。福公司（Peking Syndicate）时期 英国福公司对于中国人来说不算陌生，尤其对于研究近现代史的学者不陌生，因为它从1897年建立，到1956年彻底才退出中国，经营时间超过半个世纪。其活动范围包括北京、天津、山西、河南、湖北、湖南、四川、云南等省市，经营项目则以煤矿为主，兼营铁矿、铁路、转运桐油、特种矿产品等。对中国矿业的起步和发展都影响很大。随便在网上搜索一下就能找到很多关于该公司情况的文章。但是，很少有人知道该公司的三大股东之一就是洛希尔家族。这是洛希尔家族第一次在中国直接投资。 十九世纪末二十世纪初，在欧洲资本主义国家有一种冒险投资模式。一些合法的金融家、投资银行家，或者投机家和无赖会组成一个公司，以探寻可能的开发项目，比如获得矿产、铁路或者森林的特许开发权。这种公司的融资通常用于初级开支，有时候包括贿赂或给予合作经营官员股权。这种公司的角色是发现适合猎取的资源，获取特许经营权或者将公司的潜在价值发挥到极致，然后将冒险公司卖给新成立的、名义资本更大的上市公司，以赚取怀着投机心态买入的公众资金。这种冒险公司的发起人需要做的很少。如果在出卖特许权中成功了，他会从预期开发成功的股市大赚一把；或者他可以用低廉的价格买到创始人股权或延期股权，在市场预期的巅峰时期卖出。福公司就是这样“皮包”性质的冒险公司。 福公司的创始人是一个名叫罗沙第（Angelo Luzzati，1858？）的意大利冒险家。1885年，罗沙第从泰国政府获得了Kamnoetnopakhun（中文名待翻译，有懂泰语的高人，请不吝赐教）附近Bangtaphan（中文名待翻译）的金矿开采权，但是却从泰国和意大利都得不到融资，只好向伦敦金融界求救。由于他是犹太人，通过犹太教神职人员联系上了洛希尔家族，洛希尔成为了他泰国公司的主要投资人。但因为矿藏资源很有限，机械设备都从欧洲进口，太昂贵等等原因，他的公司以失败告终。 暂时的失败并未浇灭这位冒险家的冒险热情，更未放弃继续在亚洲的冒险。1890年前后，罗沙第结识了李鸿章幕僚马建忠（18451900），时任中国招商局总办。（1） 罗沙第先在马建忠手下谋得一个差事，成为马的私人助手，借此渠道，他得以出入于中国政界。1895年罗沙第在英国注册建立了“福公司”。接下来，罗沙第与意大利前总理马奎斯安东尼奥第汝地尼（Marquess Antonio di Rudin ，1839-1908）之子，意大利驻北京公使编外人员卡尔罗第汝地尼（Carlo di Rudin）一起筹划开办一个可在中国运营的冒险公司，试图获取特许开采权，并建立一个发钞银行，以便反过来资助福公司的其他业务。可是，他们依然遇到资金短缺的问题，于是再次转向曾经资助过他泰国公司的英国投资人乔治考茨顿（George Cawston，18511918）、卡尔梅耶尔（Carl Meyer） 和洛希尔家族求助。（2） 这三家公司便又成为了福公司大股东。1897年，他们协商决定公开出售福公司股份，使其成为一个公募的股份制公司。 在变更了股份结构的福公司人事安排中，还牵涉清朝重臣李鸿章所扮演的角色。甲午战争以后，李鸿章代表清政府和日本签订了丧权辱国的马关条约，遭到了全国人民的强烈抗议和反对，先后失去了直隶总督、北洋大臣的宝座，赋闲在北京东安门外的贤良寺。当政的慈禧、弈诉念他过去的功劳，决定让闲来无事的李鸿章出访欧美，以防止中国被西方列强所瓜分，于是李鸿章从 1896年2月起，进行了一次长大半年之久的环球访问。 8月2日他结束了对法国的访问之后，到达英国，晋见了维多利亚女皇，拜访了英国前首相格莱斯顿（William Ewart Gladstone， 18091898），并参观了英国议会。就是在此次访问英国的行程中，李鸿章与当时在英国呼风唤雨的洛氏家族掌门人阿道夫卡尔冯洛希尔（Adolph Carl von Rothschild ，1823-1900）建立了私人关系，李鸿章特将自己的一幅签名照赠送给洛希尔勋爵（今天洛希尔公司驻北京、上海代表处的门厅都挂着这幅照片。）1899年，李鸿章通过香港银行购买了福公司4203英镑的股份，也成了福公司的股东。罗沙第是马建忠的好友，也是生意上的伙伴，通过马建忠，罗沙第自然也与李鸿章结成了利益共同体。李鸿章利用与洛氏家族新结的私交，在一封给阿道夫洛希尔关键的信件中力荐罗沙第为福公司在北京的特殊代表。在这封很明显是马建忠起草的信中，李鸿章敦促道，罗沙第不仅应该是董事会成员，而且应该赋予具体的任务，专注于政治问题、谈判，以及解决国家和省级政府关系中出现的问题。罗沙第的职权范围由此扩大了。罗沙第在福公司掌权既保障了洛希尔家族的利益，也保障了李鸿章的利益。在此后的经营中，李鸿章成为了福公司洛希尔一方的中国合伙人，因而对该公司在华业务鼎力相助。 福公司的主要业务是煤矿开采，而且首先把建矿重点放在了开采便利、成本低廉的山西。这中间牵涉另一个近代名人刘鹗（1857-1909）。（3） 刘鹗博学多才，他对西方的学问不但不抗拒，还鼓励“洋为中用”。他对于水利、算学、医学、金石等学科均有涉猎。他对水利及河道工程有过一番深入的研究和具体实践，曾任清朝测绘“豫、直、鲁三省黄河图”提调。有此工程学学识作根底，他在近代史上以开矿著名，就不奇怪了。福公司在华拓展业务的时候，他正在在总理衙门任职，通过马建忠的引介，结识了罗沙第，并于1897年出任山西福公司华人经理。为了开办山西煤矿，刘鹗三赴太原。当时清廷尚不允许外国资本直接在中国开办矿山，刘鹗便成立“晋丰公司”，为福公司借壳所用。刘鹗还为福公司在四川开采麻哈金矿、在浙江开采煤铁矿制定计划。 抗日战争期间，福公司以维护其在华利益为出发点，在英国政府对华政策影响下，奉行双重的外交路线，继而站到了反法西斯阵营一边，在抗战后方投资建矿，并成为民国政府委托的唯一一家从中国出口钨砂的经销代理和从英国及英属殖民地进口物资的全权代表。 洛氏家族身为大股东的这家福公司不但在中国经营铁路、矿业等产业，还开办学校。创办于1909年的焦作路矿学堂就是最初由英国福公司投资创办的。焦作路矿学堂属于外国公司提供经费的私立高等学校，主要培养采矿、冶金和铁路方面的专门人才。这所矿业专科学校后来改称焦作工学院 。1950 年，以焦作工学院为基础在天津建立了中国矿业学院，成为新中国第一所矿业学院。1988 年 正式改名为中国矿业大学。这所从中国最早的矿业专科学校演变而来的高等学府为中国矿业领域的学术研究和人才培养作出了不可磨灭的贡献。 福公司在1950年代退出中国，洛希尔与中国的关系也由此中断。改革开放时期 随着改革开放的兴起，外国公司纷纷进入中国，洛希尔的世界影响力虽然远不如20世纪之前，也不甘寂寞，随着大流又一次进入了中国，20世纪80年代就在北京和上海开设了代表处。这是他们第四次进入中国。这一次，他们是以独立公司的名义在中国经营业务，挂牌就叫“洛希尔父子公司”，其业务范围已经大大缩小，仅为国际公司并购与入股中国公司作财务顾问。但是，他们走上层路线的传统并未改变，其现任中国区主管聘的是某 Core 的亲戚。其掌门人也不时地来中国访问，并积极游说政界和商界的决策者，只是由于他们的国际影响力大不如前，新闻报导中看不到这些活动了。或者有时候即使有相关报道却淡化了洛希尔的背景。比如德国前总理施罗德退出政坛以后就被洛希尔雇为独立董事，来中国为洛希尔作过说客。新闻报道中只会说他是来访的政界“老朋友”，不会报道他为洛希尔而来华的真实目的。记者们大概也压根不知道他的洛希尔背景，因为一般人只知道洛希尔是英国公司。而其实，洛希尔父子公司的创始人是在德国法兰克福发迹的，公司总部迁往伦敦是五兄弟继承父业之后的决定，法兰克福的老根据地却从未撤除，一直由长兄一支经营。 洛希尔家族与中国的关系是如此长、如此深，人们的了解却是如此少。写出来，算是茶余饭后消遣之资。至于货币战争所写洛希尔家族在世界金融界呼风唤雨的故事，搁20世纪之前，是有影子的，西方人早就写了不少了，没什么稀奇的，但是搁20、21世纪，却就是不折不扣的虚