创业教育PPTppt课件

创业教育 常州轻工职业技术学院张涛 目录 1 创业准备 1 1认识创业 1 2创业的基本要素 1 3影响大学生创业的因素 2 创业机会 2 1大学生创业主要方式 2 2发掘创业机会 一 创业准备 1 创业的内涵创业就是创立 创设或创新某种事业和职业岗位 涵盖开创新的职业 创设新的就业岗位和创新工作业绩三个层次 一 创业准备 2创业的类型 1 机会型创业该种创业是指创业的动机在于个人抓住现有机会或即将出现的机会的强烈愿望 是一种个体的偏好 并将创业作为实现某种目标 如实现自我价值 追求理想等 的手段 如房地产 金融等 2 生存型创业创业者必须依靠自己的创业为自己的生存和发展谋求出路 改变现状是创业的动机 如娱乐业 保健 教育服务等 一 创业准备 三种创业模式 1 逐步积累式 从打工做起的创业模式 先积累经验和资金 为未来个人创业做准备 2 寻求支持式 成功的方法之一 就是重叠成功人的脚印 捆绑创业是寻求支持式创业的另外一种创业模式 如加盟连锁店 3 白手起家式 对创业者要求最高 一 创业准备 1 心理准备2 资金准备3 项目准备4 知识准备5 人际关系准备 一 创业准备 1 心理准备对于一个创业者来说 首先要自信 其次 要有做独立分析和决策的心理准备 再次 要有吃苦的心理准备 最后 要有承受压力和挫折的心理准备 一 创业准备 2资金准备承包 租赁 代理 合伙 风险投资等 一 创业准备 3 项目准备 1 项目选择 收集信息 了解自己 项目要有新意 一 创业准备 3 项目准备 2 市场调查和分析这个行业的潜力有多大 即这个行业有多少的消费群体 这个行业有多少公司在竞争 行业前景如何 谁是这个行业的龙头企业 龙头企业凭什么占有优势 自己有什么优势 自己的卖点在哪里 竞争对手的经营模式是什么 能不能拷贝 你采取何种的经营模式 有没有比竞争对手更创新 竞争对手的服务如何 你要如何更好地为客户服务 你的进货渠道是否有优势 货源与价格是否稳定 一 创业准备 4 知识准备 1 专业知识和技能的准备 2 经营管理知识的准备 3 经济和法律知识的准备 一 创业准备 5 人际关系准备卡耐基认为 人的成功 15 靠知识 85 是靠人际关系 一 创业准备 关键因素 创业冲动与现实脱节 1 创业是个渐进式过程 2 创业的目标是捕捉商机 3 创业又是需要通过整合创业资源 组织生产要素途径来实现的 一 创业准备 2核心因素 创业理念的定位模糊 1 不能正确理解创业与经济发展的关系 2 不能正确处理创业与就业的关系 3 不能完全解读出创业与创新的关系 创业是技术创新 管理创新的主要形式 一 创业准备 主要因素 如何选择恰当的创业范式大学生创业的范式有三种 个人创业合伙创业与风险投资商合作创业 一 创业准备 动因因素 如何塑造独立的创业者人格在风险投资商看来 再出色的创业计划也可以复制 而团队的综合实力是难以复制的 一 创业准备 如何塑造独立的创业者人格 一 创业准备 5 保障因素 加大政府与社会的支持力度 二 创业机会 一个对你合适的商业机会应该具备以下四个特征 1 能解决消费者的困扰 对他们有很大的吸引力 2 符合现行的商业环境和消费习惯 3 有实施创业的合适时机和资源条件 4 你有技能或能找到支持体系开展此项目 二 创业机会 1 技术创业技术创业就是凭借新技术 新发明 专利等创业 2 网络创业网上开店 网上加盟 3 兼职创业家教 培训 设计 营销等 二 创业机会 4大赛创业大赛创业要求 1 有创新和有前景的项目 2 有好的创意和营利模式 3 能吸引投资者的眼球 二 创业机会 5团队创业团队创业要求 1 有共同的创业理想和追求 2 创业者各有优势 3 做事情和思考问题要从团队的角度出发 二 创业机会 6加盟创业加盟创业要求 1 有一定的资金实力 2 会审时度势 抓住好的机会 3 理性地选择 学会鉴别商机 二 创业机会 7创意创业创意创业要求 1 具有可操作性 2 创业时机和环境成熟 3 有强大的市场需求和好的发展前景 二 创业机会 1培养发现创业机会的能力 1 要学会多看 多听 多思考 2 要养成良好的市场调研习惯 3 要有突破性思维和创新思维 一切成功 一切财富 始于意念 二 创业机会 2 创业机会的来源创新变化困扰竞争 二 创业机会 3发掘创业机会的一般方式 1 由分析特殊事件来发掘创业机会 2 由分析矛盾现象来发掘创业机会 3 由分析业务程度来发掘创业机会 如6 1 4 由分析产业与市场结构变迁的趋势 来发掘创业机会 5 由分析人口统计资料的变化趋势 来发掘创业机会 6