搞好管子站安全生产心得体会.doc

搞好管子站安全生产心得体会今年上半年，公司发生上报死亡事故1起，重伤事故1起，轻伤事故7起，安全工作形势非常严峻。3月11日，30906JH队在我站进行设备吊装作业过程中，因起重钢丝绳断，发生一起起重作业险肇事件，至今让人后怕，发生在身边的一幕幕，一件件安全伤亡事故无不让人揪心，做为管子站一名员工，本人对公司目前的安全形势，如何提高安全管理水平，增强员工“生命第一”的安全意识方面有了深刻的认识和体会。体会之一、抓班组长是关键作为站长或安全员是一个单位安全生产的班组长，抓安全生产首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要在站内身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。近期公司在基层单位党政正职中推行“1234”安全工作法，就是安全生产的及时雨，文件要求，基层党政正职每月至少参加一次班组安全活动；每月必须给员工讲授两次安全教育课；每月必须下到班组带班作业和开展行为安全观察三次；每月必须组织四次安全监督检查。做为单位安全生产的班组长，如果严格按文件要求，扎扎实实落实好“1234”安全工作法，一定可以将本单位安全生产动态变化了如指掌，并根据第一时间了解和掌握安全生产情况，及时进行安全分析，切实解决好安全生产中出现的问题，各类安全事故是完全可以杜绝的。体会之二、抓思想是核心今年的几起安全事故，很大程度是都是由于人们思想认识上存在的问题和差距造成的，如对隐患熟视无睹，心存侥幸，麻痹大意等思想。因此，做好全生产工作必须要在思想上高度重视，做为单位的主管干部，都要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力。安全生产，人命关天，责任重于泰山。一定要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”，真正做到警钟长鸣，长抓不懈。要将“我要学习，我要安全”主题活动与1234安全工作法活动相结合，与“学标准，规程，作业指导书，落实两表一卡，确保安全生产”活动相结合，坚持安全从意愿入手，用意愿强化意识，用意识保证安全，以人，机，物，环，管为重点，在管理层和操作层开展危害识别和风险评估，落实好下半年“安全生产大整顿”活动。体会之三、抓管理是方法安全管理是日常安全生产的重要环节，如何抓管理，如何杜绝安全管理过程中敷衍塞责，图形式，走过场的行为，既是干部的职责又是干部必须遵守的铁的纪律，也是一种方法。7月15日，公司召开了的“安全生产大整顿”动员大会，就给我们管理者提出了严格的要求，我作为基层单位员工，将积极响应公司号召，开展好此项活动，进一步强化安全教育，落实安全管理制度，遵循安全生产的特点，全员，全方位，全天候，全过程开展安全生产大整顿活动。一是要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位责任，责任到人；抓实就是脚踏实地，要从实际出发，深入到实际工作中去，扑下身子抓落实。针对起重作业，高空作业的实际，拿出切实可行的措施和办法，与员工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。体会之四、抓规章制度是保障钻井生产的各项安全生产规章制度，是多年来员工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。我们不是只让规章制度挂在墙上，而是要员工牢记在心中，只有组织员工认真学习、深入领会，才能让这些制度变得鲜活起来，才能起到安全保障作用。体会之五、抓隐患是重点隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，我们一定要结合“安全生产大整顿”活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确整顿什么、怎样整顿、谁整顿，具体落实到位，落实到人，做到整顿工作“横向到边，纵向到底，不留死角”。总之，要抓好单位安全生产，需要安全生产行为的主体广大干部员工从思想认识到行为意识、到管理水平方面来一个大的转变，实现这三个转变，离不开大量的宣传、教育