网络系统集成合同撰写ppt课件_第1页
网络系统集成合同撰写ppt课件_第2页
网络系统集成合同撰写ppt课件_第3页
网络系统集成合同撰写ppt课件_第4页
网络系统集成合同撰写ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络系统集成合同撰写 主要内容 1 项目合同介绍2 项目合同的分类3 项目合同签订4 项目合同管理5 项目合同索赔处理 1 项目合同介绍 1 1合同简介合同 平等主体的自然人 法人 其他组织之间设立 变更 终止民事权利义务关系的协议 但不包括婚姻 收养 监护等有关身份关系的协议 1 项目合同介绍 1 1合同简介合同特点 双方自愿达成的协议 Offer Acceptance签订者具有相应的法律能力有充分的签约理由具有合法的目的 1 项目合同介绍 广义合同合同是指以确定各种权利与义务为内容的协议 即只要是当事人之间达成的确定权利义务的协议均为合同 不管涉及到哪个法律部门和法律关系 狭义合同该观点认为合同专指民法上的合同 是当事人之间确立 变更 终止民事权利义务关系意思表示一致的法律行为 1 1合同简介 1 2合同的生存期 1 项目合同介绍 1 项目合同介绍 两个以上的当事人各方当事人须互相做出意思表示各个意思表示达成一致 1 3合同的要素 1 项目合同介绍 一般买卖合同技术开发合同委托开发 合作开发技术转让合同专利权转让 专利申请权转让 技术秘密转让 专利实施许可 技术咨询合同和技术服务合同 1 4常见的项目合同 1 项目合同介绍 对信息系统工程策划 咨询 设计 开发 实施 服务及保障有关的各类合同 从合同条件的拟定 协商 签署 到执行情况的检查和分析等环节进行组织管理 维护建设单位和承建单位及其他关联方的正当权益 1 5信息系统工程合同作用 2 信息系统工程项目合同分类 2 1按信息系统范围划分2 2按项目付款方式划分 2 信息系统工程项目合同分类 总承包合同发包人把工程建设从开始立项 论证 施工到竣工的全部任务 一并发包给一个具备资质的承包人 单项项目承包合同工程建设的不同任务 分包发包给不同承包人分包合同总承建单位将其承包的一部分或某几部分再发包给子承包人 2 1按信息系统范围划分 2 信息系统工程项目合同分类 总价合同 固定价格合同 适用于能准确计算工作量的项目 单价合同成本加酬金合同发包方向承包方支付工程项目的实际成本 并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型 马上开展的项目 内容及经济指标未确定 风险大 2 2按项目付款方式划分 3 合同的订立 3 1合同要约3 2合同承诺3 3合同内容3 4合同订立注意事项3 5合同谈判 3 合同的订立 要约是希望和他人订立合同的意思表示 要约的内容应具体确定 并且表明经受要约人承诺 要约人即受该要约的约束 3 1合同要约 3 合同订立 承诺是受要约人同意要约的意思表示 承诺在要约人规定的期限内达到要约人 承诺通知到达要约人即生效 承诺的内容应该与要约内容一致 3 2合同承诺 3 合同订立 当事人各自的权利 义务 项目费用及工程款的支付方式 项目变更约定 违约责任 3 3合同主要内容 3 合同订立 当事人的法律资格 质量验收标准 验收时间 技术支持服务 3 4合同订立注意事项 3 合同订立 损害赔偿保密约定合同附件法律公证 3 4合同订立注意事项 3 合同订立 准备阶段开局摸底阶段报价阶段磋商阶段成交阶段认可阶段 3 5合同谈判 4 项目合同管理 4 1项目合同管理的必要性4 2项目合同管理的作用4 3项目合同管理的主要内容4 4项目合同管理的依据4 5项目合同管理的工具和技术4 6项目合同管理的交付物4 7项目合同管理的终止 4 项目合同管理 是建设方与承建方的关系 保证承建方的实际工作满足合同要求的过程 信息系统集成项目合同的管理是对工程的设计 实施 开发有关的各类合同 从合同条件的拟定 协商 签署到执行情况的检查和分析等环节进行组织管理工作 4 1项目合同管理的必要性 4 项目合同管理 1合同确定了信息系统实施和管理的主要目标 是合同双方在工程中各种经济活动的依据 2确定了双方的经济关系 包括实施过程中的经济责任 利益和权利 3是监理的基本依据 可以对工程进度 质量和成本实施管理和控制 4 2项目合同管理的作用 4 项目合同管理 1合同签订管理 前期调查 合同谈判和合同签署 2合同履行管理合同执行 合同纠纷处理 3合同变更管理合同变更控制系统4合同档案管理 4 3项目合同管理的主要内容 4 项目合同管理 合同及合同管理计划 绩效报告 已批准的变更申请 工作绩效信息 选中的供方 4 4项目合同管理的依据 4 项目合同管理 买方主持的绩效审核 检验和审计 绩效报告 支付系统 索赔管理 自动工具系统 4 5项目合同管理的工具和技术 4 项目合同管理 合同文件 请求的变更 组织过程资产 推荐的纠正措施 4 6项目合同管理的交付物 4 项目合同管理 合同履行完毕合同解除义务抵消免除义务权利义务归于一方 4 7项目合同管理的终止 5 项目合同索赔处理 5 1项目合同索赔的前提5 2项目合同免责条款5 3项目合同索赔处理5 4项目合同索赔原则5 5项目合同索赔注意事项5 6项目违约处理流程 5 项目合同索赔处理 前提 合同一方或双方存在违约行为和事实 并且由此造成了损失 责任应由对方承担 5 1项目合同索赔的前提 5 项目合同索赔处理 合同双方约定免责条款 如果免责条款中规定的事件发生导致一方无法履行合同的 可以依规定部分或全部免除责任 不可抗力 5 2项目合同索赔免责条款 5 项目合同索赔处理 5 3项目合同索赔处理索赔程序 1提出索赔要求 2报送索赔资料 3监理工程师答复 4监理工程师逾期答复后果 5持续索赔 6仲裁与诉讼 5 项目合同索赔处理 5 4项目合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论