镍业路道路排水工程施工组织设计

镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程施工组织设计中 国 一 冶 集 团 有 限 公司 China First Metallurgical Croup Co.，Ltd.镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程施工组织设计建设单位： 荆州经济技术开发区政府投资工程建设管理中心 设计单位： 湖北省荆州市城市规划设计研究院 监理单位： 施工单位： 中国一冶集团有限公司 编 号： 编制时间： *中国一冶武汉市百步亭西路（后湖大道兴业路）工程项目经理部 目 录第一章 编制依据11.1 国家现行有关规范和标准11.2 工程设计文件11.3 同类工程施工经验1第二章 工程概况22.1 工程主要情况22.1.1工程简介22.1.2建设相关方32.2 主要施工条件32.2.1气候条件32.2.2地质水文条件32.2.3 周边环境条件52.2.4 交通条件52.2.5 水电及通讯条件6第三章 施工部署63.1 施工目标63.1.1 进度目标63.1.2 质量目标63.1.3质量验收指标63.1.4 安全目标63.1.5 环境目标63.2 项目划分73.3 施工安排93.4 关特工序及重点、难点分析93.4.1 关键特殊工序93.4.2 施工重、难点分析103.4.3 关特工序及施工重难点应对措施103.5 组织机构设置113.5.1 组织机构123.5.2 主要人员配备123.5.3 岗位职责133.6分包管理173.6.1 分包项目173.6.2 分包要求173.6.3 分包管理17第四章 施工进度计划204.1 编制说明204.1.1工程工期204.1.2工期保证措施214.2 施工进度计划图22第五章 施工现场平面布置225.1 平面布置安排225.2施工总平面布置225.2.1施工临时用电225.2.2施工临时用水235.2.3施工大临布置235.2.4施工围挡布置235.3施工平面布置图245.4施工现场管理规定24第六章 施工准备与资源配置计划246.1 技术准备246.1.1 技术资料准备246.1.2施工准备阶段256.2 现场准备256.2.1 办公与生活设施256.2.2 生产与加工场地及材料堆场256.2.3 临时水、电266.3 测量准备266.3.1 测量控制点266.3.2 测量人员266.3.3 测量设备276.3.4 测量控制网276.4 劳动配置计划286.4.1 劳动配置原则286.4.2 施工生产人员配置286.5 物质配置计划296.5.1 主要工程材料计划296.5.2 主要施工设备配置计划33第七章 主要施工方法347.1施工准备347.2 测量放线357.2.1平面控制测量357.2.2现场高程测量357.2.3测量技术保证措施357.3 施工方法367.3.1软土路基处理367.3.2排水管道、管渠施工377.3.3车行道道路施工537.3.4站、卧石施工697.3.5 人行道施工70第八章 季节性施工措施718.1 季节性分析718.2冬季施工718.3 雨季施工728.3.1管理措施728.3.2技术措施73第九章 主要施工管理计划749.1 施工技术管理749.1.1 管理制度749.1.2 施工方案的编制与审核749.1.3 竣工验收759.2 进度管理计划759.2.1 进度目标759.2.2 进度管理制度769.2.3进度管理保障措施779.3 质量管理计划799.3.1 质量目标799.3.2 质保体系799.3.4 质保制度829.3.5 质保措施849.4 安全管理计划869.4.1 安全目标869.4.2 安全管理责任869.4.3 执行标准929.4.4 管理机构939.4.5 安全保证体系959.4.6 管理制度969.4.7 安全保障措施999.4.8 重大风险评价与控制1029.4.9 应急预案1069.4.10 应急响应1079.5 环境管理计划1149.5.1 环境管理目标1149.5.2 执行标准1149.5.3工程施工环境污染因素分析1149.5.4环境保护的措施115第十章 绿色施工11610.1绿色施工目标11610.2绿色施工目标分解11610.2.1 环境保护11610.2.2节材料与材料资源利用11710.2.3节水与水资源利用11710.2.4节能与能源利用11710.2.5节地与土地资源利用11810.3 项目绿色施工管理小组及职责11810.3.1管理小组11810.3.2岗位职责11810.4 绿色施工具体措施119附图：镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程施工进度计划124*镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程单位工程施工组织设计第一章 编制依据1.1 国家现行有关规范和标准城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008工程测量规范 GB 50026-2007城市排水工程规划规范（GB50318-2000）给排水管道工程施工及验收规范 GB502682008建筑基坑支护技术规程 JQJ120-2012公路水泥混凝土路面施工技术规范 JTG/T F30-2014公路路面基层施工技术细则 JTG/TF20-2015公路路基施工技术规范 JTG/F10-2006城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008路面稀浆罩面技术规程 CJJ/T 66-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015砌体结构设计规范GB 50003-2011普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006建筑地基处理技术规范JGJ79-20121.2 工程设计文件镍业路（荆监一级路-农技路）道路工程、排水工程施工图设计，以及武汉勘察院提供的岩土勘察报告。1.3 同类工程施工经验1、武汉二环线（汉口段）工程2、武汉大道（黄浦金桥）快速通道工程3、武汉姑嫂树路（三环线唐家墩）改造工程第二章 工程概况2.1 工程主要情况2.1.1工程简介1、 工程名称 工程名称：镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程2、 工程性质工程性质：镍业路为城市主干路。3、 地理位置镍业路道路及排水工程位于荆州市中心城区东部荆州经济开发区境内，道路呈东西走向，西起农技路，东至荆监一级公路，道路红线宽50m，本次实施30m，其中车行道宽18m，道路全长2743.414 m。本工程属于新建工程，本次主要设计内容包括道路平面、纵断面、路面结构、土方横断面、交叉口竖向、道路排水设计等。4、 施工范围2.1.2建设相关方1、建设单位：荆州经济技术开发区政府投资工程建设管理中心2、总包单位：中国一冶集团有限公司3、设计单位：湖北省荆州市城市规划设计研究院 4、勘察单位：武汉勘察院5、监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司6、施工单位：中国一冶集团有限公司2.2 主要施工条件2.2.1气候条件荆州市属东亚副热带季风气候，光能充足、热量丰富、无霜期长。其降水的水汽来源主要为印度洋孟加拉湾西南季风和太平洋东南季风，此种降水多为涡切变类型。偏东水汽来自东海，降水多为东风带系统（台风）类型，上述类型天气系统规律是每年四月进入我市，运行方向是由东南逐渐向西北推进，6月中旬7月上旬形成我市的“梅雨期”。冬季受西伯利亚干冷气团控制，盛行西北风，寒冷干燥，降水量少。全市太阳年辐射总量为104110千卡/平方厘米，年日照总时数为18002000小时,年平均气温为15.916.6，年最高气温35, 年最低气温-3,年无霜期为242263天。多年平均降雨量为1168.2mm，呈东南向西北逐渐减弱的趋势。从年内分配来看，降水主要集中在49月，多年平均为840.4mm。全市水面蒸发量为 9001000mm，蒸发量最大为七、八月，最小为一、二月。由于土壤湿润，地下水埋深较浅，陆面蒸发相对较大，多年平均为700800mm。我市干旱指数0.790.85，属典型的湿润地区。2.2.2地质水文条件（1）道路路线现状地形、地貌等调查资料：农技路至荆监一级路沿线多为耕地、沟渠、池塘等，总体地势平坦，地面高程多在30.5733.56m之间（黄海高程系，以下同）。（2）依据岩土工程勘察报告书显示，道路沿线场地土层可分为6层，各土层的埋深，厚度，空间分布，岩土特征分述如下：层 素填土，黄色、灰色，稍湿、土质不均匀，主要由粘性土、粉土组成，夹有少量细沙，局部灌溉渠地段含有淤泥质土。堆积十年以上。全路段分布。顶板埋深0.0m。厚度0.5-1.7m。 层 粉质粘土、黄灰色，湿，软-可塑，干强度中等，韧性中等，切面稍光滑，土质不纯，夹有黄灰色粉土。全路段分布。顶板埋深0.5-1.7m。厚度1.2-4.1m.层 淤泥质粉质粘土，灰色为主，局部黄色，流-软塑，湿，干强度中等，韧性中等，切面稍光滑，无振摇反应。无臭味，不含有机质。全路段分布。顶板埋深2.4-4.8m。厚度0.8-2.4m。-1层 粉砂夹粉至黏土，灰黄色，湿、稍密，颗粒圆形，主由长石、云母、石英等组成，土质不纯，夹有黄灰色可塑状粉至黏土，沿线局部路段呈透镜体分布。顶板埋深4.0-5.5m。厚度1.0-3.0m。粉至粘土 黄灰色，可塑，湿、稍密，干强度中等，韧性中等，切面光滑，无振摇反应，见少量铁质氧化物，局部夹有粉土。全路段分布。顶板埋深3.6-7.5m。厚度2.8-10.8m。粉细沙 灰色，稍密，饱和，颗粒圆形，质级配良好，级配良好主由长石、云母、石英等组成；粗砂含0.075mm为77.3-89.8%。顶板埋深13.3-15.3m已钻厚度0.5-5.7m。卵石 杂色、稍-中密、饱和，磨圆度好，分选性好，母岩成分主要为石英石、石英砂岩、硅质岩、火成岩等，粒径20mm的颗粒重量约为70%，充填物为细沙，充填充分，全场分布。顶板埋深21.9-21.5m。厚度31-3.5m。场地周边无地表水，场地地下水分按含水介质划分属第四世纪冲积物中的孔隙水，地下水按埋藏条件主要由两种类型：上部为上层滞水无统一地下水位，勘察时通过各钻孔的观测上层滞水埋深0.5-0.8m，赋存于素填土中，水量不大，受大气降水补给，以蒸发排泄为主，水位幅度变化不大；下部地下水属弱水层，勘察时通过各孔测得稳定水位埋深标高约为26.5m，承压水赋存于砂、卵石层中，受区域同层侧向补给径排泄。2.2.3 周边环境条件现状农技路至荆监一级路为新建道路，道路两侧为耕地及民居，与本次设计农技路至荆监一级路段相交的道路分别为农技路、沙洪路、荆监一级路.道路起点为农技路，桩号为K1+847.425，农技路为一条乡村道路，农技路面宽5.0m，没有形成人行道；沙洪路为一条主干路，横穿镍业路,桩号为K0+000，沙洪路与镍业路交叉口处尚未完全形成，道宽为12.0m，无人行道；道路终点为荆监一级路,桩号为K1+036.989.与镍业路均为城市主干路，交叉口尚未形成。拟建道路全路段沿线主要为农田、沟渠、及水塘，部分路段路基要做翻晒、换填等措施；道路沿线周边居民区、几个林园，施工前应注意交通疏导；道路施工区域内有部分线杆、地下埋管等，施工前应移除或在施工过程中采取适当的保护措施。2.2.4 交通条件道路区域内地势平坦，荆监一级路,沙洪路,农技路均可正常使用，但现状农技路路面较窄，施工过程中应尽量保证现状道路通行。2.2.5 水电及通讯条件所有施工用水、用电均由业主单位协调提供，镍业路道路排水工程施工用水、电从镍业路当地周围电网,管网.引出。第三章 施工部署3.1 施工目标3.1.1 进度目标 进度目标：全路段绝对工期210天，具体开竣工时间，以监理批复的开、竣工报告为准。3.1.2 质量目标质量目标：合格，工程质量应达到国家相关质量合格标准。3.1.3质量验收指标检验批一次验收合格率98%以上；分部、分项工程验收合格率100%；单位工程验收合格率100%；观感质量评价：优良；质量返修率0；质量事故发生率0；无质量事故投诉。3.1.4 安全目标 安全目标：责任工亡率为零；年负伤率为零；群伤事故为零；火灾事故发生率为零。3.1.5 环境目标 环境目标：尘、毒、害综合治理合格率100%；污染物综合排放合格率100%；建筑施工场界环境噪声排放：昼、夜间 55 dB（A），夜间噪声最大声级超过限值的幅度15 dB（A）；无相关重大投诉事件。3.2 项目划分根据相关规范要求，结合工程实际情况，本单位工程划分详细见表3.2.1：表3.2.1单位工程名称：镍业路（荆监一级路-农技路）道路工程序号分部工程子分部工程分项工程检验批用表路基1土方路基每条路或路段G2-1-1基层1车行道底基层石灰土基层每条路或路段G2-132车行道基层水泥稳定砂砾基层每条路或路段G2-14人行道水泥C20砼基层每条路或路段面层水泥混凝土面层1车行道水泥混凝土面层（钢筋、模板、混凝土）每条路或路段G2-22车行道沥青稀浆下封层每条路或路段人行道2人行道仿石砖面层（含盲道砖） 每条路或路段G2-34附属构筑物1路缘石每条路或路段G2-432护坡每条路或路段检查井周围砼加固板每条路或路段雨水口周围砼加固板每条路或路段表3.2.2子单位工程名称：镍业路（荆监一级路-农技路）排水工程序号分部子分部分项工程检验批用表土石方与地基处理1沟槽土方开挖每个施工段G2-12沟槽土方支撑每个施工段G2-23沟槽土方回填每个施工段G2-3-1、G2-3-2管道主体工程雨水管主体结构（钢筋混凝土圆平口圆管）1管道基础每个施工段G2-42管道接口连接每个施工段G2-103管道铺设每个施工段G2-12污水管主体结构（钢筋混凝土圆承插式圆管）1管道基础每个施工段G2-42管道接口连接每个施工段G2-113管道铺设每个施工段G2-12雨水现浇钢筋混凝土箱涵箱涵基础每个施工段现浇钢筋混凝土管渠钢筋每个施工段现浇钢筋混凝土管渠模板每个施工段现浇钢筋混凝土管渠混凝土每个施工段现浇钢筋混凝土管渠变形缝每个施工段雨水砖砌矩形管道管道基础每个施工段砖石砌筑每个施工段管渠变形缝每个施工段矩形管道竖壁钢筋混凝土压顶每个施工段预制混凝土盖板制安每个施工段附属构筑物工程雨水检查井同一类型不大于10个G2-33污水检查井同一类型不大于10个立交井同一类型不大于10个雨水口及支连管同一类型不大于10个G2-333.3 施工安排根据本工程现状地理条件及地质情况，本工程按四个施工阶段组织施工即：第一阶段：测量放线、清障、清表处理第二阶段：雨、污水管道施工第三阶段：道路路基及基层施工第四阶段：道路面层及附属结构施工3.4 关特工序及重点、难点分析3.4.1 关键特殊工序镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程涉及到的关键、特殊工序有：污水管道闭水试验、道路水泥稳定基层。3.4.2 施工重、难点分析1、本项目工程量大，工期紧，施工现场相互干扰大。为确保工期，必须将能展开施工的工作面尽快展开，特别是施工期间，要保证地面道路社会车辆通行，造成了本来狭窄的场地更加紧张。2、地质条件较差，既有公路与拼接公路处容易发生差异沉降，设计采用的软基处理措施多，也含有不均匀沉降，软基处理施工的好坏对既有路基拼接加宽的质量尤为重要。3、管道基坑开挖线路长，沟槽深度深，施工场地内土质较差，大量的沟槽需要进行支护及降排水，要认真搞好支撑设计与施工，保证支撑稳定，确保支护结构的安全。管道施工拟采用开槽施工，施工时应做好安全防护及警示标识设置。此外，沟槽两侧距离既有构筑物如民房、线杆较近、线管，施工时必须采取稳妥的施工方法和合理的施工工序，以确保地面建筑物的安全和管线的正常使用。4、施工中要确保各主要道路保持畅通，不得中断，交通车辆多，人员多，对施工不可避免地造成干扰。5、本工程土方开挖和弃置工程量大，且白天不能进行出土运输、夜间施工不扰民，组织难度大。3.4.3 关特工序及施工重难点应对措施1、组织措施。加强施工管理组织能力，强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期及关键节点。2、质量措施。建立健全专职机构，强化质检测试工作，加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。3、安全措施。加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。成立以项目经理为组长的安全领导小组，落实各项规章制度，责任到人，项目经理部所有人员一岗多责。4、技术措施。施工准备阶段认真研究技术文件和有关技术资料，熟悉路段环境，编制科学合理、可操作性强的施工组织设计、关特工序施工方案及分部分项施工方案，与设计单位密切联系，认真参加图纸会审工作，力求将问题解决在开工之前。严格执行技术交底制度，加强过程管控，项目部配备专人测量员进行工程测量，全过程跟踪测量，并负责测量资料的整理归档。 3.5 组织机构设置3.5.1 组织机构项目经理项目副经理技术负责人工程部办公室经营部物资部质监站安监站财务部镍业路（荆监一级路-农技路）道路排水工程土方施工队砼施工队砼管道施工队砖沟施工队钢筋施工队钢板桩施工队人行道施工队图3.5.1镍业路通道道路排水工程项目组织机构图根据本工程的施工特点要求和自身能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。本项目的组织机构图如图3.5.1所示。3.5.2 主要人员配备序号项目机构岗位编制（人）姓名工作时间备注20171季度2季度3季度4季度1项目班子项目经理1肖强2技术负责人1范存乐3施工经理1程八大4工程技术部施工员1瞿联庆5施工员1陈 鸿6测量员1侯 松7经营部负责人1秦文统8财务部负责人1徐 春9物资部负责人1万恩森10质量监督负责人1章立忠11安全监督负责人1肖 锦12办公室 资料员1俞 红3.5.3 岗位职责1、项目经理岗位职责（1）代表本公司全权负责本工程施工的全过程管理。（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系。（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。（5）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（6）与业主保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。2施工经理职能职责（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工生产活动。（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。（7）负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。（8）负责按期编制上报会计和统计报表。3、项目技术负责人岗位职责（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3）与设计、业主保持沟通，保证设计、业主的要求与指令得以贯彻实施。（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，促进本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。4、经营部职责（1）编制项目经营计划、成本计划。（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。（3）负责工程合同执行过程的动态管理。（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。（7）负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。5、工程部职责（1）编制施工规划，做好准备工作。（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3）组织好各道工序衔接、交接工作。（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5）协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8）编制施工网络，并确定施工网络是否落实。（9）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（10）按有关标准对项目技术资料进行系统化管理。（11）负责工程各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（12）负责对各专业项目部的安全工作检查、协调。（13）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（14）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。6、质检站职责（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4）对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。（5）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（6）对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（7）完成与项目有关的计量、试验工作。（8）负责解决现场出现的技术问题，与设计、业主协作解决有关技术问题。（9）协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。7、物资设备部职责 （1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8安监站职能职责（1）在公司直接领导下，监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。（2）组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（3）督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。（4）负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。（5）配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向甲方和监理工程师提交安全情况报表。9办公室职责职责（1）负责项目经理部文秘、档案、接待、保密、车辆管理。（2）负责现场保卫、消防工作及办公场所、生活区域后勤管理。（3）负责本项目部文件和资料的清单目录，负责文件资料的控制管理工作。（4）负责项目经理部各种会议的会务工作。（5）协助项目经理开展日常管理工作。（6）协助项目党组织负责人开展日常党、群工作。（7）督促项目部各职能部门按时形成符合规定的工作记录，并对口上报各种月报表。（8）负责项目经理交办的其它工作。（9）负责组织工程完工后档案资料的收集、移交、归档工作。3.6分包管理3.6.1 分包项目根据我单位所承包的施工具体内容，采用一个专业分包施工单位和一个劳务分包施工单位，专业分包为桩机施工队，其余分部分项工程均采用劳务分包模式。3.6.2 分包要求分包作业队应严格服从我单位项目部的统一安排管理，包括劳动力、施工机械、主材、辅材、成品以及半成品等资源，以及相关的规范标准要求严格按照我单位提供的资料执行。分包方应严格按照项目经理部要求提供相应单位资质和人员资质，并接受项目经理部安排的各种安全教育、岗前培训、班组安全活动等工作，严格杜绝有心理障碍、传染病史和未成年人参与施工现场。3.6.3 分包管理1、对分包单位的组织和人员管理在与分包单位签订合同时明确提出对分包单位在现场的组织和人员要求。分包单位必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人有权对分包单位在现场的所有人员、材料、机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的相关岗位证件上岗，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的如：电焊工、电工等，必须持有效的上岗证。2、对分包单位的进度管理项目部制定专业进度计划，专业进度计划包括：进场计划、退场计划、施工进度计划、水电使用计划。专业分包进退场计划由施工部根据项目经理指示，按照总体施工网络图的施工顺序，施工进度计划安排，提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、专业分包与总承包或其他分包的交叉工序安排、施工期间的垂直运输计划、使用脚手架计划、用水、用电计划等。经项目经理审批后报建设单位和监理，并下达给分包单位，按计划执行。3、对分包单位的施工质量管理质量管理体系是确保工程质量的必要条件，因此分包单位应根据总包单位的质量管理文件建立、健全质量管理体系，并报总包单位审核，总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。分包单位在施工过程中必须严格遵守有关国家标准和技术规范，总包单位要监督分包单位的执行情况，发现分包单位在施工中违反有关国家标准和技术规范的要坚决制止。分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包自检合格的基础上报总包单位，总包组织分包单位进行检查验收，验收合格后由总包单位向监理单位报验。分包单位纳入总包的质量管理体系，参加总包组织的质量活动，总包单位定期组织分包单位进行质量检查和评比，对施工质量优良的进行表扬，对施工质量有缺陷的要进行批评，并要求制定纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态，并保证工程质量达到建设单位要求。4、对分包单位的安全生产管理安全生产环境是保证工程施工顺利的必要条件，总包单位必须承担起施工现场的安全生产管理责任，把分包单位的安全生产纳入总包安全生产管理，分包单位应遵守总包制定的安全生产规章制度，接受总包的安全生产监督检查。对进场的分包单位进行安全教育，与分包单位签订安全管理协议书，要求认真遵守项目安全管理目标及措施，认真遵守有关规定，监督分包单位执行安全生产教育制度，安全生产、检查制度，安全生产奖罚制度。对分包单位工作面可能出现的安全隐患进行检查、整改，要求对总承包提供的安全设施保持完好。要求各分承包遵守项目文明安全管理规定，签订文明、安全、消防工作状，负责责任区内的文明施工，并监督各分包单位将责任状内容层层分解落实，加大奖惩力度，将责任落实到实处。分包单位应建立安全领导小组，参加总包组织的各项安全生产活动，确保施工安全。分包单位根据总包安全生产规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的安全措施。总包单位定期对分包单位的安全生产工作进行检查，组织安全生产评比活动，对安全生产工作做得好的进行表扬，对安全生产工作做得不好的进行批评，督促分包单位做好安全生产工作，避免发生重大安全事故，保证施工现场有一个良好安全生产环境。5、对分包单位的文明施工和环保管理分包单位的文明施工纳入总包文明施工管理，遵守总包制定的文明施工规章制度，接受总包的文明施工监督、检查。分包单位要有环保意识，根据分包项目的具体特点制定环保措施，保持环境卫生，保持料场和施工现场整洁。总包单位定期对分包单位进行文明施工工作检查，发现问题及时责成分包单位解决，保证施工环境良好，做好环境保护工作。对分包单位的成品保护管理成品保护工作是施工管理的一项重要工作，总包要建立、健全成品保护规章制度，对施工现场成品保护进行严格管理。分包单位应遵守总包制定的成品保护规章制度，执行总包的成品保护措施。分包单位应根据分包项目具体特点和环境特点，制定成品保护方案，成品保护措施要具体，应具有针对性。分包单位成品保护方案需报总报审核。总包项目部定期对分包单位成品保护工作进行检查，督促分包单位做好成品保护工作。6、对分包单位的消防、保卫管理分包单位的消防、保卫纳入总包管理，分包单位应遵守总包制定的消防、保卫规章制度，接受总包的消防、保卫工作检查。分包单位应建立消防、保卫领导小组，参加总包组织的各项消防、保卫活动，确保消防安全，确保施工现场治安良好。分包单位根据总包消防、保卫工作规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的消防、保卫措施。总包单位定期对分包单位进行消防、保卫工作检查，发现问题责成分包单位及时解决，不留任何隐患。 第四章 施工进度计划4.1 编制说明4.1.1工程工期镍业路计划工期210天，实际开工和竣工时间根据监理下达的开工令和竣工报告为准。本工程要求工期紧，在保证质量和安全的基础上确保施工，以总进度计划为依据，在不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，通过合同责任书落实分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。2、按专业工种分解，确定交接时间。指在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。4.1.2工期保证措施本工程工期紧，机械施工量较大，组织比较困难，为在合同工期内完成，我方从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排。为此，我方采取以下组织措施确保工期，保质保量完成。1、按项目法组织施工。抽调业务骨干，建立精干、务实高效的项目领导班子。施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产，项目经理部下设各专业项目队和一个机械维修站，专项目经理部主要技术和管理人员均由有丰富施工经验的人员组成。同时，安排由熟练的技术工人组成基层施工人员，选择有丰富施工经验及一定管理组织才能的人员担任施工员及班组长。2、尽量缩短施工准备时间，快速进场，按期开工。加快资源调配，加大投入，上足设备，提高机械化作业水平，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度修成。根据材料计划超前定购材料，确保及时到货；编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。同时结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。3、强化过程控制，实行工期动态管理，确保总工期的实现。运用项目管理软件，编制切实可行的网络计划，并以此为依据，制定各阶段施工计划，严格按计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正。 以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，以各里程碑工期为突破口，确保总工期的实现。实行经济承包责任制，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中。 主动加强与业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的问题，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为机械损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。4.2 施工进度计划图详见镍业路道路排水工程施工进度计划。第五章 施工现场平面布置5.1 平面布置安排本工程将在尽最大限度地减少施工扰民和保护环境卫生的前提下，依据“交通方便，利于施工，安全有效”的原则，合理地进行各种临建、材料堆场、机电设备的布置。为保证施工现场布置紧凑合理，施工平面布置原则确定如下：1、满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体现总包特点，符合区域管理协调原则。2、按照施工流程部署来进行动态管理。3、合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，缓解场地压力，减少场内二次搬运。5.2施工总平面布置5.2.1施工临时用电施工现场根据业主提供水电条件，施工用电从镍业路通道邻近引出。施工现场按“三级配电、两级保护”的要求设置临时用电，采用三相五线制TN-S系统进行输电。发电机所设配电箱做好重复保护接地，并与保护零线可靠联接。工作零线和保护零线要严格区分，不得混用。所有机电设备的金属外壳必须与保护零线做可靠联接。5.2.2施工临时用水根据协调安排，施工用水由临近田间灌溉水引出,过滤沉淀合格后使用。5.2.3施工大临布置根据本工程施工特点，现场临时办公室租用附近民房，位于镍业路与沙洪路道路路口附近。5.2.4施工围挡布置本道路工程西起农技路，东至荆监一级路，周边沿途分布有民居。沙洪路与荆监一级路路口车辆、行人不断。因此，处于安全考虑，拟在道路两端邻近区域，布置围挡，具体见平面布置图。施工围档统一采用市政工程标准围档：每档宽3.8m，高2m。立柱采用100mm100mm3 mm方钢，外套白色PVC方筒。内横梁采用40mm40mm3 mm方钢，上下各一道，长3m。外套白色PVC方筒。围挡中间采用22mm厚篮色彩板，围挡上部每隔一个围挡，设置一个安全警示灯。为了防止围挡倾覆，在围档立柱后部加设斜支撑。围挡上贴上反光警示标志，提醒过路车辆司机缓慢行车。图5.2.4围挡示意图5.3施工平面布置图图5.3.1镍业路通道施工总平面布置示意图5.4施工现场管理规定总体目标：安全、有序、受控、文明。指导思想：现场管理建标化工地、创安全样板。施工区域道路必须畅通无阻，平整无坑洼，保持整洁，无撒落物。临时库区内必须设有安全通道，并设立醒目标志，安全通道必须畅通，严禁在通道上堆设备、材料、工具。施工区内各种机具、设备、工具、吊索以及各种材料物品、周转料具，应按作业顺序，各种规格，操作方便和使用周期长短来确定位置、范围和数量，做到物品堆放横看成行，竖看成列，高看平齐，整齐划一；散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境。加强对各自施工区域道路定期清扫，严禁垃圾乱扔乱倒，做到无死角。作业面做到当天工完料清，天天清，不隔夜。第六章 施工准备与资源配置计划6.1 技术准备6.1.1 技术资料准备1、技术标准配备道路施工相关国家标准规范及规程（如P1页所示），以及道路交通标志和标线GB5768.1-2009 GB5768.2-2009 GB5768.3-2009、基坑工程技术规程湖北省地方标准DB42/159-2004等行业性、地方性标准规范规程。2、施工图纸准备镍业路道路排水工程施工设计图、图纸相关省标。6.1.2施工准备阶段1、管理机构、管理人员超前介入，做好管理规划和管理工作程序制定，准备好管理手段。2、有计划地做好图纸审核，技术准备，物资准备，现场准备和机械设备准备，确保工程早起步，起好步。3、测量人员要认真放线测量，避免由此造成工期延误，以确保管道安装工程质量。4、按先地下后地上的程序，超前探明地下管线并做出标识及有条件施工的部位。5、同时抓紧施工组织设计及施工图预算的编制工作。6.2 现场准备6.2.1 办公与生活设施现场办公室。施工现场采用租赁集装箱2间作为临时办公场地，位于沙洪路与镍业路西侧空地；办公室室内卫生整洁、办公用品摆放齐全有序、各种制度图表悬挂位置得当。6.2.2 生产与加工场地及材料堆场机具、材料堆场。沿办公区域右侧设置机具、材料堆场，占地约250m2。主要用于施工器具堆放，小方量混凝土、水稳拌制，中粗砂、水泥、石灰等大宗材料使用时采取汽车运进场、随用随运。管材、站卧石等由供货长商分批运至施工现场。6.2.3 临时水、电1、临时用电。现场施工、生活用电从邻近工厂引出，配置配电箱、开关箱。2、临时用水。现场施工、生活用水从邻近工厂水源点引出，配置水表、开关阀。6.3 测量准备6.3.1 测量控制点根据业主提供的坐标，用经校验合格的全站仪仪采用直角坐标法测设出道路平面控制网。将控制网测设在镍业路周边的空地上，并在控制网点用油漆做标记，整个工程的施工测量均应以此成果为依据。序号编号等级高程（m）坐标位置XY1NY432