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文档简介

许良杰:外企如何看待大学生找工作主持人:各位好,欢迎收看正在直播的在路上,我是主持人麻宁。端午节过后是第一次和大家见面,所以和大家补问一个端午节快乐。我们今天聊的话题是优米网的老话题,是关于大学生就业的,有一些是数据已经不用重复了,说今年了大学毕业生是600多万人,加上去年没有毕业,大学毕业生就是800多万人,我们还要讨论一下大学生就业的问题,同样的话题请李国庆、陈国栋先生谈过,我们今天要请到的嘉宾是我们的老朋友,思科全球副总裁许良杰,谈一谈“外企如何看待大学生就业”,欢迎许总。嘉宾:谢谢。主持人:很多观众对许总不陌生,在这里要介绍一下许总,许总是许总曾为EBAY公司史上首位华人全球副总裁;被美国前副总裁戈尔誉为“硅谷华人的骄傲”;曾谢绝出任Google中国总裁的邀请;现在的许总,则是思科公司美国总部第一位华人全球副总裁。跟许总的闲聊中,像你们高层次的领导你们肯定不会直接面试员工,许总说不,我们有800多号人是都是亲自招过来的,有100多人是我亲自面试的,欢迎许总。许总咱们先从一个观众点击率非常高的问题开始,来自一个叫任永攀的问题,在我迷茫的时候看到了赢在中国,看到了人生的希望,和年轻人应该有的目标,从学习中很多丰富的内容。现在能零鞠黎接触路上,真的很激动,也很感恩。对于一没有高学历的人如何找到自己的定位?嘉宾:问题非常好,学历高低对就业只是学历并不是很重要,哪个学校毕业并不是很重要,重要的是你的工作经验,好多人说我没有博士、硕士学历我说部重要,很多人做到高层学历并不重要,主要的是工作经验,找到几乎把握几乎,创造价值。主持人:我希望您能记住您给他的八字真言,把握机会创造价值。我们今年的毕业生是与600万,再加上没有去年的没有就业的800万多万,您看美国的就业形势是怎么样?嘉宾:中国是最了不起的国家,中国是全世界的人才中心,今年毕业的大学生有600万人,美国只有100万人,美国失业率是10%,中国是远远低于这个数字。我觉得中国这边600万人、800万人也好,人才国家还是非常希望找到外企找到好的人才,当然每个人希望大学毕业拿到大学毕业书当天,或之前工作已经落实,这个有一定难度,为什么,800万人和600万人安排工作,这是很庞大的工程,用人单位和你个人是选择和被选择的过程,所以不要着急,在没毕业之后没有落实工作没关系,要保持乐观,因为有好多机会在等待你们。主持人:像美国的年轻人如果大学毕业不能理科毕业他们的心态是怎样的?嘉宾:某种角度比中国的大学生压力大,美国读大学好多贷款,大学生从进入大学第一年高中毕业进入大学基本上靠贷款来交学费,美国义务教育到高中以后大学你要自己付钱,并不是每个人都拿到奖学金,要资助,很多大学生要通过打工,贷款的方式,贷款有条件毕业以后要还钱,毕业之后没找到工作压力会更大,所以比较来说,美国那边大学毕业压力比中国这边某种程度上说更大。所以在这方面在座没有找到工作的不要着急,因为这边路还很长。主持人:谢谢许总。您刚才谈到了您对中美两国的大学生就业形势的比较,我们也听听中国大学生心目中怎么看待就业难的问题的,现在有一个题目。您认为中国大学生就业难的根源是什么?A是就业教育与市场脱轨;B是大学生动手能力差;C是经济还未完全复苏;D是其他。大家手里都有选项,可以亮一下题板。嘉宾:A是7,B是1,C是1,D是2。主持人:我们首先请刚才选A的观众说说自己的意见。我们请第一排穿蓝衣服的这位男士。观众:许老师好,第一个问题是教育体制的问题,这个问题你在招聘学生、员工的时候,你自己就感觉到和你招聘的学生有没有差距,这个你自己就会感觉到。嘉宾:我觉得你问的非常好。因为大家知道大学其实也是一个机构,大学他的客户就是公司和企业,我们用人单位只有哪些大学学生好用,哪些不好用,在中国过去教育八年十年已经有很大的腾飞,已经改变了很多,但出现了一个现象,大学扩招、研究生扩招,跟着下来出现短期的现象,师资力量没跟上去,所以很难每个学生进去四年出来的产品都是最好的产品,我们有很头疼的一件事,招进来大学生研究生,可能期望值很高,我们这方面不太好用。在美国也好,在中国也好,我们经常跟大学系主任校长交流,看看是哪些师资、哪些课程的设置要增加改进,还有提供一些实习的机会,但是我觉得是两方面的关系,我们希望大学培养出的人才,我们企业能够用。主持人:我想说刚才这位观众您提反问许总,您是用人方还是被人挑选过?您是HR吗?您选过别人吗?观众:不是。我大学就是混出来的,什么都不会。主持人:可能也是觉得有些课程不是特别合理。观众:我觉得大学老师本身没有把心思放在教学上。嘉宾:也不是每一个,只是一部分。观众:相当大一部分。嘉宾:我觉得大学四年教给你的,我也是过来人,我1984年到1988年大学四年打下一个基础,不可能教你任何东西,你立刻能上班的东西,教你好奇心打一个基础,对你找到你合适你的工作,有机会很重要,找到一个好的老板,能手把手教给你,比付给你薪水更重要。主持人:大学里没有学到的东西,咱们在工作单位继续学。谢谢这位观众。看看刚刚选B的观众。观众:许老师,你好。我选了第二个,我想A、C、D当然也是一个原因,但根本的原因是大学生本身自己能力的问题,因为我是2006年毕业,毕业已经四年了。我那时候读大学的时候,身边很多同学玩游戏,度过了四年。嘉宾:你们是哪个学校毕业?观众:武汉大学,是很普遍的现象,我高中很多同学都反映了这个问题,大学四年从大一玩到大四。嘉宾:我觉得大学四年是人生最珍贵的时光,走过去,现在年纪大了往回看觉得太可惜了,因为四年的时间很短。刚才说到动手能力差的问题,你比较美国、欧美和中国,教育体制有关系。因为特别是在前面20世纪90年代之前,基本上中国大学教育非常注重基础知识,打的很结实,但美国和欧洲注重批判式教育,所以学生思维方式是开放性的,有创造能力。在工作以后两类人才看出不一样的结果。特别是我在5年、6年以前,在2004年,EBAY在上海做研究中心,当时从第一个人招起,通过笔试,然后面试,通过笔试也不错。当时有规定大学生做计算机系的至少有10万代码编程的经验,在美国很普遍,但是当时好多考试考的非常好的应聘者,一进来过不了这一关,一面试在黑板上写编程基础东西写不下去,他们说四年下来连编程代码都没学过,你培养的东西是基础的东西,没有接触到实践的东西。所以我觉得动作能力差某种角度影响用人单位,是不是招一个有经验的人,还是招大学应届生。主持人:谢谢观众,谢谢许总。许总,您刚才说大学生动手能力差,有一位观众说,您觉得当代大学毕业生中最缺乏的什么?嘉宾:我觉得大学生缺乏的不是智商,我招了很多,在UEBAY也好,在网易也好,我在网易呆过三年,招了很多清华北大的学习很聪明,智商不是问题,缺少情商。怎么说,团队协作精神,怎么样人与人之间的合作,团队协作精神,怎么样,不只是自己做,要变成一个团队的一分子。我觉得这是大学生比较缺少的。主持人:刚才看了这几个选项,您觉得有什么其他的影响因素吗?嘉宾:比如说第一项、第二项、第三项对就业市场都有点影响,就业市场经济百分之百复苏,存在抢人,不会存在找工作很难的问题,大家有问题,你找到工作用人单位觉得好不好用,同样的问题存在。主持人:好,谢谢许总。刚才我们稍微分析了就业大环境,接下来跟主题扣一下,说说外企选人的标准,外企是光鲜亮丽的地方,特别多的人向往。特别是前段时间杜拉拉升职记,有很多人特别向往思科的。比如说叫阿凡达的观众说,外企来说英语要求比较高,我明年毕业目前没过六级,我自认为口语水平不错,我在没有六级证书的情况下,有机会进入外企吗?嘉宾:进外企有一个规划,每个游戏有规则,思科我们每年在本土招100多个学生,最早从实习生招起,但实习生招我们有条件。打比方你说你英语口语好,水平高,你怎么表达出来,是不是考过四级、六级、八级,有些人说我不考试你怎么表现,因为你没有表现的机会和被认可的东西,所以你不要反叛说我考英语,这个是不对的,该考东西一定要考,但考到后你拿到面试的机会,才是真正能表现自己的机会,如果你说分数考不到,那你连面试的机会都没有。外企大的公司都有规划,打比方说你成绩一定要多少,并不是很高,但一定要达到什么程度,英语水平一定要考过哪些试,还有一点,不只看成绩,最主要在学校里面有没有参加一些实习活动,有没有参加一些学生活动等等。因为外企是非常看重我们的执行力,我们招过来的人不喜欢很被动的,我们喜欢招很乐观、很向上、很积极,然后很有创意,并不坐在那边每天等老板交代你任务。主持人:我们了解了思科的用人标准了。嘉宾:这也不是思科的标准,包括以前在EBAY,这是共通的东西。主持人:我们来接进一个音频连线。你好,这位观众。观众:你好。主持人:你现在可以向许总介绍下自己提出你的问题。观众:我可以叫你杰克吗?我毕业于英国的赫特福德大学,学的是航空航天工程,拿到了比较好的成绩,对于我在英国多年的学生生活,对国内就业情况不大了解,也非常想对今天的话题向许先生提几个问题。这个问题是,我非常想知道在申请中国的一些外企的时候,外企对我们这些海归面试的时候,有什么职业上的要求?例如工作经验方面或者是外语方面?谢谢。嘉宾:我觉得这个问题非常好,因为外企在中国里面招新员工,一般会有两类,一类是在中国本土毕业的,另一类是海归,在英国或在美国读书,我觉得这方面要求跟中国本土学生没有太大的要求,但首先要对英语要求更高一点,因为你在英国读书,另一方面可能会问到你为什么会想回国,因为他可能会说你好多留学生都希望毕业以后在英国、美国工作,为什么你要回国?这个是一个非常好的问题,这个问题给你很多的空间你可以发挥,比如说你读航空航天,你在国外学的东西,在国内发展航天事业,国外做大飞机,这是非常好的事情。他们会问到你待遇的问题,特别是用人单位包括思科、EBAY我们问一些从英国、加拿大回来的,有一些期望值和自己的能力不匹配,你要告诉用人单位你的期望值是什么东西,不要有抱有幻想的态度,首先用人单位每一个职务都有一些机会、职务,他是当地的员工或者外国回来的员工,所以你要向他们提出来,你是外国回来的员工,你的条件为什么要比当地的员工好,这又是非常好的机会,你要好好表现自己,我觉得我们国家非常希望你这样的航天人才回来发展,这个时机非常好。观众:我的第二个问题是薪水的问题,我有一些朋友他们报的薪水好象不太符合公司给薪水。这点可以说一下吗?嘉宾:我们没有互相问过问题,因为每个公司、每个职务都会有一个预算。所以我希望你在看到这个职务已经公开之前了解一些情况,是不是有一些空间,因为你可以看到为什么你比别人拿多薪水,当然你的条件比别人好,另一方面你可以说,你到英国读书借了一些钱,希望公司处理一些早期经济负担,有些公司里面有很多规则,哪个职务不能超过多少钱,但有些公司愿意给你一次性补助,比如说帮你从英国回国,帮你应付一些住房费用,帮你安家费,或者甚至帮你付掉一些学费,主要看你值不值得。我充分相信你是非常值得的。主持人:非常高的评价。观众:作为一个归国留学生而言,我在网上试着找过很多工作,我发了这种简历到一些私企、外企,还有国企,但是他们的回信率比较低,我不太理解这是为什么?嘉宾:有几个原因,一是这个企业每天收到的简历很多,不可能每一个都给你回信。另外看你写求职信怎么样写法的问题,因为求职信大同小异,有些关键词一定要写进去,很多简历太多,并不是人工在看机器在看,用计算机看,所以你一定被扫描后,关键词在里面,HR的人才会留意,HR觉得你合格才会给应聘经理,他们会协调一层一层。所以我建议你在这两方面看一下,有时候不只看途径,打比方用人单位的网站可以了解一下,多参加一些活动,认识一些人,也许有一些捷径。观众:我提最后一个问题,关于在中国的这种非常大型的企业,我在英国这边有一年工作经验,我想知道他们申请的一些信息,能否向您咨询一下?主持人:申请的信息,您能把这个问题细化一下吗?具体来说什么意思呢?嘉宾:因为在这方面我没有具体的信息,因为我不是做这行的,像波音等等那边的网站的公布,跟一些HR做一些联系,最好的捷径是如果你实习过,认识一些人,可能内部有一些人知道哪些地方有招聘会你可以第一时间知道,祝你好运。主持人:再见,祝你好运。非常好的问题。嘉宾:也非常现实的问题,在座有多少从国外回来的?现在很多,美国就业环境也不太理想,从美国读书然后回来找工作,反而外企找工作变成两类学生,一类是从国外读书回来找工作,一类是本土的学生。主持人:今天到场的很多是本土的学生,正好和刚才那位观众做一个对比。您也是有丰富的面试经验,能否现场和几位观众做个模拟面试。观众:许总,你好,主持人好。主持人:你先假设一个岗位,你来面试什么岗位?观众:我目前工作三年时间了,我现在做销售职位,比如我现在面试思科销售业务或小区经理,会遇到哪方面的问题?嘉宾:我们做一个模拟,你知道思科可能会在华东区有个职务,你想应聘销售。我第一个问题问你你是怎么知道这个消息的?观众:因为我本身比较关注这个思科公司,所以我会不定时的查看公司的网站,包括招聘信息,另一方面通过朋友有这方面信息,也会随时告诉我。所以我比较关注咱们公司,也比较认同这个公司的理念、企业文化比较认同,我也希望有机会到咱们公司供职。嘉宾:很好。第二个问题问你说,为什么你觉得这个职务非你不可,你最合适?观众:也不是非你不可,只是在同等条件下,因为目前我做的也是软件方面的一些销售,也是做大客户的,如果来咱们公司也不是非我莫属,我相比较其他同等学历或者比我学历高的人,我觉得经验或软件实力没我强的情况下,我觉得我比较他们有一个优势。嘉宾:很好。第三个问题,招聘人员可能会问你,因为你工作了三四年。在你工作的过去三年,最辉煌的时刻是哪个时刻?观众:在我工作中成交的第一个客户,额度不是很大,只有2万元,但是对我人生影响比较大,我不是干不好这个事情,只要用力用心的话,我可以完成一些之前自己认为不可能完成的一些事情,我觉得第一个客户对我个人的一些打动是比较大的。嘉宾:我觉得这是一般会问的,当然还有很多问题会问,我给你点评一下。我觉得你三个问题回答的应该可以达到85分,非常不错,如果我是应聘经理会继续推荐。首先第一个问题你怎么知道这个职务,因为好多人,大家知道每个人在应聘工作,你们会觉得很烦,你们知道每个人到公司里面应聘面试,对公司是非常大的投入,为什么?你在公司里面面试总共有5个经理或5个部门主管面试,每个人5个小时,每个人的薪水是多少,你可以算一下,对你来说付出的是小的,公司付出是大的,看你对公司有没有热情,是偶尔知道的,还是一直在了解。第二点为什么说这个职务非你莫属,因为你是你做销售的,看有没有这种表达能力,能否把非常好的案件表达出去。还有第三方面说到你最辉煌的时刻,并不是想让你吹,我想听听你在过去三四年,有没有碰到你觉得最为辉煌的事,然后是怎么看的。有人说有一个课题,别人没有做好我做得好,觉得很辉煌,中间会有一些措词,我会问你你为什么能拿到第一个客户,看你怎么解释,如果你没有应聘重新找工作,这是非常好的机会,应聘看你能否被问到好问题,你只有在被问到之后才能更好的解释。所以你们在这方面准备一下。主持人:谢谢许总,谢谢这位先生,如果这位观众时间有限,在上半场一定要看模拟面试,你一定要看许总和刚才这位的面试,虽然短短时间,还是提到了对公司的热情,还有你处理和收集信息的能力,你的口头表达能力。包括有一位观众刚才想问说,为什么有的单位谈你骄傲和辉煌的事,不是为了让你吹嘘自己,而是让你回顾过去总结自己的能力。在咱们这部分结束之前,再提一个观众的问题,请问许总您在招人的时候,在专业和名牌大学两者之间是怎么看待的?您的部下里哪一类人让您比较满意?嘉宾:第一个问题学校和专业,我一般招的人比较多的是技术人员,因为本身我是做技术出身的,所以在上海思科研发中心,还有EBAY研发中心,我们招了很多技术研发人员,第一看专业。另外是学校,因为用人多了之后看哪些学校比较好用,名牌大学并不重要,重要是你学生整个知识架构,是否合适我们用人单位。因为一般用人用了5年、6年、10年之后,你会知道哪些学校的学生好用。所以我们经常和学校院长、老师做一些互相交流,我们希望把我们反馈的意见给学校里面,在课程设计也好,在整个项目等等一些时间表安排也好,有一些比较好的改进。所以说到名牌大学,如果你从名牌大学毕业,这是你非常好的一张王牌,但这张王牌要好好打,因为第一份工作这我张王牌有用,第二份工作作用不大,第三份工作从哪里毕业不是很在意。找到理想的工作运气非常好,好好把握。那找到不是很理想的工作,不要着急,世界不是很平坦的。美国那边每个人的职业生涯要6到7份工作,意思是每6到7年换一份工作。中国和世界接轨慢慢会出现这样的情况,所以你找的第一份工作可能不理想,不是让你学习。名牌大学只是让你找到第一份工作,第二份工作其实作用不是很大。主持人:非常感谢许总在第一部分中分享了很多他的经验,并且做了很多互动模拟面试,并且有很多精彩会在下面的部分中呈现出来。好,我们稍事休息,马上回来。主持人:好,欢迎各位回来。在刚才一部分中我们除了有非常坦率的交流,还有经验的分享,以及现场模拟互动。这让很多观众希望通过网络参与到我们节目中。现在我们就接入一个观众的音频连线,看看他有什么想请教您的。你好,这位观众。观众:你好。主持人:刚才有在看我们的节目吗?观众:在看。主持人:跟许总介绍一下自己提出你的问题。观众:我是在校的大三学校,我们学校由于不是重点大学,跟来自重点大学的同学相比,我们可以掌握和利用的资源很有限,现在就业压力这么大。我想请许总就这几种情况给我提一些建议?嘉宾:你说资源之哪些方面?是学校帮学生找工作还是整个支持的资源?观众:我觉得不仅从视野上,还是教育资源上都很欠缺的。嘉宾:这方面我给你的建议,因为你现在是大三了,你要把学校改过来太晚了,这个不是很不现实。比较现实的是,因为现在网络非常发达,你可以利用网络资源,在就职指导方面,在学科指导方面等等可以做一些互补。另外因为你在大三,你有好多同学在学校上学,这是非常好的资源,也许可以借鉴一下他们。还有大三找一些实习的机会,因为对你来说实习机会以后走上工作岗位,比在学校多修一门课、两门课帮助大,这是学校不能提供的,到外面实习是更加好的机会。观众:我还有一个问题,我们经常听用人单位说非常注重用人能力。我想问你们招人比较看重哪些能力?我们侧重培养哪些方面的能力,可以增加一些筹码?嘉宾:你是学什么专业的?观众:我是学计算机的。嘉宾:一是专业技能,一定要扎实,你编程能力,还有整个框架知识比较扎实,不能整天打游戏,或做游戏,但我觉得把一些该学的东西要学。另外说到情商的问题,一个组织能力,一个人际关系的团队能力,这方面不妨建议你多参加学校的活动,包括义工等等活动,这可以开阔你的视野。因为大家知道21世纪的人才不只是专才,因为没有一个产品一个人能做的出来,像以前闭门造车这个时代已经过去。打比方说思科下面有3万个工程师写程序,微软有几万人,还有苹果。有的产品出来都是一个团队成果,所以团队的成果出来以后,你作为中间一个非常主要的一分子,你再怎么样协调,找到你的角色。我觉得这方面在大学里面你可以稍微培养一下,特别是在做课题的时候,不要看到一些课题一定要和别人合作你就逃走。多学生,我以前有一个朋友,他是院长,他跟我说,有一个非常好老师,从美国招过来,后来发现这个老师的课没有太多人想修,问为什么?挺喜欢这个老师的课,老师要求每个课题,最后三个人一块做项目才能及格,好多同学怕麻烦不做,我觉得这个是不对的,你要利用这个机会,看看在读书的时候怎么样,超过两个人三个人的项目一块做,培养你的领导才能,培养你的团队精神。这方面对你以后走上程序员、走进公司以后做领导也好,这个是非常好的基础。观众:谢谢许总。主持人:我祝你把许总的话听到心里去,好好照着做,找到一个理想的工作。许总,在这里我们先来插播一个小的新闻。有一个观众在网上给我们留言说,许总你们好,在今天中午的3点35分我接到了优米网的电话,希望通过视频连线的方式跟我交流,我非常遗憾有个人的私事不能互动。但是我在这里当时互动要问一个问题,我要面临实习,在第一天上班的时候应该注意什么?如何注意角色之间的转换?嘉宾:我觉得这个问题非常好,因为大家知道从大学四年、高中三年一直在读书,所以读书以后走上实习工作岗位,正规工作岗位也好,第一天是一个转变,你从学生变成一个员工,最主要考虑的几件事是要认识到自己,就是说自己是一个员工,员工应该遵守的规则你应该遵守。所以我建议你第一天要准时到,因为好多学生觉得无所谓,但作为员工你上班准时不准时,这个是一个很重要的考核。第二个从某种角度上是仪表,并不一定非常漂亮、亮丽,你做程序员应该穿什么衣服,做销售应该穿什么衣服,不是要觉得自己好看,要尊重你的同事,融入整个团体。第三要比较细心,因为好多学生读研究生或大学生学了很多东西,其实你想一下,不管你的师兄师姐,还有你的同事,他们学的东西比你多,在问课题也好,多虚心学习这,方面会给用人单位实习单位留下非常好的印象,因为实习你可能实习三个月、六个月,非常宝贵,怎么样充分利用好这个机会是非常重要的。主持人:我觉得您这段特别精彩,谁都会有职场的第一天。您谈到的准时、仪表、信心,这是非常重要的三个素质。在这儿我说一下许总,许总是我们的老朋友,他三次来到优米网特别准时,我们优米网一般要求嘉宾提前半个小时到,我们有互相交流的时间,许总每次都会提前半个小时再提前一些时间到,包括我们之前和许总约行程,许总一经敲定就及时通知了我们,我想这是很多成功人士共通的品质,不光是我们普通人要注意准时,到许总这样高层次的时候也要注意自己准时。我觉得您用自身的行为给大家上了最好的一课。嘉宾:谢谢。主持人:好,这里我们再来看一个观众的问题。他说,有人说当今社会是一个合作的社会,刚才许总也说到了合作。也有人说社会是张扬个性的时代崇尚个性的社会,如何进行权衡,张扬个性?嘉宾:不是团队精神不能发挥你个人专长,恰恰相反,团队精神使你的特长可以发挥出来,打个比方你做软件课题,一定有其他人帮你做一些东西,使你的整个设计做的更好。所以我给大学生一些建议,团队精神特别重要,特别是做领导,特别不喜欢看到下面的人不团结,因为每个人都很忙,你管的课题管的人越多,更加忙,你最不喜欢做的事是下面的人不团结。所以有时候我们经常碰到一些,特别是在硅谷,以前我招了科大少年班毕业生非常聪明,但用了一些日子发现一些问题,他们智商是很高,但团队协作精神有点欠缺,并不是他们不想合作,他们不知道怎么合作。这方面跟很多科大少年班比较小,变成神童,周边没有太多的伙伴,进行培养有关系。所以我前前后后有4、5个科大少年班神童跟我一起工作,我都给他们一些很大支持和指导,他们后来做的非常好。我觉得团队精神非常重要,你的位子做的越高,你的情商比智商更重要。打个比方,一个人做到副总裁或CEO你亲自动手的时间不是特别多,你希望整个团队协作,因为团队协作好,你能力才能最大的发挥出来。如果你把你的时间放在协调上面,来听你解释是你对还是他对,做领导就说我来做你们都走开,这样是不行的。主持人:大家觉得个人比较重要还是团队比较重要?看有一个观众都没有举手,那您有什么辩证的看法吗?看看他有什么辩法?观众:主持人好,许老师好。我刚才没有举手,是认为这两点都很重要,自己很重要,团队在有大的情况下的时候,当然是以团队为主,但更多自己的一些东西还是要保留的。嘉宾:没错,其实这并不是矛盾冲突。有团队协作精神,首先要把自己的事做好,并不是自己的事不做,等别人帮你做,不是这个意思,你一定要站的高一点,看的远一点,有一种比较开放的胸怀。打个比方你做一个课题,你的团队写编程,可能这样写,可能对其他的整个架构更加好用,以后维护起来更加方便一点,如果你非常固执,说我这样写最牛,我这个东西可能是最好的。那这样下来从你的产品的代码,从10万行到100万行,到500万行的情况下,那整个代码难维持。这种情况下,过去给你指导的师兄团队,他们是对的,这个是非常好的例子。观众:另外我补充一下,我个人觉得,您刚才说到了,比如说当一个人学的知识,了解的东西越多的时候,他就会觉得自己越无知的,另外就是与人争吵是一件很愚蠢的事情。主持人:我们也分享他给我们的箴言。虽然很简单,但很有用。嘉宾:我觉得与人争吵并不是很愚蠢的事情,看你怎么争吵方法,因为有些观点你是对的,你要坚持,但要找合适的场合,特别是你如果是第一天实习,我建议你不要跟你的经理老板争吵,因为这个东西你整个职业生涯没有好处,尽管你是对的,你有好的条件环境可以提出来,然后要有胸怀,听别人的意见,你不能听取别人意见,你永远站不高的。主持人:那这就给刚才第一天上班的朋友又补充了一条,第一天上班千万不要与人争吵。还有没有其他的问题?观众:许总好,主持人好,我是来自华北电力大学的学生,我曾在学校负责计算机等级考试的事情,很多同学报名参加计算机等级考试,很多同学非常盲目,都不知道自己考试为了什么。我想问许总,外企对于他们这些资格认证怎么看?嘉宾:其实外企对资格认证是基本上会参考,也并不是每个外企标准都一样,我现在说的外企是我工作过的几个外企,或我朋友交流过,他对一些认证可能会看的比较重,但有些认证只是参考价值,打个比方你去参加美国或全球的编程大赛,这个东西你得了名次参与,这个东西会对你认可非常好,如果你只是参与,只是作为参考,但至少对你没有损害,因为我们知道好多大学生连编程大赛都不参加,你参加是非常好的一件事。主持人:还有其他观众有问题吗?有请这位女士。观众:嗨,杰克,我是财务专业的学生,现在是刚刚拿到了ACCA的录取通知书。我现在在中国有暑期实习的经验,因为我刚开始非常想进微软或IBM、思科这样的500强的企业。我是这样想的,我觉得在计算机微软的这一种公司里边会分成技术和非技术的职位,然后我的职位可能是属于非技术的,然后我觉得技术类的职位一般是男性同志去做的,非技术一般是女性同志去做的。我想知道如果我没有机会进入像这种两方面分的比较细的公司的话,我想请您跟我分享一下,比如思科公司会有这样的男性同胞和女性同胞相互合作的工作流程,就是一种文化的分享,我只是感兴趣这一点。嘉宾:我觉得你分析的很透彻,但不完全准确,思科也好,微软也好,不是说有哪个工作是男性或女性做的,可能男性或女性比例多一点,思科2、3万工程师里边,70%是男性,30%是女性,在HR可能女性比例占50%。你的问题你可能想问,如果你进去以后,工作环境是怎么样,是有男性女性在一块,还是说什么?你能再解释一下吗?观众:比如说我现在是在思科公司的一个实习生,肯定我的女性同胞多一点。这样的话,我就会跟很多女性朋友在一起工作,这样的一种文化环境,比如说会有什么障碍?嘉宾:其实应该没障碍,特别像思科这样的公司男女平等的,打个比方,我老板以前是女性,CEO,现在我的老板是男性,没有这种差别。对你刚工作不久,你其实不要太在乎你的同事更多男性,还是女性,从职业方面,对男性女性的职业的升迁的机会都是平等的,特别是思科,不管你男性还是女性,只要你工作业绩好、水平好都是同样的升迁机会。像思科这样的公司是一个庞大的机器,每个部门都是非常重要,公司的首席财务执行官一条线,他会对公司整个业务起到非常大的作用,我现在在思科主管非常大的产品线,它会预估我的整个预算、收入,整个客户进来多少等等,是不是我这个季度是超过我的预期,或低于我的预期。CFO这个特别重要,你做的更好,会一步一步变成经理、总监,最后变成首席财务执行官,是公司里边前四大职务之一,这是非常重要的。主持人:我觉得她特别可爱,一个穿着背带裤的小女孩,让您给她描述各种愿景,我们再次谢谢这位观众。我们来解答其他的网友的问题,有一位观众说,人际关系是职场新人需要学习的第一课,您刚才谈到的入职的第一天等等,如何让入职初期的菜鸟迅速融入环境,使菜鸟变成迅速适合职场的菜鸟?嘉宾:不管你从事财务、计算机、销售,进去之后前两天了解一下这个公司的情况,你的产品线、你的课题、你的同事,然后看哪些东西能最大发挥你的专长,能够最大贡献。因为你实习期非常宝贵,看有哪些人,要了解一些情况,不要在那等着经理给你事做,要积极主动自己找事做,我们非常喜欢员工积极主动,像思科这样的公司每年招很多,但最后挑一些好的,当时招进来大家都是一样挑进来,英语六级也好、八级也好,有一个规划,但进来以后大家一个起跑线,怎么在三个月六个月分出前后呢?看你的工作态度,能否处理好非常好的人际关系,人际关系非常重要,特别是工作六个月之后,我们会把部门的人都招进来,把实习生排名,从1排到10,排名的标准并不是考试,看你的业务能力,看你的团队精神、执行能力、学习能力有没有潜力,这几个因素综合在一块给一个排名,我们只会招前三个人,前三名、前四名会有更多机会,后面以后再说。这位观众问的问题非常好,这个时间三到六个月这个时间怎么处理好,这个非常重要。主持人:谢谢许总。刚才许总跟我们交流了很多,一个人进入外企需要哪些素质和能力,特别有价值的是关于职场新人的一些建议,比如说准时、仪表、信心,怎么样迅速的在三到六个月里迅速的打开局面,迅速的融入职场环境。好的,我们稍事休息,马上回来继续交流。主持人:好,欢迎回来,在这部分开始的时候,我们首先来做一个现场的互动。大家一起来做一个投票,我们看到前方的白板上有这样一个题目:大学生是应该先就业还是先择业?A是先就业,B是先择业。好像选B的多一些,中间这位女士和中间这位男士怎么没有举呢?还是存疑是吗?谢谢。我们先请第一排选B的女士谈谈。观众:主持人好,许总好。我认为先择业,主要因为咱们刚从大学毕业出来以后,肯定有一个自己想要工作的意向,还有自己心里喜欢的,我觉得做一份工作能做好,一定要喜爱和热爱,我们肯定要选好自己想要什么,然后再去做。这个想要什么也许大家有自己的想法,有时候跟自己专业有什么联系,或者是其他方面的,我觉得这个是非常重要的,不能盲目的就业,因为就业以后就有很多东西是定向的,培养了一些东西是定向,这样子将来对于自己,在跳槽或者做其他事业的话可能不是很好,衔接上面也会出现一些小问题之类。另外先择业的话,我觉得也是对自己负责的一种表现。不管怎么说,咱们就是说做事业这方面,不管说做大事业还是小事业,我觉得这方面,咱们先择业是对别人负责,对自己也很负责,我认为是这样的看法。主持人:谢谢你。我们把话筒交给第二排的先生。他刚才选的A,请您说说您的看法。观众:因为大学生学了很多知识,不仅仅是某一方面的,所以无论是在哪一方面,是金子总会闪光,不是说大公司就好,小公司就不好,小公司更有空间发挥自己才能,不用太挑剔,凭自己的综合感觉,不要给找工作的单位、类型加一些硬性的条件,比如说不一定非得去大公司或有名的外企,人的时间是宝贵的,如果你花半年或一年的时间去找工作及,这个还是要慎重考虑的。主持人:第一排中间这一位女士什么都没有选择。你怎么看的呢?观众:我刚开始的时候比较偏向于先就业,但是对于我会先就业的同时,我也会有所选择,两者会兼顾一些。主持人:这怎么做到?观众:比如说现在有几个机会,但是这几个机会并不是我特别喜欢的,如果从先就业方面我可能要选一个。主持人:如果有几个机会你一定要先抓住一个机会,但在这几个里你还是要先挑一个。许总,你怎么看待他们的观点?嘉宾:我觉得他们分析得非常好,我建议如果我来选,我会选先就业,但是有一些条件。首先学生要问你们自己究竟你们的目的想做什么,究竟你目标想做什么,因为大学生好多读了四年大学以后,自己想做什么很模糊,不妨拿一张纸,把你的条件、喜好,把五年、十年的目标列一下,做一个比较,比较会帮你把以后的规划、做决定的时候有帮助,如果你在比较清晰的时候,想做什么事,尽可能努力去找,有时候刚开始很难找到百分之百如意的工作。麻宁你去年也是在找工作,现在找到了一个很好的工作,不是很多人像你有这样好的运气,达到你目标的80%,达到70、80%这样的情况下对你自己比较负责,你可以工作,以后你会发现,也许这份工作你想像中可能更好,也可能会更差,这个问题不大,可以调整,好多人说你骑在马上找马比你走路会更容易,你工作之后会拓宽你的视野,你有更多的人际关系,有更多同事,你学到更多的东西,也许某些东西在大学中没学到,不了解的东西一点就通。当然就业和跟你所谓说的目标是没有任何关系,我是建议你不要加入那份工作,因为对你来说是负责任的。好多人说,好多人说在大学里面,特别是在美国打工,他说他一个小时可以洗1000个碗、1000个碟子,这个东西不是一件坏事,但你不能说你毕业以后做这个事,因为你从一千洗成一千五,不能放在你的简历里,用人单位不会在意,除非你做餐饮业,如果你做财务,你一定要做审计,能否做到财务分析,我觉得应该可以,因为财务分析和审计是相关的,虽然不是百分之百,一模一样,你做财务分析对你以后做审计有很大的帮助作用,这方面不妨有很多机会可以工作。因为每个人工作一辈子可能有4到6次工作机会,其实第一次工作机会希望是一步到位,如果一步到位与否问题不大,你积累了工作经验之后以后换工作也不难。主持人:非常辩证。许总跟我们说了,我们骑着马上找马比光着脚快,你不要骑在敌营的马上。现在有一位观众要和你做视频连线。你好这位观众。观众:你好。主持人:在看我们的节目吗?观众:我在看。主持人。主持人:提出你的问题。介绍一下你的情况。观众:许老师好,我是来自吉林的,大三的普通的大学生,在高考报志愿的时候阴差阳错,我学的是临床药学专业,我从小志向从商,我现在快大四,想跨专业企业管理,我又想就业或创业,我现在面临抉择,很迷茫。因为考研创业和就业的时间会缩短或延迟,我不能在规划的时间内达到自己的目标,请您给我指点迷津。嘉宾:首先你学的是医药方面专业,我学的是临床药学专业,然后你是希望从商商业管理,然后创业我觉得这方面。首先你要自己要分析一下,你打比方考研,你现在是大三还是大四?观众:我今年大三。嘉宾:那时间还比较好,我的建议是不是考研,最好在大三的做决定,因为这方面对你整个找工作的规划也好,整个专业的修改也好会衔接的比较好一点。在这方面我建议你不要放太多精力说你一定要创业,首先大学生创业成功的几率很小,因为你没有经过整个培训,你的人脉不是很多,你可能有热情、主意,但你整个对人脉、对产品市场了解非常少,你不妨先看看是不是你一定要做商业管理,如果做商业管理及,建议你不妨读研究生,同时业务管理和商业管理有好多相通的地方,像业务公司等等,可以做实习生,使得你的视野开阔,把业务管理也好看有没有纠结点,对你以后从商或读研究生也好会有很好的起步,不会从头开始,任何事从头开始可能花的时间会多一点,最好能找到一个交界点。观众:谢谢。主持人:也谢谢你,希望你好好考虑许总的话,审慎的做出选择。观众:谢谢主持人,谢谢许老师。嘉宾:祝你成功。主持人:这位观众得到了很满意的回答。还有一个观众说,现在很多求职者拼命想挤进所谓热门行业,您怎么看待这个现象?嘉宾:我觉得求职千万不要赶时髦,大家知道你在大学里学的东西只是基础知识,其实不要赶时髦,比如说几年以前一定要做电子商务,因为之前热门行业都会改,每几年改一次,最后看你自己的兴趣是什么,你要跟着感觉走,就是说你的喜好、兴趣才是最主要的,不要看说你的同学是进入某个公司做一个行业,很热门,薪水很高,这个对他来说也许合适,对你来说也许不合适,对他来说是他的兴趣,他的环境条件可能促使他成功,但是对你来说可能不是很合适。所以我建议大学第一份工作还是要根据你的兴趣,究竟你的热情在哪一方面,看整个条件做好选择,不要一直人家做什么,你跟着做什么。主持人:许总,我们再看一个比较细化的问题。这有一个“小米煮稀饭”的观众说,我是一位来自广东贫困山区中医专业的大三学生,我现在不喜欢医生这个职业,我对职业咨询非常喜欢,这个和我的价值观比较吻合,但有几个问题依然困扰着我。我想问,我适合职业咨询这个专业吗?我学了五年的专业适合放弃吗?我应该怎么样和父母解释?嘉宾:这是很难回答的问题,他说他是否适合职业咨询,我不知道,因为我没有见过他,首先问他自己对职业咨询了解多少,建议你可以有机会做实习机会,能够和职业咨询接触,看是否适合你的条件,当你从学医到职业咨询是很大的跨专业的行业,看自己成功的机会有多少,要花多少时间,因为从学医到职业咨询要重新培训、读书,如果你真有这方面热情,如果你真的觉得合适做这个事应该去做,最主要你对学医真的没兴趣确实不应该学下去。但这个东西看他自己的情况,因为现在他的情况不是很清楚。主持人:他说自己的情况时,提到了自己是来自贫困山区,您觉得做职业咨询这行,是否大城市的孩子比较适合?嘉宾:我觉得没关系,你的背景,从哪里出生和你的职业生涯没有太大的影响,很多成功人士他们的背景非常辛酸,包括美国苹果公司的总裁乔布斯,他是单亲家庭,他是人家领养的,他父母都是大学没毕业。这些都不重要,重要的是你自己要做什么事。主持人:请第二排这位女士。观众:许总,你好,主持人,你好,我自己是学外语出身,去年刚刚毕业。我想问您觉得对于外语毕业生如果想进外企的话,更注重的是哪些方面?您刚才也说了外企在招人的时候会比较注重人的情商,但是除了情商,除了英语专业技能,另外还需要注意什么?比如说可能会有些人会辅修人力管理或人力资源这方面的东西,我想问一下这个有帮助吗?嘉宾:这个有非常大的帮助,因为你学外语,首先非常好的条件,语言能力跟普通学计算机财务进外企应该是得天独厚,另外我建议你辅修一些东西,或者在进入以后同时修一些东西,看你从事的工作性质怎么样,如果你从事项目管理,或者从事商务整个流程的处理,我建议你能修一些课,能把整个业务了解一下,突破你有外语能力,同时你有一个专业,对整个专业知识管理流程比较清楚。观众:另外有一个问题,刚才是作为毕业生自身应该具备哪些素质。现在我想问的是,因为外语它毕竟只是一个工具,与人沟通、打交道的工具,不像计算机、网络这些有专门的技术,而且像您说的可能技术人员在公司中占的比例比较大,像外语,像刚才旁边这位小姐说的,财政这方面人才相对要的比较少。我想问外语和非技术性的人才在公司中的发展前景怎么样?嘉宾:前景都是非常好的,并不是说只是技术人员或只是销售人员有好的发展前景,首先看你的优势在什么地方,打比方你是学外语的,或者学商务管理的比较一下,看你的优势在哪里?如果是你作为一个招生单位,作为一个职务你来应聘,我们会比较看优势在什么地方,你也不妨自己比较一下,你希望做哪些职务,看哪些东西是你的优势,哪些东西你的专业并不充足,可以做一些培训,因为现在网上的课也好等等,进修也很快,这方面突破只会说外语,那你的条件有什么,你对中国这边的产品有了解,或对整个文化的了解,还有对整个公司的认可或对从事某个业务,还有一点,产品线很快上手,很重要你会说中文,因为美国人英国人会说英文,你是双语这方面,这是很好的优势。主持人:这位女士帮我一个忙,用你的外语替我们感谢一下许总来我们优米网,同时希望他常来。谢谢非常好。许总,咱们再来问一个其他的

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