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在公选副镇长座谈会上的讲话同志们:今天，我们把近两年来通过公开招考，分到基层任职的副镇长召集起来举办这样一个高规格的座谈会，主要目的是，方便大家交流思想体会，了解大家基层工作情况，听取大家的意见和建议，为我们进一步做好各项工作，促进干部成长进步提供思想支撑和组织准备。刚才，大家从不同侧面作了，有做法、有体会、有建议、有决心，谈得都很好，很有真情实感，很受鼓舞和启发。大家都在基层一线工作，为经济社会发展和各项工作任务的落实，摸爬滚打，锻炼成长，付出了辛劳、作出了贡献，这次把大家召集回来，再一次有力的证明了县委对大家的重视和关心、肯定和期待，在此，我代表县委、县政府向大家致以亲切的问候!下面，我就大家的成长进步提几点希望和要求。一、抓学习、强素质，在能力提升中做到德才兼备干部的成长不但要有热情、有愿望，更要有本事、有能力。一要保持谦虚谨慎、勤奋好学的态度。学习是一个人成长进步的前提，是人生永恒的主题。大家一定多学习、多思考，在学习思考中提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界，在学习思考中把握人生哲理、体会人生价值、实践人生追求。要坚持学以致用、学用结合、学有所成，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，不断提高思想理论水平，不断增强干事创业本领。结合工作实践，我想重点要学好四个方面:一是学镇情、学村情，把镇情村情弄懂学透、了然于心，为开展和推进工作打牢基础;二是学政策、学法规，为做好群众工作、调解矛盾、解决难题作好理论储备;三是学方法、学艺术，多向身边的老同志请教，掌握农村工作的有效方法;四是学组织、学协调，切实增强统筹协调和组织领导能力。二要增强积极进取、争创一流的观念。你们都是三十岁左右年轻干部，要想成就一番事业，实现自己理想和抱负，必须要有开拓进取、敢为人先的精神和毅力，努力把事情做到极致，把工作做到尽善尽美。为此，必须要有“四心”:一是要有上进心。有梦想、有激情是年轻干部本有的特性。只要大家怀着对理想、对梦想的执着追求，怀着持久的工作热情与事业激情，一定能够取得事业的成功、人生的成功。二是要有平常心。公选出来的优秀年轻干部，更要以平和心态对待进步，以豁达胸怀处理得失，始终把心态放平、把心态归零，将每一次任务视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的大门。三是要有感恩之心。把基层工作作为实现人生价值的重要平台，倍加珍惜工作岗位，发挥好能力特长，懂得感恩事业、感恩组织、感恩社会。四是要有爱民之心。大家身处基层，直接面对群众，要多办顺民心、解民忧、惠民生的好事实事，努力解决基层组织和群众最关心、最直接、最现实的问题。三要树立大胆创新、寻求突破的意识。干工作、做事情不仅要低头拉车，更要抬头看路。农村工作纷繁复杂，面对新农村建设、小城镇开发、征地拆迁、产业发展等问题，一定要融入基层、熟悉政策、学会决策、善于协调。要多思考镇村产业发展问题、农民增收致富问题，要善于解决群众的难事、烦事，和农民交朋友，和群众打成一片，要善于经验，累积一套行之有效的工作套路，就会越干越轻松，并会在工作创新中不断取得新的突破。二、作表率、勇担当，在工作实践中做到奋发有为基层工作灵活多变，大家都要学会十根手指头弹钢琴，抓牢工作重点，了解群众需求，把握工作的轻重缓急，以身作则、埋头苦干，才能在工作中打开局面，才能获得最广泛的支持。一要吃苦耐劳，勤政务实。艰辛知人生，实践增才干。大家要懂得艰苦环境磨炼人，树立“困难面前不叫苦、不叫累，问题面前不回避、不气馁”的思想，学会独立处理各种矛盾，直接面对各种困难，勇于在“急、难、险、重”的环境中锤炼成长，真正使自己成为能够担当重任、经得起各种风浪考验的后备人才。要沉下心来、扑下身子，深入基层、深入实际，脚踏实地、埋头苦干，切实履行好自己的工作，向组织和群众交一份满意的答卷。二要调整心态，准确定位。各位都是经过考试选拔出来的优秀年轻干部，县委对大家非常重视，期望很高，大家一定要把这种关注和重视作为一种机遇和动力、鞭策和鼓舞，把自己的工作岗位作为一个施展才华和抱负的舞台，更加努力地工作，创造更加出色的成绩。两次公考的副镇长中，有部分同志在基层一线工作锻炼过，但还有相当一部分同志是首次从县直机关走向农村基层的，工作对象、工作方式、工作环境都发生了显著变化，同时还面临着生活、家庭等诸多困难，面对这些，大家要学习的东西还很多，要克服的困难还很多，因此，大家既不能高傲也不能自卑，一定要放下包袱、打消顾虑、克难奋进、开阔视野、站在高处、看向远处、谋在新处、干在实处。三要清正廉洁，团结和谐。当前，领导干部面临着许多诱惑，对此，一定要保持清醒头脑，珍惜组织的培养和信任。无论什么时候，都要坚持原则，秉公办事，不计名利，堂堂正正做人，踏踏实实做事;要坚持自纠，坚持自我教育、自省其身、洁身自好;要自觉接受监督，既要主动接受组织的监督，还要自觉接受群众监督。同时要切实加强班子团结。要谦虚谨慎，遇事多向班子成员商量、请教，既要看到别人的长处，又要看到自己的短处，做到胸襟开阔，以诚相待，互相尊重。要支持、配合一把手开展工作，坚持多干事、少议论，多参与、少推托，努力做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，创造和谐、活泼、严谨、求实的工作氛围。三、重管理、多帮带，在培养锻炼中促其健康成长优秀年轻干部的成长，重点在培养，根本在管理，目的在使用。组织部门和各镇党委要切实加强对年轻干部的培养锻炼，加强监督管理，大胆压担使用，努力为优秀年轻干部健康快速成长提供宽广的舞台。一要重点培养，注重组织关怀。组织的培养、教育和关心是保证优秀年轻干部顺利成长的重要条件。县委组织部和各镇党委要切实加强对优秀年轻干部培养工作，建立组织部门、联系包抓县级领导、镇党委书记共同帮带，强化工作指导，传授工作经验，帮助解决工作、生活中的困难和问题。要有针对性地抓好学习教育，积极选派优秀年轻干部参加高层次的教育培训，不断提高战略思维能力、分析和解决问题的能力。要着力加强实践锻炼，注重交任务、压担子，放手大胆使用，有意识地安排他们到贫困村、矛盾突出的地方和艰苦环境中工作，不断锤炼他们的意志、才能和品德。二要强化管理，促进健康成长。组织部和各镇党委要加强对年轻干部的监督管理，强化纪律约束和行为管控，注重加强年度考核，坚持实行目标管理责任制，根据分管工作细化责任指标，夯实工作责任，严格考核奖惩。要把年度考核情况作为选拔任用的重要内容，存入本人档案。联系包抓县级领导和所在镇党委书记要全面了解掌握他们的工作、生活和学习情况，对他们的成长进步及时给予和鼓励，对出现的一些苗头性问题，早打招呼、早提醒、早解决，促进他们健康快速成长。三要大胆使用，创造成才环境。要正确把握优秀年轻干部的最佳使用期，树立“使用是最好的培养”思想，消除“太年轻”、“不放心”等顾虑，敢于大胆选拔使用优秀人才。要把公选的副镇长作为重点培养对象，委以重任。对工作平庸