一组团1区室外景观合同---3-15-.doc

室外绿化景观工程工程承包合同 发包人： 青岛宝佳置业有限公司 承包人： 青岛红叶谷绿化工程有限公司 合同签定日期： 2013 年 3 月 20 日 宝佳胶州中央湖岸 一组团景观1区景观工程承包合同发包人： 青岛宝佳置业有限公司 承包人： 青岛红叶谷绿化工程有限公司 依照中华人民共和国合同法、等有关法律规定，结合工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人将 宝佳胶州中央湖岸项目 室外绿化及景观工程委托给承包人施工，为明确双方权利义务，双方经友好协商，签订本合同。1.工程概况：1.1 工程名称： 宝佳胶州中央湖岸 1.2 工程地点： 胶州市香港路以南、深圳路以西 1.3 工程规模：室外绿化景观工程，水平投影面积约为18241，详见附图。2、合同组成文件及解释先后顺序2.1. 中标通知书2.2. 合同条款2.3. 标准、规范及有关技术文件2.4. 合同图纸2.5. 开办项目2.6. 计量原则与单价说明2.7. 合同清单双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同补充条款的组成部分。上述文件(包括其附录)的排序即为合同文件解释顺序，排在前面的优先，后者次之，对于同一类合同文件及评标期间往来文件，以其最新版本或最新颁发者为准。除非另有约定，合同履行过程中，双方共同签署的补充协议、会议记要、备忘录及其他文件，以及双方往来函件也视为本合同组成部分。3.工程承包范围及主要工作内容：3.1 承包范围： 3.1.1 原状标高以下的土石方开挖、造坡至图纸要求的标高（含采用机械切割、爆破及人工等方法）、外运弃土、必须的降水工程、临时支撑、护坡、防护等。3.1.2 完成景观设计图中全部建筑工程内容：基础；挡墙；水池；景观道路；表面铺装；景观小品、景观廊亭等；场地清理、成品保护及保修期内保修等全部工作内容。3.1.3 景观设计图中的给水工程内容，包括景观用水表后接到各用水点，排水工程内容包括室外雨水排水沟接至室外雨水排水井。3.1.4 景观设计图中的室外电气工程内容，包括从专用配电房接至室外景观照明配电箱接至各用电点。3.1.5 包括：种植土回填、种植土挖填找平、找坡造型、场地平整、放线；乔木的挖坑、吊装就位、栽种、施肥、覆土、草绳保湿、标牌等；灌木的栽植、施肥；草坪草花的铺装；植物的保养保活等全部工作内容。3.1.6 发包人要求完成的其他工作。 3.1.8如承包范围或施工范围有增减，发包人将在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，否则按合同约定执行，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，发包人需委托承包人完成时，由发包人以书面方式委托承包人施工，承包人不得拒绝。若承包人拒绝施工或拖延施工，发包人有权对其进行处罚3000元/次，同时由于承包人拒绝施工而造成的损失将由承包人承担。3.1.9发包人有权增加、减少、拆分、合并上述分包项目，承包人不得因此提出任何索偿要求。4、工 期4.1按本合同规定,完成全部景观工程直至验收合格的工期为 224 日历天，开工日期暂定为 2013 年 3 月 20 日（具体开工日期以开工报告为准），竣工日期暂定为 2013 年 10 月 30 日。其中多层区域工期为 132 日历天，开工日期为2013 年 3 月 20 日，竣工日期为 2013 年 7 月 30 日；高层区域工期为 121 日历天，开工日期为2013 年 7 月 1 日，竣工日期为 2013 年 10 月 30 日；下列情况经发包人及监理工程师认可后, 工期顺延,发包人不再承担承包人任何费用索偿；其余任何情况，工期均不得顺延，提前不给予奖励。4.1.1发包人原因引起的工程延期。4.1.2因遇如台风、地震等不可抗力造成工程延期。4.1.3在施工进行期间, 如遇到文物、古墓经监理及发包人确认工程延期。4.2.工程完工验收后3日内，承包人必须无条件配合发包人将整个完工工程向发包人或其指定的物业公司移交，移交过程发现的质量问题必须立即整改，工程移交时间为10个日历天。5、质量要求5.1承包人应按照设计图纸、国家规定的施工规范和质量验收标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工及验收规范的要求。因承包人原因工程质量达不到约定的标准，承包人承担违约责任。5.2 双方对质量工程有争议，有双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。 5.3如设计要求与上述规范或规定之间有不一致之处经监理和发包人确认后，按较高标准执行。5.4与工程项目有关的国家及地方标准和规范，二者有不同解释时均按较高标准为准。5.5种植部分的施工前准备（含种植材料和播种材料）；种植前土壤处理；施肥、种植穴、槽的挖掘；苗木运输；苗木种植前的修剪；树木种植；大树移植；灌木、草坪、花卉种植；绿化工程的附属设施；植物栽种以及验收均要接受发包人现场专业工程师的全程监督。5.6工程完工时景石干净、交工区域无建筑垃圾、无枯枝等。5.7植物保活管护要求：承包人配备充足的养护管理人员，对苗木在以下时间标准内进行精心保活管护；5.7.1草本花卉为壹年5.7.2草坪为壹年；5.7.3灌木为壹年；5.7.4乔木贰年；5.7.5 硬质景观保修壹年。5.8承包人在养护过程中应严格按照本合同附件二植物养护管理标准执行；5.9补栽补种：在对植物进行保活、养护过程中，出现植物长势不良等，在接到发包人或发包人委托的物管公司的通知24小时内，承包人应及时回复，并在一周内采取相关措施，对植物进行补栽补种、修枝整形或喷药杀虫等，每次完成上述工作后均要请发包人或发包人委托的物管公司人员签字确认并作为退还植物保活金的依据。新补栽补种的苗木保活期从补栽之日起按第5.7条标准重新计算保活期；5.10检查和返工 5.10.1承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。 5.10.2工程质量达不到约定标准的部分，必须按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。 5.10.3工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。 5.11隐蔽工程和中间验收5.11.1双方约定隐蔽工程和中间验收部位为：植物到场验收、埋地部分隐蔽前验收、技术措施使用的材料到场验收。5.11.2工程具备隐蔽条件的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。 5.11.3工程师不能按时进行验收，应在验收前一天以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过一星期。工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。 5.11.4经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。5.12 重新检验 无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。 5.13工程试车 5.13.1 双方约定需要试车的，试车内容应与承包人的安装范围一致。 5.13.2设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。5.13.3工程师不能按时参加试车，须在试车前1天以书面形式向 承包人提出延期要求，延期不能超过七天。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。5.13.4设备安装工程具备无负荷试车条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。5.13.5双方责任（1）由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。发包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款，工期相应顺延。（2）由于设备制造原因达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人负责拆除和重新安装。设备由承包人采购的由承包人负责修理或重新购置、 拆除及重新安装的费用，工期不予顺延 ，设备由发包人采购的，承包人承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。（3）由于承包人施工原因试车达不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。（4）试车费用由承包人承担。（5）工程师在试车合格后不在记录上签字，试车结束24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。6安全施工6.1安全施工和检查6.1.1承包应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。6.1.2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。6.2安全防护6.2.1承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由承包人承担。6.2.2实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由承包人承担。6.3事故处理6.3.1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。6.3.2发包人承包人对事故责任有争议时，按政府有关部门的认定处理。7.合同价款及工程计价：7.1本合同暂定总价为： 4420323 元，除暂定工程量结算时将根据本合同约定、计量原则及单价说明等进行调整外，综合单价不作调整、工程数量在签订合同后不予调整。7.2清单内综合单价包括完成各子项工作内容的人工费、材料费、机械使用费；为完成该项目所需的临时工程及设施费；各类半成品、成品保护措施及苗木保活费；施工管理费；工程、材料、施工人员保险；承包人及发包人供应材料检测费；开办费；所有人工的劳动保护及养老保险费；各种税金、国家和地方规定的任何收费、利润、开办费等，不因市场价格涨落和汇率变动而调整。7.3 本工程施工图所包含内容需发生的费用，承包人已充分考虑，并已包含在综合单价内。因承包人考虑失误所引起的费用索偿将不被发包人接纳。7.4 承包人应在合同要求的工期内按时完成本工程，由于工期原因引起的窝工及机械台班停置的所有费用均已包含在综合包干单价内。7.5 本工程的设计变更、经济签证及发包人安排的其他工作内容按下列计价原则计算费用：7.5.1除植物外的设计变更或经济签证按下列计价原则计算费用：（1） 工程量清单中已有相同项目的，按清单中已有的价格计算；（2） 工程量清单中无相同但有类似项目的，以此作为价格换算的基础，确定变更价格；7.5.2 植物的设计变更或经济签证按下列计价原则计算费用:（1）植物的二次移栽费用及养护费用按各规格的相应的单价执行。（2）植物的规格及种类发生变更时,其植物费由施工方报送变更植物的工地价,发承方核定植物的工地价,栽植及养护费按中相应的栽植养护费率计算。即变更植物的综合单价=核定的植物工地价相应的栽植养护费费率。（3）签证台班的综合单价按中的综合单价计算。7.5.3 当以上条款均不适用时按以下原则计价:（1）硬质景观及基层部分执行山东省建筑工程消耗量定额及相应配套文件；（2）软景部分执行山东省园林绿化工程消耗量定额及相应配套文件;（3）安装部分执行山东省安装工程消耗量定额及其配套文件；（4）本工程脚手架、模板和临设的摊销材料不进行价差调整；发包人已交纳定额管理费，承包人不得计取。7.5.4 双方同意综合单价不作调整。7.6现场签证记工和零星借工综 合单价按 100 元/工日计算，不再计取其他费用。7.7 结算7.7.1工程结算于本合同工程完工，并经发包人、监理验收合格并全面移交后，承包人向监理单位和发包人报送工程结算资料，发包人和监理单位收到承包人完整的工程结算资料后60天内提出审核意见，承包人应积极配合发包人和监理单位共同审核完成工程结算。7.7.2竣工结算审核确定后，由发包人委托第三方咨询单位对工程预算、结算进行复核，复核时间不超过30天，复核完成后，发包人办理材料结算和财务结算，按合同约定向承包人支付结算工程尾款。7.7.3承包人上报的竣工图如与原设计及现场实际情况不符时，若实际工程量大于竣工图及原设计要求时，以原设计要求进行结算，若实际工程量小于竣工图及原设计要求时，以实际完成量进行结算。7.7.4工程竣工图为工程结算的必须资料，工程竣工图要求：（1） 观工程竣工图必须真实、完整、详细、必须有目录并符合竣工图标准。（2） 软景部分竣工图电子文档必须用块参照绘制并单独建立图层。（3） 灌木，地被，草坪类植物电子文档竣工图必须用闭合线条绘制，反应实际竣工面积，按品种单独建立图层。（4） 软景中的灌木种植密度标准，严格按照清单中核定的标准进行种植，如施工中承包人任意超标准种植，其超过部分结算时不予认可。7.7.5工程竣工结算资料竣工结算完整资料且应符合以下要求：（1）经监理单位审核、发包人代表签字、盖章的竣工图，原件一套，复印件四套，电子版一份；（2）设计变更工作联系单、收方单、签证单原件一套，复印件四套;（3）隐蔽资料原件一套，复印件四套；（4）材料选用通知原件一套，复印件四套；（5） 结算书（含结算汇总表及各部分明细表）原件两份，电子版一份；（6） 图纸会审纪要原件一套，复印件四套；（7）工程结算资料报送审批表原件一份；（8）其他涉及工程结算（如合同等）的文件原件一套，复印件四套。（9）所有完整、详细的工程量计算书（附电子文档）7.7.6结算书包括但不限于以下内容： (1) 结算总费用；(2) 原合同相同工作内容的综合清单价；(3) 增加的原清单以外的工作内容。(4) 变更签证单原件且连续编号，不允许有缺页；(5) 所有相关的往来函件、其他需说明的与造价有关的资料。8.工程款8.1 本合同无预付款及材料备料款。其他应扣款项和违约金、罚款等，发包人均在每次支付进度款时予以扣除。发包人按如下方式支付工程款：8.2 硬质景观工程：签订合同后甲方须支付给乙方硬质景观总造价的20%预付款；石材全部进场后完成支付硬质景观总造价的30%；硬质景观全部完成后支付硬质景观总造价的30%；所有工程竣工验收合格并结算完成后支付硬质景观总造价的15%；剩余硬质景观总造价的5%留作保修金，一年保修期过后一个月内付清尾款。8.3 绿化工程：签订合同后甲方须支付给乙方绿化工程总造价的20%预付款；后续以每月完成绿化工程量的40%甲方支付给乙方，所有工程竣工验收合格并结算完成后支付至绿化工程总造价的80%，剩余20%留作养护质保金，养护期满并达到合同约定成活率标准后一个月内拨付应付养护质保金。8.4 乙方向甲方请款时需附同金额发票，保证发票真实性并承担相应法律责任，甲方确认请款资料无误后当月月底给乙方请款，次月的15-18日给乙方付款。8.5 在支付工程进度款前，必须经发包人工程项目部书面确认承包人对本合同所有规定工作内容的执行情况。如发现承包人在施工现场和施工过程中有不按照合同条款规定执行的情况，根据承包人情节的严重程度，发包人有权扣除承包人部分工程款项、缓付甚至不支付承包人当月的工程款项。8.6承包人需在合同签订后五日内到本工地所在地的税务机关登记报到，并由其核定相关应纳税率，承包人在申请付款时, 必须按发包人要求提交正式发票。9.双方责任9.1发包人责任9.1.1提供工程地质报告书一套、施工场地坐标控制点图、平基图、周边管线图及其他施工必需之资料。9.1.2审批由承包人提供的施工方案及竣工图纸。9.1.3审核承包人编制的经监理审查过的工程进度计划、工程进度报表, 并按时向承包人支付工程进度款。9.1.4发包人应在现场组织工地管理机构实施管理，监督检查工程质量、进度，负责处理设计图纸的问题，办理签证设计变更、竣工验收、工程进度付款签证和其它必须的签证。9.1.5发包人督促监理组织对工程进行竣工验收, 并按合同规定的期限办理竣工结算。9.2承包人责任9.2.1按照本合同约定条件，承包人应对合同图纸所显示发包人通知说明或提及的工程进行施工，完全负责工程的项目管理和完成工程，并在各方面满足发包人代表合理的要求。9.2.2施工场地内临时设施、 临时道路、水电管线、临时排水设施的修建安装（含出入现场门口道路按政府建设行政主管部门有关规定要求执行硬化并设置沉渣井等）。9.2.3编制详细的施工组织设计或施工方案、施工进度计划及设备、材料、成品、半成品进场计划, 并于合同签订后10天内送监理和发包人审批。发包人的审批行为不理解为承包人承揽工程所承担的约定义务和法定义务的转移和减轻。9.2.4承包人负责工地现场的安全、防火、防盗，做到安全文明施工。9.2.5每周向监理和发包人呈交周度施工计划和完成工程周报(包括工程进度、工程量和工作量及发包人或其代表的一切合理要求), 如不按时报送, 发包人不予支付工程进度款。9.2.6按施工图纸(含有关标准图册)、施工说明、图纸交底会审纪要、设计变更通知单和国家现行的施工及验收规范进行施工, 作好自检工作, 确保工程质量达到国家现行的建筑工程质量评定标准规定的合格标准, 如果国家标准无规定时, 按施工图纸要求执行, 并确保合同工期内完工。9.2.7按施工安全规范的规定采取预防事故的措施, 确保施工安全和第三者的安全。9.2.8做好施工原始记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料作为交工文件的附件移交发包人。9.2.9做好施工组织、管理，维持现场清洁、道路畅通、器材的堆放整齐, 并及时清除垃圾和不用的临时设施。9.2.10凡施工中发生的一切安全事故, 均由承包人负责,承担一切费用并立即书面报告发包人或行政主管单位备案。9.2.11工程竣工经验收合格后2日内完成清退场（含机械设备退场及临设清除等）并将现场移交给发包人或发包人指定的接管单位。9.2.12在施工中, 由承包人本身原因造成的停工、返工、材料、有关物料设备等的倒运、机械二次进场等损失, 应由承包人自行负担。9.2.13详细踏勘施工现场，了解周边环境，采用必要的措施做好周围建筑物等的原始纪录,合理布置施工现场，视情况变化适时合理的优化施工方案。9.2.14工程不得转包及分包，经确认的项目班子成员未经发包人同意不得自行更换。9.2.15承包人自行接通水电，费用包含在综合单价内。9.2.16负责处理扰民及民扰的一切事宜,协调好与周边的关系包括与相关政府部门的关系，并及时向发包人汇报。9.2.17负责办理施工许可证等相关证照（爆破施工许可、噪声污染、环保环卫污染、交通等），并承担相关费用。9.2.18施工前承包人必须提供施工方案给监理及发包人审核，承包人应严格执行经监理和发包人审批的施工组织设计、施工方案及相关指令，施工过程中的变动须征得监理及发包人的同意，未经确认先行施工，发包人不予收方计量，费用由承包人承担。9.2.19承包人收到发包人核发的设计变更、发包人同意的洽商后，应立即进行设计变更、洽商工作，不得以未与发包人谈妥价格为由，拖延该设计变更、洽商工作，承包人应在保证满足工程质量和进度要求的同时，同步进行竣工图的编制。9.2.20应遵守国家有关法律法规及各级政府部门有关规定，按时按量发放民工工资，并全面承担因拖欠民工工资所引起的纠纷、责任及给发包人造成的损失。9.2.21采用切实可行的技术措施，确保周边建（构）筑物、设施、管线及车辆等物品和居民、行人的安全，出现损坏、损害及纠纷由承包人负责处理，费用由承包人承担。9.2.22承包人供应的材料到场后，应立即通知发包人现场工程师、监理工程师到场验货，经发包人现场工程师、监理工程师确认后方可用于工程，对不合格材料立即予以退场处理，费用由承包人承担。9.2.23发包人或承包人供应苗木到场后，由承包人材料人员、发包人指定的苗木验收人员、监理工程师以及供货商共同对苗木的数量、规格进行检查验收。对不合格苗木，立即予以退场处理，费用由相应的供货方承担；对合格苗木，由发包人和承包人验收人员共同签署园林绿化工程苗木验收表，原件一式两份，发包人及承包人存档。纳入竣工资料作为结算依据。9.2.24承包人应承担因工程施工所引致的对任何人士的人身损伤及死亡和对任何私人财产、建筑物、构筑物、市政管道等的损伤、损害或损毁而产生的任何费用、责任、损失、索赔或诉讼，除非是发包人原因直接引致的行为或疏忽所致。9.2.25承包人应负的其他责任及费用，包括但不限于以上责任及费用。10 竣工验收及资料10.1工程完成后，承包人向发包人项目部提交验收申请报告，发包人审批后确定初验时间。并由发包人组织双方相关部门和人员召开初验会，对工程提出整改和调整意见，形成会议纪要，承包人依照其内容完成整改。10.2整改完成经发包人现场代表和物业公司指定人员确认后，承包人指定人员、发包人成本部和物业公司指定人员共同对施工范围内的乔木、草坪进行收方，并填写软景苗木收方表，三方签字认可，灌木数量以灌草花木统计表作为结算依据。10.3竣工图由承包人按照实际施工内容绘制并出图，经双方项目技术负责人签字确认方为有效，竣工图必需结合合同图纸、设计变更、收方记录、合同清单及现场实际情况进行汇制。10.4由承包人将竣工图、施工组织设计、措施方案、报告、验收申请报告及发包人回复，技术核定单、设计变更单、签证单、苗木统计表、隐蔽工程验收表、混凝土浇筑许可证、会议纪要、园林绿化工程承包人供应苗木验收表、苗木栽植验收表等所有与工程相关的资料装订成册提交发包人项目部。10.5竣工图及竣工资料经发包人项目部签字认可后，承包人与发包人委托的物业公司共同确认进入工程维护维保期。10.6结算由发包人造价工程师负责，决算完毕后，按照合同相关条款实行付款。11、材料设备供应11.1 本工程合同范围内全部材料由承包人采购供应。11.2在合同签定前即已封样确认或明确了品牌、规格、型号的的材料，由承包人按照封样样品或明确的品牌、规格、型号采购供应。合同签定前未封样确认或未明确品牌、规格、型号的材料，由承包人送样、经发包人选型封样后按封样样品采购供应；施工过程中发生变更的材料，由发包人按现款现货价认质认价，推荐厂家，承包人采购供应。11.3由于发包人设计变更等造成材料变更，由承包人根据设计要求上报由发包人认质认价后作为组价依据。11.4发包人认质认价的材料，承包人应在发包人下发的选用通知（发包人确定供应商、品牌、规格、型号、价格、付款方式等）规定的时间内与供应商签订合同，并应按承包人与供应商签订的采购合同中约定的条款执行，及按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款；承包人未按承包人与供应商签订的采购合同中约定的条款执行，及未按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款，发包人有权直接代承包人向供应商支付相应款项并在发包人应付给承包人的工程款中全额扣回，且发包人按供货合同总价的20%对承包人予以违约处罚。11.5发包人认质认价的材料，承包人应按发包人认定的价格与供应商签定采购合同，按签订的采购合同中约定的条款执行或按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款。承包人不得有向供货方索要折扣、佣金及管理费、税金等违规行为。11.6所有材料进入施工现场时除供货方提供合格的产品合格证、试验检验报告外，须经监理及发包人验收合格后方能使用，并按规范规定取样进行试验检验，其费用由承包人负责。取样试验不合格，除承包人及时告知发包人外，由承包人按规范加倍取样试验，不论加倍取样试验的结果是否合格加倍取样试验的试验费由承包人承担，不合格的材料由承包人及时调运出现场，发生的费用由承包人承担。11.7需发包人认质认价的材料，由承包人提前7天提出准确的需用计划，如需对上月提出的材料设备计划进行调整或再次提出零星计划，需在使用前7日内提出材料设备零星（调整）计划，材料设备月度计划、零星（调整）计划均由承包人在约定的时间前报发包人审核，每种计划分别一式四份。因承包人提交计划不及时导致的工期延误，由承包人负责。11.8承包人的材料计划要力求准确，数量大或计划计算比较复杂的材料，承包人应进行认真复核，承包人在提出材料设备月度计划后，每月只能提出一次材料设备零星（调整）计划，因承包人原因多次提出材料设备零星（调整）计划，每超出一次，承包人应向发包人支付10005000元的违约金，该违约金在承包人的当月进度付款金额中扣除。如因承包人计划滞后、计划不准确、未按本合同约定提前提出材料设备总计划、月度计划、零星（调整）计划，造成材料供应不及时，无法退货等，由此造成的损失由承包人承担。 11.9乔木按甲方确认的实物照片、苗圃树木编号进行封样，不只以树木杆径、冠幅衡量树木的规格，按照片提供的树形和现场测量的树木杆径、冠幅为准衡量树木的规格，包括但不限于桂花、黄桷树、银杏等乔木。12、工程管理12.1.发包人委派 翁靖展 为发包人现场代表，保持与承包人的联系、协调现场工作和解决施工中的有关问题。13、工程项目管理组织机构13.1承包人委派 为项目经理，全面负责现场施工与管理。13.2承包人委派 为项目技术负责人，全面负责现场施工质量与技术管理。13.3各分部或专业施工员、质检员、安全员、档案资料员、造价人员，在开工之前，需提供附有姓名、资格证、职称证复印件等资料并加盖承包人单位公章后报送发包人备案。13.4以上人员必须专职，不得兼管其他项目。所报人员经发包人考查认可后，除在施工过程中发包人或监理单位认为该员不称职，有权要求承包人更换称职人员外，承包人不得撤离任何人员。确因工作需要撤离，必须提前20日经书面报告监理单位和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位及发包人同意方可进场。14、工程计划。14.1承包人在单位工程技术交底后5日内编制工程进度计划；14.2月计划,每月25日向发包人报送：14.2.1. 本月工程计划完成情况分析；本月工程质量自检情况；14.2.2下月工程计划报表（完成量和形象进度）；14.2.3.下月完成工程计划的分析，包括施工重点、难点、质量控制点、技术措施、劳动力措施、设备保证，以及需发包人协调或解决的问题。15、施工现场管理。15.1承包人自行解决施工临时道路并维护畅通，在施工场内不得破坏原有市政设施，必要时采取有效措施进行保护。15.2承包人应自觉服从发包人、监理单位对施工现场的统一管理。15.3在施工期间，承包人应服从发包人、监理单位的调度平衡安排，根据工程进度的需要，必须提前插入后续工序或要求承包人提前交付工作面时，发包人和监理单位有权指令承包人在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地或配合验收交付使用，承包人应无条件积极配合，并保护好该分包工程的成品。15.4承包人应随工程进度同步收集整理完善工程资料，工程必须按规定整理影像资料，影像资料必须按工程进度和重点部位，真实并符合有关施工验收和安全文明施工的规定。没有影像资料或影像资料不合格的，不办理竣工验收。15.5承包人项目管理小组应配备相应的质量检查工具和必要的办公设备，办公设备包括电脑、打印机、照相机及摄像机。15.6承包人除采取切实措施管护好自己的成品外，应自觉爱护、保护其它承包人及发包人的成品、半成品及相关工程，如有损坏，负责修复恢复原样并承担相应责任。15.7所有的报表及预/结算资料，在提交书面文档资料的同时必须按发包人要求提供同版本的电子文档资料。15.8在发包人审核报表等相关资料时，承包人应密切配合，并做出合理的解释，否则，由此产生的不良后果当由承包人承担。15.9 若当周围居民正常生活受现场施工影响时，承包人需负责协调周围关系。承包人在施工过程中对任何第三方造成任何损失的，所发生的一切纠纷以及相应责任均由承包人独自承担。15.10安全文明施工除承包人自身应加强管理的内容外，必须接受本地区建设行政主管部门的监督管理；特别强调以下几点：15.11承包人必须加强施工现场的容貌管理，遵守国家及地方的有关“环境保护”的相关法律法规。15.12杜绝工程质量事故和人身伤亡事故的发生。承包人人员的安全由承包人负责，因承包人原因造成的第三方生命财产的伤害及损失由承包人负责。16、监理和监理职权16.1本工程由 青岛泰丰建设监理工程有限公司 监理公司监理16.2监理单位委派的工程师姓名： 张雷 ，职务：总监理工程师16.3监理职权：（发包人与监理单位的合同中的授权）16.3.1依照中华人民共和国建筑法，建设工程质量管理条例，建设工程施工规范，以及山东省内所有有关现行法律、法规、规章及施工图说，依法实施监督施工。16.3.2审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向发包人提出书面报告。16.3.3主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向发包人书面报告。16.3.4征得发包人书面同意，监理单位有权发布开工令、停工令、复工令。16.3.5对工程施工质量和工程整体质量进行评价，工程上使用的材料和施工质量的检验权。对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全作业，有权通知承包人停工整改、返工，并建议发包人对承包人进行处罚。16.3.6.工程施工进度的检查、监督权，工程实际竣工日期的签认权。16.3.7.工程进度款审核和工程进度质量否决权，工程预结算的审核权。16.4.承包人应高度尊重监理单位履行职责，在施工过程中，承包人不服从监理单位的协调管理，监理单位有权建议发包人对承包人进行违约处罚，处罚金额1000元5000元，严重不合作的单位或个人，发包人将责令其无条件退出施工现场或中止施工合同，由此造成的一切后果概由承包人负责。17.违约责任17.1.本合同签章生效后，到本合同工程全部完工验收合格以前，承包方未经对方同意，单方面不履行合同为违约，承保方应按本合同价款的5赔偿给发包方违约金。17.2.工程实施过程中，承包人在施工中违反建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文的有关规定；或不按设计施工图纸、审核批准的施工组织设计和承包人案及现行施工验收规范和施工操作规程施工；或承包人不按有关安全文明施工的要求和规定施工；或承包人未按发包人相关管理规定施工；经发包人或监理单位发现，除承包人应立即纠正整改外，每发生一次视情节轻重，承包人应向发包人支付2000元20000元违约金(部份本合同中若有明确约定的违约条款，以明确约定的为准)。上述情节严重；或承包人不服从发包人的管理、协调调度；或承包人管理和实施能力不能有效地满足本工程时，发包人有权单方面中止合同，所造成的损失由承包人负责。17.3.因承包人原因导致发包人终止合同的，发包人除按本合同约定的计价方式对承包人所实施且经验收合格的工作量进行计价外，其他为本工程开办所付出的其他费用均不再进行单独计算。17.4. 承包人不按约定的合同竣工时间，完成工程施工和验收，无条件交付给发包人，或以任何理由和借口拖延交付，发包人有权采取一切必要的措施保证发包人按时验收接管全部工程。承包人除应向发包人支付本合同结算总价款的3的违约金外，同时承包人承担发包人采取必要措施过程中发生的全部费用和承包人自身的一切损失。17.5. 单位工程竣工，经发包人、监理单位、设计单位共同按工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准及有关的施工验收规范检查验收，承包人工程质量一次验收不合格、需返修达到合格者，处承包人该单位工程结算总价2%违约金。17.6.在上级职能部门、行政主管部门，发包人及监理单位依照建筑施工安全检查标准的每月例行安全文明检查中，若达不到建筑施工安全检查标准优良标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付200元违约金；若达不到合格标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付1000元违约金。除上述约定进行违约处理外，若累计三次检查达不到合格标准，则安全文明施工为不合格。17.7.现场安全文明施工经安检站依照建筑施工安全检查标准检查，每发生一次不达标提出要求整改的，每次处承包人违约金1000元，提出要求停工整改的，每发生一次，处承包人违约金5000元。17.8.承包单位发生重大安全（重伤以上）责任事故，每发生一次，承包人应向发包人支付5000元违约金。17.9.承包人施工中对各工序施工质量自检后，经发包人或质监站复查，发现还有分项、分部工程未能达到符合工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准及有关的施工验收规范的有关规定，每发生一次处承包人违约金1000元。17.10.承包人承诺，承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体上告、上防、闹事（如拦马路、爬塔吊），影响公共交通秩序、干扰政府正常办公、扰乱社会秩序或者围堵发包人办公场所、销售现场等不良行为发生，第一次发生，承包人须向发包人支付20000元的违约金，第二次发生，承包人须向发包人支付40000元的违约金，依次类比递增。如承包人拖欠工人工资导致上述行为发生，发包人可不经承包人同意，直接交当地劳动主管部门或由发包人在当地政府见证下直接对其工人支付工资，并在应付承包人款项（包括履约保证金）中扣除发包人支付金额的两倍。17.11. 承包人不按本约定编制完工程竣工结算并按时报送发包人和监理单位（或造价咨询单位），或承包人不配合发包人及监理公司（或造价咨询单位）进行结算审核，造成结算无法按期完成，发包人有权延期支付承包人工程尾款。17.12. 承包人应积极配合发包人聘请的第三方造价事务所对预结算进行审核，提供第三方造价事务所所需要的资料和进行相关的解释说明，因承包人不积极配合，影响审核工作进度或使审核工作无法进行，发包人将不再要求承包人参与和认可审核单位的审核结果，而按审核单位的审核结果执行，发包人也不对审核超期负任何责任。17.13. 承包人应配齐工程项目管理组织机构人员，在施工过程中，发包人、监理单位通过检查和考核（包括结合每月对现场施工进度、质量、安全文明施工管理的检查和考核）认为承包人项目管理人员不符合要求，发包人或监理单位（或造价咨询单位）有权要求承包人补充或更换相关人员。承包人项目经理是施工管理第一责任人，必须亲临现场指挥，所报项目经理、技术负责人及其他人员必须专职，承包人不得撤离任何人员。确需撤离的，必须提前10天书面报告监理单位（或造价咨询单位）和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位（或造价咨询单位）及发包人同意方可进场。承包人人员在施工中经发包人或监理方（或造价咨询单位）检查不在岗位工作，发包人有权收取脱岗人员200元每次的违约金，并收取承包人500元每次的违约金。确有事需办，必须书面向监理（或造价咨询单位）请假，认可后才能离岗，否则按脱岗论处。承包人未经发包人同意擅自撤离项目管理人员的，应支付给发包人本合同暂定价0.1%的违约金，同时发包人有权不予支付承包人当期工程进度款。17.14. 承包人必须遵从发包人和监理对现场总平面布置的控制，进行相应的施工平面布置，违反总平面规划将受到处罚。根据工程进度的需要，必须提前插入其他工程施工时，发包人和监理有权指令承包人在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，承包人应无条件积极配合，并配合保护好发包人其他工程施工的成品。承包人不服从发包人和监理指令，在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，发包人有权采取一切有效措施，保证发包人工作正常进行，由此造成承包人的一切损失由承包人负责。17.15. 施工图出现重大修改时， 发包人发放修改后的新版施工图，并书面通知承包人。如承包人未按时将旧版施工图作废并返回发包人，或承包人未及时按新版施工图施工，造成工程实体与新版施工图不符而产生的一切经济损失由承包人承担。17.16. 承包人根据发包人制定的项目总进度计划编制详细的施工总进度计划报发包人审批（具体报送的时间要求由工程管理部约定），施工过程中若承包人调整总进度计划，必须将调整计划报发包人审批同意方可执行。若调整计划未报审，视为承包人擅自调整计划，处承包人每次1000至5000元违约金。17.17. 发包人制定的除开工、竣工目标时间外，其他阶段性形象进度时间节点同样是承包人必须达到的目标，这些阶段性形象进度目标由经发包人及承包人协商确定，并在工地生产例会上宣布录入例会纪要中，承包人必 须制定周密计划保证各阶段形象进度目标按期实现。若因承包人原因没有按时完成阶段形象进度目标的，每发生一次处承包人1000至5000元违约金。 17.18. 承包人施工时未编制承包人案或未按审批通过的承包人案施工的，处承包人每次500至1000元违约金；承包人施工时未编制承包人案或未按审批通过的承包人案施工且造成安全或质量问题的，追加承包人每次5000至10000元违约金。17.19.爆破施工应严格控制药量，对建筑物基础以下的岩石造成的裂纹深度不得超过10cm，若在建筑物基础开挖施工中发现这种爆破裂纹，每一处裂纹处承包人向发包人支付500-1000元的质量违约金。17.20.承包人必要时采取人工或机械挖掘，以防止因爆破影响边坡稳定及破坏边坡持力层的完整性。因承包人未按承包人案施工，或因承包人未能严格控制爆破药量原因造成边坡的持力层的破坏带来的发包人成本增加（如锚杆锚固深度增加等），应由承包人承担。17.21. 发包人认质认价材料，发包人制定材料采购批准的程序，承包人应提前7天提供不少于三家厂商的材料（设备）名称、数量、价格、产地及相关技术参数报发包人审核，发包人确认后，方可采购且作为工程计价结算依据。材料进场前承包人需提供材料封样，材料进场后须经发包人、监理单位验收后方可使用。若承包人实际使用的材料、设备与所报材料设备不符，承包人应无条件整改，产生费用由承包人承担，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包人须据实赔偿。17.22. 如在施工过程中发包人发现施工过程中存在的质量问题或者是安全隐患要求承包人整改时，承包人必须在3日内组织人员进场整修，如3日内未有工人进场整修，发包人可向承包人每天1000-5000元罚款。如7日内乙方仍然未安排工人进场整修，发包人有权自己组织工人进场整修，其费从承包人承包费用中双倍扣除。18.其它18.1申明及提示：双方在履行本合同过程的各种往来函件、签证、会议纪要、通知等一切书面文件，凡仅有发包人工作人员签字而未加盖发包人公章或发包人项目部资料章的，均无法律效力，不得作为证据使用，亦不得作为合同的变更和补充或新合同成立之证据。电子数据文件，不作为书面文件，也不能作为有效证据。18.2 监理人、发包人对承包人提交的施工、计划、措施等方案的审批不成为承包人承揽本合同项下工程所承担的约定义务和法定义务转移、降低或者减轻的事由。18.3 承包人、发包人双方在合同执行过程中发生争议时，应协商解决，协商不成时，双方均可向当地仲裁委员会申请仲裁，无论何方提出仲裁申请，均由承包人举证证明自己无过错，反之则为承包人有过错。18.4合同未尽事宜双方另行协商，并签订补充协议，作为该合同的组成部分，具有同等法律效力。18.5监理单位、发包人对承包人提交的施工、计划、措施等方案的审批不成为承包人承揽本合同项下工程所承担的约定义务和法定义务转移、降低或者减轻的事由。18.6本合同一式肆份，发包人执贰份，承包人执贰份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效，合同内容履行完毕后自行失效。 19、合同附件以下合同附件为本合同补充条款的一部分，与本合同具有同等法律効力。附件一：绿化施工验收标准附件二：植物（乔木、灌木、花卉）养护管理要求附件三：草坪养护管理要求附件四：造价管理规定甲方（盖章）乙方（盖章）法定代表人法定代表人委托代理人 委托代理人单位地址单位地址邮政编码邮政编码开户行开户行账号账号日期：合同附件一绿化施工验收标准施工前准备工作1、工程施工前必须做好各项施工的准备