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文档简介

公司奖惩标准对现场施工人员：1、现场施工管理人员必须衣着整洁、文明礼貌、严于律己、诚实守信，维护公司形象，若有违规者，罚当事人5元。2、进入工地必须戴安全帽，穿绝缘鞋，胸前配戴工作证，严禁穿拖鞋，一次配戴不齐全者，缺一样罚款5元。3、听从现场负责人的安排，不得与施工人员、监理单位人员和业主人员发生打架斗殴事件，否则罚款当事人100元，情节严重者予以辞退或开除。4、办事不推诿、扯皮，信息反馈要及时准确，如因推诿、扯皮延误工期者，罚款1050元。5、遵守公司各项规章制度，严禁酒后上岗，脱岗；施工队施工时必须在现场监督施工质量，坚守岗位，严格执行请、销假制度；否则每发现一人次扣当事人5元。6、配合监督施工单位维护好工地秩序，警告标示要醒目，围栏整齐完好，严禁无关的车辆和闲杂人员在施工工地逗留，如发现一次罚款20100元。7、认真学习图纸、施工规范及工艺流程，施工程序和计量要熟记（管网施工管理人员工作程序），服从协助监理人员把好工程质量关，做好现场协调工作；8、监督施工队严格按照图纸和国家有关规范操作，保证不使用伪劣产品或偷工减料，一经发现应立即举报，公司将根据实情给予50300元的奖励。9、落实和掌握工程进展情况，督促设备材料计划及时到现场，杜绝出现窝工待料现象，如因落实督促不及时而影响工期者，罚当事人10元；10、会同技术科、施工单位、监理单位对隐蔽工程、变更、预算外签证进行测量核算，经验收核实无误后，签字生效。如多算、多签按以权谋私论处，罚直接当事人涉及金额的50%，累计两次以上，直接当事人给予辞退或除名，科室负责人罚连带款50元。11、做好现场施工记录，详细填写日报表，并在次日早8:00前交回施工科存档，作为竣工决算依据；填写不规范者，罚当事人5元。12、水电设施要按规范布置和安装，杜绝无计量使用。13、参于供热管网打压、拍片、探伤、试车验收等工作，整理好第一手原始资料，归档保存。14、对施工人员、供货商的疑问应耐心解答，对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工管理人员的语言及行为造成不良影响者，处以10元罚款，科室负责人连带罚款5元。15、对工地发生的各类事故，要积极配合分析，提供现场第一手资料，按照事故四不放过的原则，将事故进行处理和责任划分，坚决杜绝类似事故发生。16、对工程中人为出现的失误和主观意识不够，疏忽大意所造成的损失大小，追究直接当事人的责任，直至法律责任。17、有合理化建议及时提出，并采纳取得明显效果者；公司领导依据效益大小给予50300元奖励。18、做好现场安全保卫工作，对见义勇为，保护公司财物者，按财物价值的50%进行奖励，并在全公司通报表扬。19、加强抗震、防汛保护工作，严禁浸泡沟槽
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