安全十大禁令.doc

安全十大禁令一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。四、 严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。五、 严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。六、 严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。七、 严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。八、 严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。九、 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，不穿绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。十、 严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。十项安全技术措施一 按规定使用“三宝”。二 机械设备防护装置一定要齐全有效。三 塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。四 架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。五 电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。六 脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。七 各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。八 在建工程的楼梯口，电梯口，予留洞口。通道口、必须有防护设施。九 严禁穿高跟鞋，拖鞋，赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。十 施工现场的悬崖，陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。施工现场“十不准”一 不戴安全帽，不准进现场。二 酒后和带小孩不准进现场。三 井架等垂直运输不准乘人。四 不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五 模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。六 电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。七 无防护措施不准高空作业。八 吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。九 防火禁区和木工场地不准吸烟。十 施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。安全生产十不准一、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过；二、不准从高处往下跳或奔跑作业；三、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走；四、不准站在小推车等不稳定的物体上操作；五、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下；六、不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所；七、不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留；八、未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域，尤其是存有易燃易爆物品的场所；九、严禁在无照明设施无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留；十、不准无关人员进入施工现场。安全员职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。工长（施工员）安全职责一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程即施工区域的安全全面负责。二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。三、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。四、经常检查工人执行安全操作规程的情况。五、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，并做好检查记录填好工伤事故登记表。施工现场文明卫生制度 一、施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。 二、施工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“八牌二图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。三、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。四、现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。五、对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。六、现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。七、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。八、强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。九、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。安全纪律牌一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。二、3米以上的高空悬空作业，无安全设施的必戴好安全带，扣好保险带。三、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。七、项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每层设置吸烟处，配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。八、操作前不准喝酒。施工管理机构网络图项目经理项目副经理项目总工程师综 合 办 公 室财 务 科经 营 科物 资 供 应 科质 量 管 理 科安 全 管 察 科工 程 管 理 科土 建 施 工水电安装施工项目经理项目总工程师（土建、安装）项目副经理（土建、安装）土建工程科安装工程科物资供应科质量安全科财务预算科土建一队安装队各工种作业班组土建二队装饰队项目经理部人员名单序号姓名岗位职位职称备注1项目经理2技术负责人3施工员4质检员5材料员6安全员7预算员项目经理部人员名单序号姓名所在岗位职称相关证书号1项目经理2技术负责人3造价（预算）员4质检员5安全员6施工员7材料员8资料员机械设备及周转材料计划表机械设备及周转材料计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1反铲挖机PA1502日本200695优2柴油发电机SLH34021山东200240优3自卸车东风-102湖北200110T优4潜水泵GS25-241上海2008优5弯曲机GJB6-402武汉20014优6对焊机UN-1001武汉200489优7切断机GJ5-401湖南20085.5优8交流电焊机GX3-500-21湖北200614优9钢筋拉直机GHJ-2001湖北200320优10砼搅拌机JS3502湖北200510.5优11砂浆搅拌机JS7502湖南20062.5优12振动棒6湖南20071.1优13平板振动器N-74山东20072.2优14木工机械1湖北20016优钢筋工程质量控制程序图钢材合格和试验报告；合理堆放钢筋按不同型号挂牌；制定审核钢筋配料表。图4-1-1 钢筋工程质量控制程序图焊接安装学习图纸和技术资料；学习质量标准和操作规程；书面技术交底。班组质量自检；中间质量抽查。钢筋骨架的绑扎，焊接弯钩朝向，搭接长度；钢筋数量，弯钩角度和平直长度；钢筋的点焊与焊接接头。钢筋、焊条（剂）、出厂质量证明和试验报告；焊接接头、制品的焊件试验报告；钢筋表面必须清洁，无颗粒状或片状老锈；钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距；锚固长度、接头设置等必须符合设计要求和施工规范的规定。骨架的宽度、高度、长度，受力钢筋间距，钢筋弯起点位移；受力钢筋保护层。钢筋下料成型施工准备同型号规格捆扎与挂牌；送试焊接件。校核加工机械；核验加工尺寸与数量。执行标准资料整理钢材出厂合格，试验报告，焊接试（检）验报告，焊条（剂）合格证，隐蔽工程记录，自检抽检质量评定记录，事故处理记录。质量评定钢筋、砼工序交接检查；办理隐蔽工程记录。允许偏差基本项目随机抽样保证项目钢筋工程质量程序控制流程图钢筋出厂合格证、复试报告熟悉设计图纸和技术资料准备工作掌握操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉书面交底班组操作人员参加检查脚手架、脚手板用标识牌标识钢筋检测与否制定与审核钢筋配料表钢筋应平直、无局部曲析级钢筋未端作180度弯钩按不同型号挂牌不允许加热弯曲钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查技术交底下料成型现场绑扎安装项目部、班组自检质安科、监理公司中间检查控制保护层厚度注意检查钢筋数量及位置接头不留在同一位置钢筋合格证及复试报告钢筋代换签证单自检记录质量验收记录隐蔽签证记录施工记录、钢筋取样记录事故处理检查记录、分析报告、整改方案、复验报告钢筋、混凝土工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土留人看钢筋执行验评标准不合格的要返工处理清理现场、文明施工质量评定资料整理材料准备钢筋工程质量控制程序图熟习图纸和技术资料测量仪器准备准备工作机械设备准备熟习操作规程和质量标准现场清理排水书面交底克服上道工序弊端方法技术交底使用过程回访事故处理记录施工记录隐蔽工程验收记录检验批验收记录自验记录试验记录材料合格证不合格的处理现场文明施工隐蔽工程验收签证无质量问题执行验收标准机械设备准备测量仪器准备材料准备按有代表性自然间抽10%间数不少于2间办理上部工序交接手续分部分项工程书面交底操作人员参加资料记录质量评定施工技术管理质量控制程序图编制相应作业指导书工程回访维修服务工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制QC活动施 工 质 量 管 理 组施 工 质 量 管 理 职 能施 工 质 量 管 理 体 系成 品 保 护 事 后 控 制事 中 控 制事 前 控 制 事 后 控 制模板工程质量控制程序技术交底拆模熟悉设计图纸和技术资料准备工作模板选择掌握操作规程和质量标准平整模板底板抄平放线模板涂隔离剂书面交底与钢筋工交底班组操作人员参加模板孔洞填补支模底部标高、中心线、断面、尺寸放线注意预埋件的位置和尺寸质量评定执行验评标准公司质安科中间抽查项目部、班组自检注意一次支模接缝梁板底部按规定起拱要有足够刚度、防止胀模与钢筋、砼工序交接检查浇灌混凝土时，留人看模清理现场、文明施工按现场预留拆模试块试压报告，结合强度曲线确定拆模间注意保护棱角修补模板、分类堆放自检记录质量验收记录预埋件隐蔽记录施工记录资料整理混凝土工程质量程序控制流程图技术交底熟悉设地图纸和技术资料材料准备、出据材料质保书或合格证以及材料现场取样试验报告准备工作掌握操作规程和质量标准制定混凝土保证措施书面交底班组操作人员参加克服上道工序毛病的补救措施办理钢筋隐蔽签证手续每个工作班、每100m3混凝土不少于1组，楼层不少于3组预留、养护混凝土试块注意混凝土接槎部位注意管道和电缆穿楼板部位截面尺寸准确、混凝土捣固密实隐蔽工程记录工程技术保证资料混凝土试块试验报告自检记录混凝土浇灌令质量验收记录申请混凝土试验配合比准备试模和坍落筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路水平、垂直泵送混凝土的准备执行重量比，根据情况调配合比岗位分工、操作挂牌，木工、钢筋工哏班作业班组、项目部自检，公司质安和抽检公司质安科、监理公司验收根据现场 况调整配合比定时养护不少于7天按时覆盖，早期不加荷载定期养护淋水，冬期保温防冻清理现场、文明施工执行验评标准，不合格返工处理清理现场、文明施工施工记录、坍落度、测温记录混凝土试快取样记录事故处理检查记录、分析报告、整改方案、复验报告养护申请混凝土浇灌令浇灌混凝土资料整理质量评定专业会签项目经理责任制度一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。项目经理责任制度一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 二、经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。三、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 四、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 五、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 六、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 七、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 八、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 九、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 十、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 十一、配合公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审。 十二、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十三、负责协调处理项目部的内部与外部事项。建筑质量通病防治措施一、砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用细砂和混合砂。二、严禁在承重砌体上开凿横槽；严禁在已砌筑完成的门垛、窗间墙上开凿线管槽和接线盒孔洞，如设计上有布置的，必须在砌筑时预埋或留置孔槽。在砌体上开槽时应采用机械切割；管道埋设完毕后，回填应采用适当材料，填封密实牢固，抹灰层应设置金属网。三、混凝土选用的外加剂必须是通过国家、部委或省、自治区、直辖市级有关部门鉴定批准生产的产品，混凝土外加剂的质量，选用外加剂时应根据混凝土的性能要求、施工条件及气候条件，结合混凝土的原材料性能、配合比以及水泥的适应性等因素，综合考虑，确定选用外加剂的品种，并应经过试验确定其掺量。预拌混凝土应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂，其减水率不应低于8%。四、门窗框制作尺寸按洞口的尺寸制作，确保安装后窗框和面层间的空隙尺寸为815mm；门窗框安装固定前应对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙。五、门窗框制作尺寸按洞口的尺寸制作，确保安装后窗框和面层间的空隙尺寸为815mm；门窗框安装固定前应对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙。 六、外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm。七、外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在68mm。外墙粉刷各层接缝位置应错开，并设置在混凝土梁、柱中部。抹灰厚度大于30mm时，应采取加强措施。隐蔽工程验收制度为了进一步加强工程的质量管理，避免隐蔽工程可能造成的质量隐患，确保工程质量满足设计和规范要求，特制定隐蔽工程验收制度。一、验收人员：工程部分管人员、监理公司人员、施工单位施工员和质量检查员。二、验收时间：隐蔽工程应提前一天报验。三、验收内容：土建工程、桥梁工程、涵洞工程中的所有隐蔽工程。四、验收程序和规定：1、隐蔽工程自检合格后一书面形式通知监理人员和工程分管人员并注明验收时间和内容。2、隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组等共同验收，有必要时要有下一程序施工班组参加。3、基底、基槽、桩基础工程要有勘察单位、设计单位相关负责人员和相关检测单位负责人参加。4、隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程分管人员签署隐蔽工程验收记录后，施工单位方可进行、下一程序施工。5、隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工程验收记录，允许下一程序的施工。6、砌体拉接钢筋工程由监理人员或分管人员的日常检查进行抽查验收。7、隐蔽工程验收不合格的，限期必须整改，如未