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企业管理毕业论文：探究现代企业物资供应管理的具体方法 眼看毕业在即大学生们都在着急写论文那如何才能写出一篇优秀的毕业论文呢?如何在一大堆论文中脱颖而出?小编直接为您展示优秀毕业论文一篇欢迎毕业生们阅读参考 探究现代企业物资供应管理的具体方法 摘要：在企业生产、运营期间物资供应工作至关重要企业物资管理部门主要负责购置生产过程中的所需物资该部门要与其他部门相互合作确保企业生产过程能够顺利进行通过对物资供应进行有效管理可以使生产成本得到控制促使物资资金占有率减少确保企业流动资金充分发挥作用提高企业的核心竞争力将企业生产技术差异缩小提升综合实力本文主要分析现代企业物资供应管理的具体方法探讨企业如何做好物资供应管理工作 关键词：现代企业;管理;物资供应 目前市场经济取得了进一步发展企业间的市场竞争越演越烈为了提高企业的综合实力大部分企业都已经意识到物资供应管理的重要性并在物资供应管理手段上做出了改革物资供应管理工作可确保企业充分发挥资源优势提升生产质量对企业的长远发展具有重要意义1物资采购是物资供应管理中的重点内容采取有效的措施对物资供应进行管理有利于提升企业的工作效率确保企业正常运营 一、现代企业物资供应管理现状 从目前的物资供应管理工作情况上看其中存在较多的问题例如产品同化程度高、产品技术无太大差异性等为了改善这一局面现代企业必须创新物资供应管理方式提高物资供应管理专业化程度使企业生产需求得以满足通过总结发现现代企业物资供应管理工作存在一些问题主要表现如下： (1)物资供应管理手段不够先进 以往企业主要采用传统的管理方式物资储备管理、物资采购管理可分为两点其一为多方采购其二为集中采购集中采购就是各部门对物资采购计划进行上报采购部门需根据采购需求与计划统一完成采购工作物资需求部门对采购物资进行储备、管理集中采购模式有利于提高采购效率可在短时间内实现物资的供应且无需对物资储备资金单独设置仅仅需要确保物资周转无异常不过若由二级单位对物资进行管理则可能发生物资供应不合理的情况这种储备方式对企业长远发展并不利对企业正常运营、生产会产生一定影响2 多方采购所指的就是物资需求部门拥有采购供应管理权这种采购模式非常灵活且实施过程简单不过也存在缺陷例如物资采购的质量不高或者采购需要花费更多资金管理费用较高等对企业生产成本控制不利不利于成本管理3 (2)缺乏物资管理意识 部分企业在物资供应管理工作上缺乏管理意识认为物资供应管理部门是依附企业生产部门对物资管理工作认识不足且管理仅仅停留于理论层面无法提升管理高度企业物资供应管理存在很多局限性致使管理水平难以提升致使企业积累大量采购物资企业流动资金会因此占用且采购成本较高无法合理控制采购成本因管理人员缺乏物资供应管理意识导致资源优势无法充分发挥 (3)缺乏专业管理人才 物资供应管理工作对于人才需求量较大专业管理人员拥有良好的综合素养有利于制定科学的物资供应管理策略提高管理水平不过在实际运营期间部分企业管理人才缺乏导致物资供应水平很难提升 (4)信息化程度不高 随着我国信息技术的不断发展很多企业已经引入了信息化管理模式将企业各部门的管理工作与信息技术相结合不过部分企业仍然沿袭传统的管理方式对纸质文件过分依赖依靠纸质文件对信息进行传递对信息化发展不够重视还有部分企业虽然引入了信息化管理模式但软件使用频率并不高且管理软件存在功能缺陷无法提升物资供应管理水平 二、现代企业物资供应管理措施 (1)变更管理方式 企业管理者要了解自身企业的生产能力并进行市场调研明确市场需求以企业所需物资为依据制定合理的预算方案预算方案审核合格后可制定采购计划在采购物资期间企业要对这一过程进行有效控制对采购成本合理控制另外企业